«Не было такого, что в 2019 г. переработчики ТКО появились по взмаху волшебной палочки»

— Наше предприятие много лет работает с макулатурой, которую сдают физические лица и организации, — рассказывает Андрей Таганкин. — Мы убираем из нее файлы, скоросшиватели, различные примеси, разделяем по сортам. Комбинаты, которым мы поставляем сырье, имеют свою специализацию и технологию производства, а для каждого вида продукции нужен свой сорт макулатуры. Например, из газет и картона производятся классические упаковки для яиц, из чистой бумаги и книг — санитарно-гигиенические изделия. Ряд предприятий даже занимается производством из макулатуры добавок для строительства автомобильных дорог.

В начале нулевых мы решили, что можем перерабатывать часть сырья самостоятельно. Проанализировали разные варианты. Остановились на санитарно-гигиенических изделиях, как на одном из самых востребованных видов продукции. Решили закупить китайское оборудование. По тем деньгам линия обошлась нам примерно в 300 тыс. долларов — эти инвестиции мы окупили за пять лет. Сейчас подобное оборудование, произведенное в Китае, стоит около 600-700 тыс. долларов, а европейское — еще дороже. Линия пусть не самая производительная, но отработала около 20 лет. Сейчас мы её модернизируем.

Продукцию продаем оптовым компаниям, которые в свою очередь поставляют санитарно- гигиенические изделия в небольшие магазины по Свердловской области. Решили, что для нас удобнее работать с ними, чем с торговыми сетями. Небольшому производителю нереально обеспечить требуемый сетью объем продукции. Плюс в случае работы с ними нужно быть готовым к серьезной отсрочке по оплате.

Это был не единственный наш опыт переработки макулатуры. В 2006 г. мы запустили в Сухом Логу линию по производству упаковки для яиц. Если помните, тогда был птичий грипп. Цена на готовую продукцию сильно росла и было выгодно работать в этой сфере. Но потом ситуация с вирусом нормализовалась. Плюс подкрался кризис 2008 г. Поэтому проект нам пришлось свернуть.

Некоторые переработчики пластика договариваются с регоператором и забирают сырье из специальных сеток на контейнерных площадках возле многоквартирных домов. Работать со своими пунктами приема проще? Того, что приносят жители, достаточно для нормальной загрузки предприятия?

— Мы работаем не только с жителями, но и с организациями. Поэтому, если учитывать, что у нас, наверное, одной из немногих компаний в городе целая сеть пунктов приема ТКО, отходов к нам поступает достаточно много. Население в городе очень активное. Любые инициативы по раздельному сбору мусора воспринимает позитивно. Многие понимают, что чем больше отходов поступит в переработку — тем меньше попадет на свалки в леса. Мы со своей стороны обеспечиваем небольшую финансовую мотивацию. За 1 кг мусора можно получить примерно 5 руб. В перспективе мы планируем развивать сеть приемных пунктов, но это потребует серьезных финансовых вливаний. Сейчас мы стараемся поддерживать их в хорошем состоянии, но хотелось бы сделать их красивыми и суперсовременными.

Большое количество компаний занимается подготовкой сырья из отходов и поставкой предприятиям-переработчикам. Не проще ли заводам самим заниматься подготовкой сырья?

— Есть некоторые предприятия, которые делают это самостоятельно, но совсем в небольших объемах. Переработчику, как и любому другому заводу в любой другой сфере, важно получить нужное количество сырья в нужный момент времени. Представьте предприятие, которое каждый месяц перерабатывает 1 тыс. тонн сырья и больше. Оно начинает принимать отходы от населения напрямую. В какой-то момент происходит сбой поставок, потому что отходов сдается меньше. Предприятию начинает не хватать объемов сырья и оно снова обращается к компании, которая занимается заготовкой отходов. Из-за этого на рынке возникает сбой и начинается хаос. Я и многие мои коллеги — не сторонники этого пути.

Да, часто наша работа недооценивается. Но компании, которые специализируются на переработке отходов в сырье, реально нужны, чтобы рынок работал. Сырье, которые мы заготавливаем, стандартизировано ГОСТом, к нам тоже предъявляются высокие требования. Для того чтобы построить в регионе экономику замкнутого цикла в сфере ТКО, должна быть выстроена четкая последовательная цепочка. Мы совместно с Союзом отходоперерабатывающих предприятий УрФО стараемся решить эту задачу.

Сейчас в Свердловской области подбирают земельный участок под экотехнопарк. Фактически это будет мусоросортировочный завод, на территории которого организуют площадки для работы предпринимателей, которые занимаются переработкой отсортированных фракций. Как считаете, поможет наладить цепочку?

— Я не слышал об этом проекте раньше. Безусловно, мусоросортировочные комплексы нужны. Сотрудники таких предприятий должны работать с неотсортированными отходами из общих контейнеров. Уверен, оттуда еще можно выбрать полезные фракции и вернуть их в оборот. Таким образом снизится нагрузка на полигон. Это основная задача реформы, которая проводится с 2019 г.

Но планы по производственному кластеру мне оценивать сложно. Одно дело, если речь идет о производстве RDF-топлива из «хвостов».  Другое дело — если уже работающим предпринимателям будут предлагать переехать на эту новую площадку.

Нужно понимать, что у каждого из предприятий-переработчиков свои особенности, свой технологический цикл, свои технические требования. Например, для переработки макулатуры в больших количествах необходима вода. Именно поэтому один из крупнейших переработчиков гофрированного картона — Пермский целлюлозно-бумажный комбинат — стоит на реке Чусовой.

Мне кажется, цепочка в сфере обращения ТКО уже сложилась. Причем существует она уже много лет. Не было такого, что в 2019 г. по взмаху волшебной палочки появились предприятия, которые стали с нуля перерабатывать отходы. Куда больший эффект для создания экономики замкнутого цикла может дать поддержка проектов уже задействованных в этой цепочке компаний, чтобы они усилили эту работу.

В каких мерах поддержки сейчас нуждаются предприятия в сфере обращения с ТКО?

— Объективно есть потребность в субсидиях на постройку новых объектов или модернизацию действующих. Интересно доступное дешевое кредитование на оборудование. Нужно  минимизировать барьеры для доступа к существующим финансовым инструментам. Предприятия готовы отчитываться. Систему уплаты НДС на полимерах сделать точно такую же, как на макулатуре. Субсидии на конкретные проекты в сфере обращения с отходами: дайте нам возможность реализовать проект, проверьте и поставьте оценку, как в школе.

Справедливости ради отмечу, что сейчас нам оказывается достойная организационная поддержка со стороны профильного министерства энергетики и ЖКХ области. Мы находимся в тесном контакте. Нас всегда принимают, выслушивают, реагируют на наши пожелания. Понимаю, что многое сейчас не в их власти. Но работа, которую они проводят с предприятиями вроде нашего, дорогого стоит.  

В материале использованы фотографии Дмитрия Медведева, с сайта uralvtorma.ru и со страницы Союза отходоперерабатывающих предприятий УрФО ВКонтакте