Как кризис отразился на вашем бизнесе?

McDonald,s в III квартале 2008 г. заработал $1,19 млрд чистой прибыли. Год назад этот показатель не превышал $1,07 млрд. Агентство Bloomberg отмечает, что дополнительные прибыли McDonald,s мог получить непосредственно от финансового кризиса — люди стали больше экономить и обедать в более дешевых ресторанах. Большинство респондентов «ДК» говорят, что значительных убытков вследствие кризиса они не несут.

Юлия Барабаш
директор инвестиционной компании «Поволжье»
Мы не использовали заемные средства, поэтому финансовый кризис нас затронул слабо. Работаем в нормальном режиме, каких-либо убытков нет. Но осуществление новых проектов пришлось отложить как минимум до весны. Кризис затронул рынок недвижимости, объемы продаж упали. Цены на жилье в новостройках и на коммерческую недвижимость снизились примерно на 5-10%.

Евгения Долгополова
заместитель полномочного представителя по Поволжью ЛК «Медведь»
Кризис, безусловно, ничего хорошего не принес. Наверное, каждый финансист скажет, что свободных денег у него нет. Мы работаем в обычном режиме, но небольшие изменения все-таки произошли: нам пришлось немного ужесточить требования к клиентам. Но могу отметить, что, несмотря на трудности, наши клиенты в основном стараются приобрести именно дорогую и качественную строительную и специальную технику. Тенденции увеличения спроса на более дешевые аналоги я не вижу.

Олег Кокорев
владелец агентства «Страховой советник Кокорев»
Сейчас многие руководители внимательно относятся к вопросу экономии. Бюджеты ужимаются, компании тщательнее выбирают поставщиков услуг. Раньше директора предприятий отказывались от услуг брокера, так как привыкли к сложившимся отношениям со страховыми компаниями. Или не хотели тратить время, говорили: «Ты мне 5 тыс. руб. оптимизируешь, ну и что с того?» Теперь разница даже в 500 руб. привлекает клиентов. Так что у нас сейчас работы прибавилось.

Юрий Кириллов
директор по экономике и финансам ЗАО «Средневолжская сетевая компания»
Кризис в первую очередь влияет на компании, агрессивно максимизирующие свою текущую доходность в ущерб финансовой устойчивости. Для крупных производственных предприятий кризис вылился в удорожание текущего кредитования и в сворачивание инвестиционных программ, финансируемых за счет заемных источников. Но мы не несем существенных потерь. Сложившаяся ситуация учитывается в планах перспективного развития компании.

Денис Николаев
заместитель директора по логистике ООО «АЛЮТЕХ-Поволжье»
Наша деятельность тесно связана со строительным рынком, где кризис сказался очень сильно. Скорее всего, снижение объемов продаж у наших клиентов затронет и нас. Но мы готовимся к этому уже сейчас: мы не стали устанавливать свой внутренний курс евро, а работаем по курсу, установленному ЦБ РФ. Официальный курс евро сейчас падает, и это снижает стоимость нашей продукции. Постоянным и наиболее надежным партнерам мы предлагаем отсрочки платежей и всевозможные скидки.

Павел Косолапов
директор компании Gold Rain
В нашей компании особых изменений нет, работаем в спокойной деловой обстановке. В китайском языке слово «кризис» обозначается двумя иероглифами: «опасность» и «возможность». Кризис всегда несет угрозу, но это еще и шанс выйти на новый уровень, осмотреться или просто начать все заново. Кризис спровоцировал сокращение персонала во многих компаниях, но и здесь есть свою плюс — останутся только профессионалы, а уволенным открываются возможности начать новую жизнь.

Владимир Чубченко
генеральный директор РИЦ «Консультант Самара»
Наша компания работает на внутреннем рынке и не связана кредитами, поэтому в условиях финансового кризиса продолжает функционировать в прежнем режиме. Конечно, темпы роста экономики снижаются, и, поскольку мы работаем с корпоративными клиентами, а не продаем фаст-фуд, это отразится и на нашей деятельности, которая зависит от состояния российской экономики в целом — чем динамичнее она развивается, соответственно, тем динамичнее развиваемся мы.