Какие у вас были самые дорогостоящие проекты?

Последняя президентская избирательная кампания в США обошлась в рекордную для страны сумму. Кандидаты в президенты Джон Маккейн (от республиканцев) и Барак Обама (от демократов) на двоих потратили на свои выборные кампании около $5 млрд. Читателям «ДК» дороже всего обошлись проекты по открытию новых направлений деятельности, инвестиции в оргтехнику и обучение персонала.

Сергей Шпетко
директор представительства «Средняя Волга» (УК GIG)
В этом году наша компания вложила 100 млн руб. в развитие стекольного производства, установив линию по производству стеклянных изоляторов для объектов энергетики. Добавлю, что, несмотря на кризис, ни одна инвестпрограмма по комплексному развитию производственных мощностей Южноуральского арматурно-изоляторного завода и Львовской изоляторной компании, утвержденная на 2008 г., сокращена не будет.

Виталий Паймуков
директор юридической компании «Адвоком»
Я могу рассказать об одном неудачном опыте вложения инвестиций, который произошел в нашей компании. Некоторое время назад, в дополнение к оказанию юруслуг, мы решили заняться риэл- торской деятельностью. Общий объем инвестиций составил порядка $50 тыс. Однако работа не пошла, и в дальнейшем мы свернули это направление. Причиной неудачи стал тот факт, что не были точно определены конкретные обязательства исполнителей проекта по достижению поставленных перед ними целей.

Елена Мирная
коммерческий директор РА «Богдан»
В основном все свободные средства мы тратим на развитие нашей компании. В частности, в последнее время было приобретено новое необходимое оборудование для производства рекламной и полиграфической продукции. Кроме того, не так давно мы закончили ремонт в нашем офисе. Я уверена, что техническое переоснащение предприятия позволит нам и впоследствии успешно развивать бизнес. С моей точки зрения, это оптимальное вложение денег, и все эти инвестиции должны окупиться в дальнейшем.

Марина Коломкина
генеральный директор ЗАО Аудиторская фирма «Бизнес-Аудит»
В этом году наша компания отмечает 10-летний юбилей. В связи с круглой датой мы решили полностью обновить интерьер и техническое оснащение нашего офиса. Мы сделали ремонт, приобрели современную оргтехнику и компьютеры с лицензионным ПО. Я не буду называть конкретную сумму, которая была затрачена на все это — для нас она немаленькая. Но считаю, что это выгодное вложение, потому что мы тратим деньги на себя, на то, чтобы работать в хороших условиях.

Виталий Дюндик
генеральный директор компании Sabit
Самым дорогим проектом является система статистики посещаемости сайта, в создание которой мы вложили 2 года жизни и немало средств. Теперь нам есть чем гордиться — на сегодняшний день мы являемся единственной в Самаре компанией, у которой есть инструмент подобного уровня. Он помогает нам и нашим клиентам получать высокие результаты от сотрудничества. Мы будем и дальше вкладывать средства в развитие. Это очень полезно и перспективно. А главное — интересно!

Эдуард Колбин
директор издательства «Иволга-медиа»
В течение 2 лет мы выпускали в Самаре глянцевый журнал. Инвестиции в проект составили более 1 млн руб. Я считаю, что нам тогда удалось создать качественный продукт, который занимал ведущее место на рынке. Затраты на выпуск журнала были большие, но конечная прибыль их не окупала. Конечно, можно было бы снизить себестоимость, но это повлекло бы за собой и снижение качества журнала. А опускать планку мы не хотели. В итоге было решено временно прекратить этот проект.

Дмитрий Говорухин
президент ГК BigRiver-Capital
Самый значимый и глобальный проект нашей компании — программа тотального обучения и развития персонала, то есть инвестиции в людей, которые трудятся в нашей фирме, в их профессионализм и умение работать по стандартам мирового сообщества. В компанию приезжали европейские тренеры, проводили тренинги. Наш персонал стажировался в Австрии. Кроме того, мы внедряли проект изменений менеджмента компании по программам Managers Training Programme (MTP4) и (WIFI.)