Кому принадлежит стройкомплекс самары
1 «Берег» Группа компаний Президент Катин Александр Деятельность 1 | Организация полного строительного цикла Главные проекты Здание Онкоцентра, здание Пенсионного фонда, здание Городской пр
1
«Берег»
Группа компаний
| Президент Катин Александр |
| Деятельность 1 | Организация полного строительного цикла |
| Главные проекты Здание Онкоцентра, здание Пенсионного фонда, здание Городской прокуратуры на Революционной, ЖК «Радужный». |
| Компании-сателлиты 1 | ООО «Дом 75» 2 | ОАО «СУМР №4» 3 | ООО «Проект-2000» 4 | ООО «Берег-Риэлт» |
| Итоги 2009 Были оптимизированы все процессы: управленческие, финансовые, производственные. Благодаря этому сегодня работают все площадки. |
| В 2005-2007 годах Областное Рейтинговое Агентство компании Александра Катина присваивало звания Лучшей организации строительной отрасли по Самарской области. В кризисное время «Берег» решил приостановить развитие некоторых проектов. Но сегодня все стройки компании ведутся в плановом режиме, а это несколько крупных жилых комплексов. |
| Квадратов за 3 года 116 тыс. м2 |
2
«Спектр недвижимости»
Ассоциация строительных компаний
| Президент Вахрамов Олег |
| Деятельность 1 | Организация полного строительного цикла |
| Главные проекты Жилые комплексы: «Крейсер», «Никита». Офисные здания в «Европейском квартале» |
| Компании-сателлиты 1 | ООО «Х+транс» 2 | ЗАО «Первое строительное управление» 3 | ООО «Алпемо» 4 | ООО «Никита» 5 | ООО «Европейский квартал» 6 | ЗАО «Жилстрой» |
| Итоги 2009 Отложено строительство ЖК «Старт», Снижены темпы строительства 4 и 5 секции ЖК«Современник», которые возводятся без участия дольщиков. |
| Президент Ассоциации строительных компаний «Спектр Недвижимости» Олег Вахрамов в этом году планирует сдать более 50 тыс. кв.м жилья. Г-н Вахрамов ярый противник всяческих программ госзакупок, полагая, что такими методами строителям не помочь, а вот разворовать деньги могут. «Спектр Недвижимости» планирует в этом году начать строительство нового ЖК «Старт» не рассчитывая на госпрограммы и банковские кредиты. |
| Квадратов за 3 года 87 тыс. м2 |
3
«Портал»
Строительная компания
| Генеральный директор Михеев Игорь |
| Деятельность 1 | Организация полного строительного цикла |
| Главные проекты Офисный центр на Осипенко, 11, жилой дом на ул. Ленинская, 147, ЖК «Алабинский», многоэтажный паркинг по ул. Арцыбушевская, 42а, коттеджный поселок «Шале», фитнес клуб «WORLD CLASS» |
| Итоги 2009 Например, было приостановлено строительство офисного центра «Портал-Плаза», который планировалось использовать исключительно в своих целях, т. е. там нет обязательств перед дольщиками. |
| Строительная компания «Портал» никогда не строила жилье эконом-класса. Поэтому Игорю Михееву рассчитывать на госпрограммы не приходится. В кризис пришлось заморозить строительство офисного центра «Портал-Плаза». Однако остальные проекты компания продолжает строить. Более того, фактически удалось сохранить докризисные темпы строительства. |
| Квадратов за 3 года 57,3 тыс. м2 |
4
«Амонд»
Группа компаний
| Президент Хугаев Ростислав |
| Деятельность 1 | Организация полного строительного цикла |
| Главные проекты ЖК «Зазеркалье» на Венцека, офисные и жилые здания на Степана Разина, ЖК на Фрунзе, ЖК «6 просека» |
| Компании-сателлиты 1 | ООО «Шард», 2 |ООО «Экосинтез», 3 |ДСО «Амонд», 4 |ООО «Симд» |
| Итоги 2009 Политика компании была направлена на приостановление строительства на некоторых объектах и перераспределение сил на более срочные. Пример— ЖК «6 просека» был как раз сдан в декабре прошлого года. Главная задача президента компании в кризис— сохранить сотрудников. Кризис рано или поздно закончится, и тогда людей будет найти трудно. |
| Ростислав Хугаев в докризисные годы взялся, пожалуй, за самый амбициозный проект— постройку жилого района «Волгарь». Это целый мини-город, общей площадью жилья— более 1 млн кв. м— рассчитанный на 37 тыс. жителей. Однако кризис внес свои коррективы и покровительство госпрограммы оказалось не способным противостоять экономическим реалиям. И сроки были отодвинуты, и глава Минрегионразвития РФ Виктор Басаргин грозился не покупать квартиры «Амонда». Однако компания смогла перестроиться и под конец этого года сдала ЖК на 6 Просеке. |
| Квадратов за 3 года 110 тыс. м2 |
5
«Уран»
Группа компаний
| Президент Купцов Владимир |
| Деятельность 1 | Организация полного строительного цикла |
| Главные проекты Бизнес центр «Деловой мир», спорткомплексы «МТЛ Арена» и «Грация», гостиница Holiiday Inn, ЖК «Надежда» |
| Компании-сателлиты 1 | ООО «Уран», 2 |ООО «Деловой Мир», 3 |ООО «Русич» |
| Итоги 2009 Ни один из начатых проектов не был приостановлен. В начале кризиса (декабрь 2008 года) была сдана первая очередь и в декабре 2009 года сдана 2 очередь ЖК «Надежда». |
| ГК «Уран» более 15 лет работает на рынке строительных услуг не только в Самарской, но и в Ульяновской области и Татарстане. Среди проектов— крупный ЖК «Надежда», здания коммерческой недвижимости и реконструкция гособъектов— Драмтеатр, стадион «Металлург». Предприятия, входящие в «Уран», неоднократно в последние годы выигрывали конкурсы на проведение работ, которые финансируются за счет бюджета. Возможности компании связывают с имеющимся в эшелонах власти лобби. Владимир Купцов, которому принадлежит 51% акций ООО «Уран», кстати, является членом политсовета Самарского регионального отделения партии «Единая Россия». |
| Квадратов за 3 года 174,3 тыс. м2 |
6
«Авиакор»
Строительная корпорация
| Председатель совета директоров Кошелев Владимир |
| Деятельность 1 | Организация полного строительного цикла |
| Главные проекты Квартальная застройка в Кировском районе, торгово-сервисный комплекс «Автопорт«, Завод по производству ЖБИ |
| Компании-сателлиты 1 | ЗАО «Авиакор», 2 |ООО «Авиакор-Железобетон», 3 |ООО «Авиакор-Стандрат», 4 |«Энерго» |
| Итоги 2009 Несмотря на кризис, строили не только жилье (2 очередь ЖК «Самара»), также был построен крупнейший в России завод ЖБИ. |
| Компания Владимира Кошелева исторически специализируется на комплексной застройке. Последний проект, который завершают строители— ЖК «Самара». С 2000 по 2008 год включительно темпы строительства компании увеличивались. Однако прошлый кризисный год оборвал стремительный восьмилетний взлет. |
| Квадратов за 3 года 271 тыс. м2 |
Самое читаемое
«Человеком года — 2024» стал Дмитрий Мраморов, «СКБ Контур» 
«Сбережений слишком много». Заморозка вкладов: бессмыслица или очевидный вариант? 
«Ценно, что премия «Человек года» не застыла в металле. Она открывает нам новых героев» 
Какая там по счету пятилетка? Мы возвращаемся к плановой экономике