Обзор: Рынок аудиторских услуг
Самарский аудиторский рынок переживает период активной федеральной экспансии. Для того чтобы выжить, местные специалисты уже сегодня вступают в саморегулируемые организации (СРО) и делают ставку в
Владимир Борисов
директор центра аудита и налогового консультирования «Финаудит»
Лариса Гайдук
генеральный директор ООО «МетроЭк»
Наталья Зайцева
директор компании «Промаудит»
Марина Коломкина
генеральный директор компании «Бизнес-Аудит»
Анатолий Плетнев
генеральный директор АКОФ «Аудит-Центр»
Данил Прокопович
руководитель проектов по МСФО АКГ «УЧЕТ»
Что противопоставляют местные аудиторы федеральной экспансии?
Как компании решают кадровые проблемы?
Смогут ли региональные аудиторы конкурировать с иностранными по услуге МСФО?
Ежегодный объем рынка аудиторско-консалтинговых услуг России, по данным исследования маркетингового агентства DISCOVERY Research Group, оценивается в более чем $1 млрд. Оценить же объем самарского рынка эксперты не берутся из-за его непрозрачности. «Сегодня в городе зарегистрировано порядка 200 аудиторских фирм, но активно работают на рынке 40-50 из них. Именно такое количество игроков постоянно участвует в тендерах, обучающих семинарах, работает с саморегулируемыми организациями. Остальные относятся либо к фирмам-однодневкам, которые не смогли предоставлять изначально заявленные аудиторские услуги и остановились на сопутствующих, либо к «черным аудиторам», — говорит генеральный директор аудиторской фирмы (АФ) «Бизнес-Аудит» Марина Коломкина. Она поясняет, что существование последних обусловлено спросом со стороны клиентов на дешевые аудиторские заключения, которые выдаются без необходимых проверок в достаточно короткие сроки. По словам Натальи Зайцевой, директора компании «Промаудит», стоимость услуг фирмы, работающей в соответствии с федеральными и внутрифирменными стандартами аудиторской деятельности, на сегодня может составлять не менее 700-800 руб. в час. Недобросовестные аудиторы снижают эту цифру даже ниже 500 руб. в час и за счет этого могут конкурировать с профессионалами, не имеющими возможности снижать ставку из-за того, что им приходится тратить большие суммы на обеспечение высокого качества своих услуг и соблюдение всех требований законодательства к аудиторскому бизнесу.
Емкость самарского аудиторского рынка, по оценкам экспертов, растет на 10-15% в год. Это связано с экономическим подъемом в Самарской области: появлением большого числа новых компаний и достижением многими существующими игроками порога обязательного аудита. По действующему законодательству, ежегодной проверке подлежат все предприятия, чья выручка превышает 50 млн руб., а стоимость активов — 20 и более млн руб.
Увеличение объемов рынка связано еще и с тем, что растет и доля инициативного (необязательного) аудита. По словам Марины Коломкиной, сегодня в ее компании увеличилось число заказов от учредителей небольших и средних компаний, которые хотят знать истинное положение дел на своем предприятии.
Но, по мнению специалистов, темпы роста рынка могли бы быть намного выше, если бы все предприятия, подлежащие обязательному аудиту, подчинялись требованиям закона. Для этого нужно ввести более строгие штрафные санкции. Сегодня же около 30-40% компаний из этого числа не обращаются к специалистам — штраф за непредоставление аудиторского заключения составляет всего 50 руб. за один документ.
«К сожалению, — говорит Марина Коломкина, — не все руководители понимают, что ответственность за ведение бухгалтерского учета по законодательству возложена на них». Поэтому очень часто к аудиторам бегут уже после того, как на предприятии прошла налоговая проверка и инспекторы начислили огромные штрафы.
Специалисты надеются, что бороться с неорганизованностью рынка, большим количеством на нем «черных» аудиторов позволит принятие поправок к закону об аудиторской деятельности, согласно которому контроль над профессиональным сообществом будут вести саморегулируемые организации (СРО). Их членами в обязательном порядке должны стать все аудиторские компании и их сотрудники. При этом сами СРО будут нести ответственность за профессиональную деятельность своих членов: если в результате проверки Минфина РФ в ней будут выявлены недостатки, штраф придется заплатить самой организации. Наказанием для аудиторов станет исключение из списков СРО, после которого они не смогут продолжать свою работу на рынке.
Поправки к закону, принятия которых ждут аудиторы, Госдума уже рассмотрела в первом чтении. Второе должно состояться 17 октября 2007 г. Но компании, работающие на рынке, не ждут отмены лицензирования и вступают в СРО уже сегодня. При Минфине РФ уже аккредитовано 5 саморегулируемых организаций, между которыми и приходится выбирать действующим игрокам. Самые крупные свой выбор уже сделали и представляют на самарском рынке интересы своих союзов. Марина Коломкина отмечает, что в Институте профессиональных аудиторов России (ИПАР) состоят уже более 10 самарских аудиторских фирм. Почти столько же избрали Аудиторскую палату России (АПР), Российскую коллегию аудиторов (РКА) и Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов России (ИПБР). Условия членства приблизительно одинаковые во всех организациях, так что выбор аудиторы делали исходя из личных предпочтений.
По мнению Владимира борисова, директора центра аудита и налогового консультирования «Финаудит», СРО должны в первую очередь предпринять шаги по организации рынка. Так, по словам Натальи Зайцевой, сегодня аудиторские компании мало взаимодействуют между собой в профессиональном плане и в части контроля соблюдения единых этических норм взаимоотношений с клиентами. «В других регионах рынок гораздо сплоченней, мы же в результате разобщенности страдаем от инорегиональной и московской экспансии», — говорит г-жа Зайцева.
Это подтверждает и Анатолий Плетнев, гендиректор аудиторской консалтингово-оценочной фирмы (АКОФ) «Аудит-Центр» (партнер региональной сети ЗАО «BKR — Интерком-Аудит»): «Все ведущие рентабельные отрасли заняты московскими и международными аудиторскими компаниями». Так что сегодня региональные аудиторы ждут от своих профессиональных союзов защиты собственных интересов.
Кроме того, как отмечают эксперты, членство в таких организациях позволяет местным компаниям более тесно сотрудничать с московскими АФ и благодаря этому получать часть заказов от них на условиях субподрядов. Так, Марина Коломкина отмечает, что доля подобных заказов в портфеле ее компании составляет 10%. Второй плюс — это возможность обмена опытом, новыми разработками, изучение существующих и формирование новых профессиональных стандартов.
Чтобы отвечать ожиданиям клиентов и требованиям нового закона и, соответственно, остаться на рынке несмотря на федеральную экспансию, аудиторским компаниям сегодня нужно все больше денег вкладывать в обучение кадров. Стандартные 40-часовые лекции, необходимые по закону для поддержания статуса квалифицированного аудитора, обходятся компании в 6-7 тыс. руб. на человека. Кроме этого ведущие компании постоянно посылают своих специалистов на курсы в Москву. Анатолий Плетнев: «Аудиторам нужно постоянно учиться, повышать квалификацию, быть в курсе изменений в законодательстве. Наша работа с московским партнером позволяет использовать их наработки и получать положительный результат». При компании «Учет», отмечает Данил Прокопович, руководитель проектов по МСФО, также существует учебный центр, где проводятся занятия по всем направлениям: семинары для профессиональных бухгалтеров, подготовка к экзаменам по международным сертификатам, тренинги по составлению отчетности по международным стандартам.
Кроме того, аудиторские компании уже сегодня озаботились проблемой введения единого квалификационного аттестата для сотрудников, который будет давать право проводить аудит в любых отраслях экономики. Так, сегодня действует четыре вида аттестатов: общий аудит, аудит бирж, внебюджетных фондов и инвестиционных институтов, аудит страховых компаний и банковский аудит. Но до 2009 г. должна пройти переподготовка аудиторов по новым программам с выдачей новых аттестатов. При этом эксперты рынка сомневаются, что такая мера сможет положительно сказаться на квалификации аудиторов, аттестованных ранее и уже имеющих немалый опыт работы: им просто придется снова тратить немалые деньги и время на изучение того, что они уже знают.
«Новый закон возлагает персональную ответственность на аудитора за совершаемые им действия, так что случайных людей в нашей профессии становится все меньше», — говорит Марина Коломкина. Наши сотрудники, отмечает г-жа Коломкина, публикуют свои труды в профессиональных изданиях, читают лекции в учебных заведениях, постоянно посещают всевозможные обучающие семинары и курсы. Данил Прокопович: «Мы вообще никогда не снимаем объявлений о наборе новых сотрудников. Наши люди постоянно учатся, совершенствуются, получают квалификационные аттестаты».
Активная федеральная и иностранная экспансия приведет к тому, что на долю самарских АФ останутся в основном местные компании, которые неинтересны крупным игрокам рынка и не могут платить за их услуги, считает Марина Коломкина. Поэтому местным аудиторам, чтобы выжить, нужно уже сегодня специализироваться на определенных услугах. «Наша компания старается браться за любые заказы, даже самые сложные — так мы расширяем круг наших постоянных клиентов. Сегодня мы активно работаем с предприятиями агропромышленного комплекса. Бухгалтерский учет этой отрасли считается одним из самых сложных, поэтому аудит в этой сфере неинтересен иностранным компаниям — здесь весь учет чаще всего ведется вручную. Для нас же это возможность проявить свой профессионализм и закрепиться на достаточно перспективном рынке», — говорит директор «Бизнес-Аудита». Кроме того, эта компания предлагает своим клиентам и дополнительные услуги, например, автоматизацию системы налогового учета для предприятий, перешедших на единый сельскохозяйственный налог, помощь в ее внедрении и подготовке всей системы учета для этого шага. Работы по автоматизации процессов учета имущества с помощью штрихкодирования тоже представляют интерес, они способствуют совершенствованию управленческих технологий и повышению кредитных рейтингов предприятия. Еще одно ноу-хау, которое сегодня планирует продвигать на рынок Марина Коломкина, — это работа с кредитными кооперативами. Она сама уже прошла курс повышения квалификации в Ростовском государственном экономическом университете РИНХ по программе ПРОФИ «Организация и эффективное функционирование кредитных кооперативов». Теперь же, получив еще и статус куратора этой программы в Самарской области, она собрала группу в регионе, где свою квалификацию будут повышать специалисты кредитной кооперации. Стоимость обучения, по словам г-жи Коломкиной, составила около 20 тыс. руб., однако это хороший вклад в будущее организации.
Пути специализации ищет и Наталья Зайцева, в последнее время ее компания к ранее выбранной специализации (промышленности) добавила строительный сектор и проводит аудит и оказывает консалтинговые услуги, например, компаниям, занимающимся долевым строительством. Кроме этого г-жа Зайцева рассчитывает на стабилизацию заработков фирмы, развивая направление бухгалтерского и налогового аутсорсинга как сопутствующих аудиту услуг. По ее словам, уже сегодня у компании имеются клиенты из различных сфер бизнеса, в том числе иностранные клиенты из сферы управления недвижимостью. Все это требует, конечно, особой подготовки специалистов. Сегодня у аудиторских фирм появляется потребность в универсальных сотрудниках, которые могут выполнять несколько различных видов деятельности, так как, по словам Ларисы Гайдук, генерального директора ООО «МетроЭк», расширять штат сегодня мало кто стремится. Тем более и принимаемый закон снижает число обязательных штатных аудиторов компаний с пяти до трех, при этом пока не отменено положение о возможности совместительства для аудиторов — то есть один и тот же специалист может штатно и внештатно работать в нескольких организациях.
Анатолий Плетнев отмечает, что аудиторским фирмам нужно отслеживать изменения на рынке, чтобы соответствовать требованиям клиентов. «Сегодня перспективным направлением считается в первую очередь налоговый консалтинг. Например, наши московские партнеры делают упор именно на него. Мы пытались привлечь клиентов бесплатными консалтинговыми услугами, но пока это результата не дало — видимо, у самарских специалистов высокий уровень грамотности и они владеют достаточным количеством необходимой информации», — говорит он. Сегодня доля именно аудиторских услуг в портфеле самарских компаний колеблется от 80 до 90%. Остальное приходится на сопутствующие услуги.
«Деятельность аудиторских фирм, — отмечает Данил Прокопович, — сегодня уже не сводится только к непосредственному оказанию аудиторских услуг. Крупные компании нашего города постоянно заказывают проведение обучающих семинаров для своих сотрудников. Причем это обучение мы предлагаем не только своим клиентам, но и коллегам-аудиторам. Мы обучаем и консультируем экономистов, главных бухгалтеров и финансовых директоров».
Кроме того, Марина Коломкина подчеркивает возникшую необходимость продвижения аудиторами собственных услуг. Так, в их фирме только в этом году появился специалист-продвиженец, отвечающий за развитие бизнеса.
Анатолий Плетнев полагает, что замена аттестатов, которая должна проводиться до 2009 г., приостановит работу местных компаний и международные компании займут выгодные позиции в ближайшие 2-3 года. А вот Данил Прокопович считает, что самарские компании смогут побороться за место на рынке и иностранных клиентов с западными и московскими аудиторами. «Конечно, — замечает он, — крупные игроки, акции которых котируются на международной бирже, должны обслуживаться у компаний из большой четверки (PriceWaterHouseCoopers, Ernst & Young, KPMG, Deloitte & Touche). Не секрет, что в этом случае им приходится платить за бренд. На том уровне верят лишь заключениям крупнейших компаний». Однако, по словам г-на Прокоповича, в Россию и на самарский рынок придут также небольшие иностранные компании, которым будут нужны аудиторские заключения. Чтобы быть конкурентоспособным на рынке и иметь возможность соперничать с предлагающими свои услуги «федералами», самарским аудиторам нужно учить иностранный язык и международные стандарты финансовой отчетности (МСФО). Уже скоро, прогнозирует г-н Прокопович, именно этот фактор станет решающим при выборе аудиторской организации. При том что самарские компании предоставляют необходимые клиентам услуги, у них отсутствует необходимость обращаться к московским аудиторам, запрашивающим цену в несколько раз выше. В итоге работу выполняют за определенный процент местные игроки. Цель аудиторов — донести до клиентов информацию о собственных возможностях.
Первый магазин сети «Светофор» приостановил деятельность после начала масштабной проверки 
Суд арестовал бывшего министра ЖКХ Николая Смирнова до 17 марта 
Китайский чат-бот уронил состояние богатейших людей мира на $108 млрд 
«Гора Белая» ищет инвесторов и грантополучателей для строительства средств размещения