Правила жизни бизнес-элиты Самары

Александр Бондаренко

Председатель правления АКБ «Газбанк»

В моем понимании деньги— это энергия. Мы берем ресурсы у тех, у кого они временно свободны, и умело отдаем их тем, кто временно в них нуждается.

1 |      Для полноценной работы необходимо использовать все ресурсы— и внешние, и внутренние. Сейчас рассчитывать на чью‑либо помощь уже не приходится.

2 |      Я оптимист. Я всегда верил в то, что рынок есть, и необходимо сделать так, чтобы в России стало выгодно частному вкладчику работать с банком, а банку было выгодно работать с предприятиями и инновациями.

3 |      Главное для руководителя — баланс интересов. Руководитель банка должен уметь обеспечивать баланс интересов — акционеров, государства и своего коллектива.

4 |      Я всегда был лидером— и в личном, и в рабочем плане. Но когда‑то был почти поражен предложением стать руководителем банка и даже не сразу поверил, поскольку передано оно было поначалу через третьи руки.

5 |      Для меня отношения с муниципалитетом— это прежде всего бизнес, в котором одинаково заинтересованы обе стороны.

6 |      В моем понимании деньги— это энергия. Мы берем ресурсы у тех, у кого они временно свободны, и умело отдаем их тем, кто временно в них нуждается. Для того чтобы они тоже смогли делать хорошие и добрые дела. И за счет таких посредников, как банки, Россия развивается. Растут новые дома, предприятия, появляются торговые центры, строятся дороги. Вместе с этим рождается хорошее настроение и новая жизнь.

7|       Инвестиционное направление для любого банка— это создание нового. Ведь сегодня банковский сектор — одна из наиболее стабильных и прибыльных отраслей российской экономики.

8 |      Главное в бизнесе— доброе имя. Мы сделали много полезных, добрых, нужных дел. Своим существованием научились создавать людям хорошее настроение, приносить им удачу и успех. На мой взгляд, у нас это получается лучше других.

 

Виктор Сурков

Президент компании «Виктор и К°»

И командир, и солдат имеют право думать. Солдат должен стремиться стать генералом. Мы приветствуем инициативу и творческое мышление.

1 |      Я придерживаюсь жестких принципов в ведении бизнеса. Потому что во время хаоса нужна военная дисциплина. Только в жестких условиях можно наладить дело.

2 |      Темп бизнес‑жизни не оставляет времени на сантименты. Поэтому от нас не уходят, от нас отстают.

3 |      Давать публичные комментарии каждому управленческому решению— то же самое, что разбирать мелкие ошибки работников. Надо двигаться вперед, не повторяя их. Наши решения реализуются на глазах сотен тысяч людей. Зачем их пояснять?

4 |      Я отвечаю за все, что делаю. Знаю, что должен проявлять заботу как о своей семье, так и о финансовых группах, перед которыми у меня есть обязательства. Уже не смогу остановиться и почивать на лаврах.

5 |      Я никогда не стараюсь кого‑то обременять и перекладывать свои проблемы на чужие плечи. У администрации города, областных властей свои функции и задачи. Но реализуя их, они тем самым помогают нам. Мы также занимаемся развитием инфраструктуры города. У нас ровные деловые отношения со всеми административными структурами.

6 |      Участие в жизни общества должно быть нормой. Другое дело, что это участие должно сводиться не к политическим играм, а к развитию города в результате планомерной работы. Коммерсантам необходимо заниматься социальными проектами. Иначе мы просто превратимся в черствых людей.

7|       Мое основное требование — наставничество. Нашу организацию можно назвать кузницей кадров, после нас они умеют продавать себя и, как правило, впоследствии получают высокие должности на рынке труда.

8 |      Дачные дети вырастают в семьях, где их любят и учат, проявляя и внимание, и заботу, и строгость. И такими же удачливыми могут стать сотрудники компании, если к ним относиться исходя из родительских установок.

9 |      Принцип нашей семьи: мы не ведем переговоры с террористами. Мы не прогибаемся, где нужно подумать — думаем, где нужно побороться— боремся. А по-другому нельзя.

10 |    Смотрю на людей и удивляюсь, почему они не такие, какими должны быть. Видно, судьба так распорядилась. Ну, и характер играет огромную роль, и трудолюбие, и работа над собой. У меня, наверное, и имя на судьбу повлияло. Оба моих внука, кстати, тоже носят имена победителей— Никита и Виктор.

 

Юлия Кубанова

Директор самарского представительства ЗАО «КРОК Поволжье»

Я никогда не испытываю трудности в общении и легко нахожу общий язык с людьми. Считаю себя экстравертом на 99%. Почему не на все сто? Бывают в жизни моменты, когда хочется остаться наедине с собой, со своими мыслями и даже немного погрустить.

1 |      Я не люблю делать прогнозы. Строить прогнозы — дело неблагодарное. Но в любом бизнесе без них, к сожалению, никак не обойтись, иначе можно остаться «у разбитого корыта».

2 |      Работа занимает огромное место в моей жизни. У меня очень мало свободного времени. Именно поэтому я стараюсь как можно больше проводить его в кругу родных и близких мне людей.

3 |      Я не считаю себя спортивным человеком. Хотя сейчас и модно заниматься спортом, но эта мода, к сожалению, ко мне не относится. При этом я не отказываю себе в удовольствии от посещения бассейна, так как из всех видов спорта предпочитаю плавание.

4 |      «Только вперед!» Это основной мой жизненный принцип в том, что касается работы. В личном — «все будет хорошо!»

 

5 |      Так сложилось, что все события в моей карьере можно назвать этапными. Считаю большой удачей для себя, что после окончания профильного вуза нашла работу по специальности, а дальше— «только вперед!» (смеется!)

 

6 |      Не стану отвечать на вопрос, как оценивают меня коллеги и друзья. Лучше задайте этот вопрос тем, кто меня знает. Наверное, каждый оценивает по‑разному. За свою жизнь человек играет несколько ролей, и они могут быть диаметрально противоположными: «домашний тиран» и «душка начальник».

7|       Могу принять участие в споре. Но только в том случае, когда обладаю достаточными знаниями в предмете спора, когда уверена в своей правоте.

8 |      Профессиональной некомпетентностью руководителя считаю его неспособность корректно общаться с сотрудниками. Никогда не позволю себе грубости и хамства по отношению к подчиненным людям.

9 |      Не буду утверждать, что нравится какой‑то определенный тип людей. Обычно при первом знакомстве сразу понимаешь, будет контакт с этим человеком или нет.

10 |    Мои мечты, наверное, ничем не отличаются от желаний других людей. Самое главное — жить в гармонии с окружающим миром и с собой.