Вспомним уроки Карла Маркса

Кризис ударил по рынку труда. В отраслях, пострадавших от кризиса, идет массовое сокращение штата и производства: не только строители, уже и страховые агенты начинают искать работу; та же судьба ожидает служащих банков. Неизбежно снижение доходов населения и потребительского спроса, который был одним из драйверов роста нашей экономики. И процесс будет усугубляться.

Начался вал неплатежей между контрагентами, особенно среди промышленных предприятий, энергетиков, ритейлеров. Например, динамично развивающаяся пермская сеть «Виват» на расширение бизнеса привлекала облигационный займ. Инвесторы, напуганные кризисом, потребовали платежей, сети пришлось собирать миллиард рублей — вынимать деньги из оборотных средств. Результат — введение отсрочек платежей поставщикам. В энергетике — клиенты МРСК, особенно девелоперы, отказываются от запланированных подключений новых объектов. У железнодорожников сократился объем перевозок.

Тревожит закупоривание каналов распределения денег. Ведь деньги в мире и в РФ есть, они никуда не делись. Миллиарды рублей дали Сбербанку и Внешэкономбанку, но до регионов деньги не дошли. Региональные банки практически не участвуют в распределении антикризисных госсредств. Пермские банкиры сейчас стараются подобрать средства под себя, чтобы снизить свои риски. Государству рано или поздно придется раздать деньги. Сбербанк просто не в состоянии закрыть весь банковский рынок края, поэтому все банки должны получать нормальную ликвидность и иметь возможность работать со своими клиентами. Но всякое промедление задерживает развитие экономики: если не работает кредитный мультипликатор, то бизнес не развивается, и, значит, ВВП не растет.

Фондовый рынок просто рухнул, наша доходная база серьезно пострадала. Мне будет трудно смотреть в глаза акционерам фондов, которыми управляет «Ермак» («Детство 1» и «Защита»), на годовом собрании в мае 2009 г. Потому что я не смогу им сказать, что мы, как в прошлые годы, прирастили их средства. Сейчас рынок откатился примерно на уровень 2003 г. Такое падение надолго отвадит россиян от фондовых операций. С ЗПИФН проще — цены на недвижимость не так резко упали, и если не надо срочно изымать деньги, то можно спокойно пересидеть кризис. По сценарию 1998 г. недвижимость выросла первой после доллара, а фондовый рынок начал оживать только в 2000 г.

Пермский край живет на сырьевых ресурсах, если падают доходы наших ключевых предприятий, то падает выручка Пермского края в целом. А других опор у нас нет. Есть китайская пословица: не дай вам бог жить в эпоху перемен. Конечно, кому-то кризис дает временные возможности заработать, например, юристам, антикризисникам, малому бизнесу. Но для нас это не локомотив экономики.

Из кризиса лучше извлекать уроки, чем предаваться пустым эмоциям. Надо думать о двух вещах: как не допустить ухудшения ситуации в своей компании и какие возможности дает кризис. И вкладываться только в то, что может принести доход.

Я ожидаю переоценки ценностей в экономике. Кризис начался с таких инструментов, которые в России еще вообще не имеют хождения, — кредитных свопов, ипотечных ценных бумаг. Получилось, что увлеклись экономикой не по Карлу Марксу: вместо схемы «деньги-товар-деньги-штрих» давно использовали «деньги-деньги-штрих». Нарастили искусственные производные инструменты. Сейчас рынок начнет чиститься от этого.

Главный же позитив в том, что кризис четко показал, что мир глобален, и Центробанки всего мира начали совместно решать проблемы. Ликвидность сообща накачали, осталось раскупорить каналы, чтоб деньги пошли к предприятиям и по-требителям. РФ более-менее была готова к кризису за счет накопленных золотовалютных резервов, и правительство реагирует относительно адекватно, быстро. На этом фоне активизировались патриотические чувства, население повысило экономическую грамотность. Сейчас даже моя теща знает — что такое ликвидность.