Подписаться
Курс ЦБ на 25.01
98,26
103,18

Вы вовлекаете семью в свою работу?

На съезде демократической партии США жена кандидата в президенты Барака Обамы Мишель заявила, что ее супруг станет «экстраординарным президентом». Имидж мужа Мишель формировала в течение всей избир

На съезде демократической партии США жена кандидата в президенты Барака Обамы Мишель заявила, что ее супруг станет «экстраординарным президентом». Имидж мужа Мишель формировала в течение всей избирательной кампании, рассказывая о его характере. Опрошенные «ДК» эксперты считают, что вовлекать родственников в работу иногда полезно, самое главное — не смешивать личные и деловые отношения.

 

Роман Васильев
директор компании «МАРКС — Маркетинг и консалтинг»
С одной стороны, я категорически против работы с родственниками. С другой — в моей компании работает моя жена — профессиональный социолог и аналитик. Мы с ней познакомились на работе — она представляла заказчика. Многие интересные идеи мы придумали вместе. Но последнее слово всегда за мной, и нередко оно может отличаться от первоначального варианта. Руководитель должен быть один.

Виктор Курочкин
коммерческий директор ПС «ОДНО.КАСАНИЕ» (Самара)
Считаю, что семью и работу невозможно и не нужно объединять. Во-первых, в свободное время мне, как и любому человеку, нужен моральный отдых, и домашний уют в этом помогает. Во-вторых, семья — это тоже нелегкий и ответственный труд, требующий большего внимания, чем профессиональная деятельность. И чтобы семейный быт не превратился в продолжение рабочего процесса, я не вовлекаю родственников в работу и минимизирую обсуждение рабочих дел в кругу семьи.

Юлия Белашевская
директор рекламного агентства «Река»
Родственник родственнику — рознь! Мы работаем вместе с мужем, и я считаю, что нашему браку это приносит больше пользы, нежели вреда. Кроме того, мы партнеры по бизнесу с лучшей подругой и за 10 лет совместной работы ни разу не поссорились ни по работе, ни по личным делам. Однако я вижу много примеров неудачного сотрудничества родственников и друзей, особенно если статус одного из них намного выше. Главное — ориентироваться на самого человека, а не на то, родственник он или нет, хотя не всегда получается.

Надежда Сидоркина
руководитель проекта «BLIZKO Ремонт»
Работа занимает в нашей жизни значимое место. И мы приносим часть ее домой, советуемся с домочадцами, требуем сопереживания, поддержки. Теоретически работать с родственниками можно, но желательно не в прямом подчинении, а на разных процессах. Я встречала много удачных и неудачных примеров подобного тандема. Это редкое умение — разделять рабочие и личные отношения. Я за то, чтобы люди, встречаясь дома, обсуждали новые впечатления, а не выясняли отношения.

Максим Шенцев
генеральный директор компании «Лидер АйТи»
Разницы между родственниками и не родственниками в рабочих вопросах не вижу. Есть сотрудники, подходящие и не подходящие фирме. Первые мотивированы, заинтересованы, активны и развиваются вместе с компанией. Неподходящий человек всегда пытается что-то получить, а не создать. Нужно учитывать, что родственные отношения усиливают обе тенденции. Оптимально также сотрудничество родственников, работающих в разных отраслях. Хотя и здесь родственные связи — не обязательный критерий.

Елена Мартыненко
директор компании «Профцентр»
У нас семейный бизнес. Родоначальником компании был мой муж, и теперь мы работаем вместе. Наш опыт вполне удачный. Хорошо, когда и в бизнесе рядом есть человек, на которого можно надеяться, когда в деловых отношениях присутствует элемент взаимозаменяемости, чувство, что вы делаете одно дело. Когда я работала в другой сфере, руководство компании тоже вовлекало в работу друзей и родственников. Главное — иметь дело с людьми, умеющими не смешивать рабочие и личные отношения.

Ольга Гладкова
директор по рекламе и маркетингу GSH Management Сonsult
Для меня важно, как мою работу оценивают люди, которых я люблю и ценю. Со стороны виднее, в правильном ли ты направлении движешься. С мужем я советуюсь о «вкусности» рекламы моей компании, спрашиваю, какой он ее видит со стороны. А с друзьями мы порой засиживаемся до самого утра, рисуя схемы эффективности, разбирая потенциал управленческих ресурсов. Важно слышать друг друга. Конечно, я стараюсь свои переживания не нести домой, но не всегда это удается. Как говорится, будем работать над этим!

 

Самое читаемое
  • «Двигать тему». Как уральский предприниматель развивает Федерацию хапкидо в регионе«Двигать тему». Как уральский предприниматель развивает Федерацию хапкидо в регионе
  • Что происходит с Ирбитским молзаводом, который постепенно передают в частную собственностьЧто происходит с Ирбитским молзаводом, который постепенно передают в частную собственность
  • «Сухой закон» в Вологодской области привел к закрытию алкомаркетов«Сухой закон» в Вологодской области привел к закрытию алкомаркетов
  • Без сыра и хамона снова: запрещен ввоз в Россию продукции ЕС для личного использованияБез сыра и хамона снова: запрещен ввоз в Россию продукции ЕС для личного использования
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.