«Авира» — российская группа компаний, специализируется на производстве безопасного игрового и развлекательного оборудования. По итогам 2016 г. занимает 37,5% рынка производства игрового оборудования России с выручкой 450 млн руб. (по данным «Контур.Фокус»).
В группу «Авира» помимо заглавной входят компании: «Промальянс» (г. Пермь), «Ударник» (г. Иваново), «БЛ-Сервис» и другие.
Стратегическим и постоянным партнером группы является производитель спортивного оборудования компания «Цари Спарты».
«Авира» является группой полного цикла производства, — начиная от разработки модели оборудования и заканчивая его установкой. Исключение составляют закупки отдельных видов сырья для производства комплектующих, например, нити и верёвки.
Продукция «Авиры» создается на четырех собственных производственных площадках площадью порядка 5 тыс. квадратных метров.
Продукция
Под марками AviraKids, AviraGoal и других на российский и зарубежные рынки поставляются:
игровые лабиринты,
игровые комнаты и оборудование к ним,
мягкие модули,
аттракционы,
стеклопластиковые фигуры,
детские площадки,
батуты,
воздушные пушки
и прочее.
Перед установкой такая продукция проходит обязательное тестирование на качество.
Уровень безопасности всего изготавливаемого оборудования подтвержден соответствующими сертификатами. В производстве используются материалы, соответствующие российским стандартам ГОСТ.
«Авира» является членом Международной ассоциации парков и производителей аттракционов (IAAPA), Ассоциации предприятий индустрии детских товаров России и Союза ассоциаций и партнеров индустрии развлечений России.
Рынок сбыта
Посредством офисов в Москве, Санкт-Петербурге, Перми и Праге (Чехия) продукция группы поставляется в Испанию, Чехию, Эстонию, Казахстан, Беларусь, Грузию, Армению, Узбекистан, Азербайджан, Абхазию, Молдову, Украину, Киргизию и Туркмению.
«Грамотность нашего бизнесмена в среднем чуть выше нуля». 5 отличий бизнеса в России и США
«Препятствия для предпринимателя из США — норма жизни. Нет материалов — выкопай их детской лопатой, но реши задачу. Именно задачу, а не проблему. Для российского бизнесмена почему-то все — проблема».
Антирейтинг брендов: как предприниматели начинают банкротить проект еще до его старта
«Смелость в бизнесе — это здорово. Но когда один хочет открыть кофейню, «как та, через дорогу», второй — «магазин, как у Яндекса», то такая смелость уже граничит с глупостью» — Алексей Загуменнов.
Как объединиться с конкурентом и получить 40% рынка и 500 млн руб. оборота за год / КЕЙС
«Эпоха старого доброго B2B прошла, настала эра iB2B, где побоялся конкурента — потерял бизнес». Как спасти завод, когда китайский ширпотреб заполонил рынок — Алексей Загуменнов, AviraKids.