Довладбегян Леонид

Довладбегян Леонид - директор интернет-магазина «220 Вольт».

http://new-retail.ru/persony/leonid_dovladbegyan_polovina_riteyla_v_strane_ne_rentabelna7735/

Довладбегян Леонид родился 1 марта 1985 года Санкт-Петербурге.

В 2008 Окончил магистратуру юридического факультета СПбГУ.

С 2008 по 2012 возглавлял ряд компаний в сфере лэнд-девелопмента и интернет-торговли.

В 2012 году стал директором интернет-магазина «220 Вольт».

Контакты Довладбегяна Леонида

	Утвержден бюджет на 2025 г. Доходы составят 40,29 трлн руб., из них 72,9% — ненефтегазовые
«Сбережений слишком много». Заморозка вкладов: бессмыслица или очевидный вариант?
Детей мигрантов, не владеющих русским языком, не пустят в школы
Взносы на капремонт вырастут, а заработать на аварийном жилье не получится
Проблемы с двигателями. Российские авиакомпании приостанавливают полеты на Airbus
Будут вопросы. Глава ФНС предупредил о рисках переноса выплаты годовых премий
«Путина неудачная». Производство красной икры в России сократилось в три раза

	Цифровые решения компании «Такском» для оптимизации бизнес-процессов
«Компьютер будет думать за меня, а меня уволят»: что мешает внедрению ИИ на заводах?
«Рискнуть собственными деньгами»: как инвестировать при высоких ставках
Под Екатеринбургом запускается необычная фабрика: она производит дополнительный доход
Нехватка персонала? Присмотритесь к самозанятым
«Камеры на дорогах снижают число нарушений ПДД в 6 раз, но они не заменят сотрудников ГАИ»
Продажники против маркетологов. Кто кому подчиняется и как их подружить?

	«Российское кино на подъеме. Только здесь с небольших инвестиций можно получить миллиарды»
Как основатели te Gusto построили «сладкий бизнес» на деньги от семечек
Во что одеться мужчинам, если мировые имена ушли? Кейс основательницы российского бренда
«Ни одного месяца в минус»: франшиза, которая знает, как организовать устойчивый бизнес
Посуда сУРАЛа: стартовать с 9 кв. м, завоевать мир, уйти на 2 года и вернуться другими
Виктория Максимова: «В бизнесе важно найти баланс между контролем и доверием»
После трех лет простоя предприниматель попытался перезапустить бизнес. Что из этого вышло?

	Семья Барут открыла премиальный отель в непосредственной близости к античным руинам Дидима
Рынок бытовой техники начинает говорить на родном языке
На что равняться, если стоит задача сделать дизайн, а не ремонт — Ольга Косырева
Кремль, варенье из шишек, SPA-комплекс, сувениры из шерсти альпаки, фольклор и заброшки
Как облегчить организму переход из лета в зиму: 7 выполнимых рекомендаций врача
Падающая башня, демидовский чугун и куртка «стиляги из Москвы» — еще раз про Казань
«Лозунги «я плачу налоги, где дороги?» — в прошлом. Важно сохранить сеть, которую создали»

	Какая там по счету пятилетка? Мы возвращаемся к плановой экономике
«Все очень трудно, но в итоге все не так плохо». Евгений Шилов — о девелопменте в 2024 г.
Вячеслав Нагибин: «Конкуренции при поступлении в вузы нет, зачем тогда ЕГЭ?»
Кирилл Бородин: «Сказки про карающих богов остались в прошлом, потребитель желает милоты»
«Участвовать в гонке зарплат бесполезно. Некоторых специалистов вы не найдете никогда»
«Это не зима, а ледниковый период». Роман Речкин — о «донастройке» налоговой системы в РФ
«Мы, как презренная каста, лишние в искусстве». Как выжить микробизнесу из мира художников