Деловой квартал/Справочник/Банки/Геворкян Вазген Симонович

Геворкян Вазген Симонович

Биография

Вазген Геворкян (Vazgen Gevorkyan) — представитель бизнес-комьюнити и эффективный администратор корпоративного уровня. Создал инновационную методологию управления проектами. Приняв руководство фамильными активами, в числе которых банк и строительная компания, существенно интенсифицировал их операционные показатели. Карьерный трек Вазгена Симоновича Геворкяна включает крупный инвестпроект в сегменте гостиничной индустрии. В текущий момент фокус его интересов сконцентрирован на передаче профессионального опыта и планировании новых бизнесов.

Вазген Геворкян - представитель бизнес-комьюнити

Вазген Геворкян — представитель бизнес-комьюнити

В начало

Родился в 1971-м в одном из сел на севере Армении. История этого населенного пункта — Ошакана — насчитывает порядка 17 веков, в его черте и в окрестностях находятся древние храмы и монастыри, а также старинный каменный мост.

В 1988-м Вазген Геворкян завершил среднее образование в армяноязычной школе в столице страны. В качестве профессиональной траектории он избрал геологию, изучению которой посвятил все пять лет обучения в Ереванском госуниверситете. Окончил вуз в 1993-м.

В 1996–1998 годах Геворкян Вазген Симонович повысил свои административные компетенции на специализированных программах в российской АНХ (ныне — РАНХиГС). Выпускники данного образовательного учреждения демонстрируют востребованность в государственных структурах, коммерческом секторе и научно-исследовательской сфере.

В 2003-м выпустился из аспирантуры академии. Итогом стала кандидатская диссертация, которую защитил Вазген Геворкян. Биография бизнесмена к тому времени уже развивалась в сегменте создания инфраструктуры для ТЭК. Проведенные научные изыскания были результатом личного опыта работы в индустрии трубопроводного строительства. Именно она тогда была в фокусе интересов бизнесмена.

В 2004-м Вазген Симонович Геворкян получил степень MBA со специализацией в банкинге. Обучение проходило в стенах АНХ.

В начало
Вазген Геворкян - эффективный администратор корпоративного уровня

Вазген Геворкян — эффективный администратор корпоративного уровня

С 1991-го развивается трудовая биография Вазгена Геворкяна. На начальном этапе он стал мастером цеха в ереванской индустриальной компании «Прометей», специализировавшейся на производстве сантехнического оборудования и домашних электрических приборов. Директором предприятия в тот период был его отец.

В 1994-м Вазген Симонович Геворкян перешел на работу в московский офис организации «ЗНГС-Прометей» — с середины ХХ века она специализировалась на конструировании и монтаже магистральных трубопроводных систем для транспортировки углеводородов. Структура реализовывала инфраструктурные проекты как на территории бывшего Советского Союза, так и за его пределами. В том же году переехал в столицу России.

Геворкян Вазген занимался координацией международного партнерства, в частности коммуникаций с зарубежными контрагентами. Впоследствии диапазон его административных функций постепенно расширялся.

В 2001-м Вазген Симонович Геворкян, осуществлявший к тому времени контроль над множеством процессов, получил назначение на пост зампредседателя совета директоров «ЗНГС-Прометей». В 2003-м он возглавил компанию, заняв должность гендиректора.

В 2004-м его избрали главой совета директоров компании. Под началом Геворкяна Вазгена «ЗНГС-Прометей» принимала участие в реализации множества стратегических инфраструктурных проектов. Среди них — обе фазы Балтийской трубопроводной системы (БТС). Первая нить была сконструирована для экспорта российских углеводородов через терминал в Приморске, что позволило минимизировать зависимость от зарубежных нефтехранилищ и портовой инфраструктуры стран Балтии. БТС-2, строительство которой проходило в 2009–2012 годах, представляет собой магистральный нефтепровод, проложенный через территорию нескольких субъектов РФ. Он интегрировал трубопровод «Дружба» с терминальным комплексом в Усть-Луге.

Благодаря реализации этих проектов Россия значительно усилила свои позиции на глобальном рынке нефтепродуктов.

Постепенно Геворкян Вазген Симонович выкупил доли прочих совладельцев компании. Бизнес демонстрировал позитивную динамику до 2015-го, когда произошла радикальная трансформация конъюнктуры мирового рынка. Данные обстоятельства мотивировали предпринимателя к реализации актива. Вазген Геворкян финализировал сделку в 2020-м.

В начало
Вазген Геворкян создал инновационную методологию управления проектами

Вазген Геворкян создал инновационную методологию управления проектами

Биография Вазгена Геворкяна была тесно связана с финсектором, а именно с банком «Прометей», созданным еще в 1990-м.

Данная организация последовательно проводила интеграцию с ведущими мировыми платежными системами. Этапным достижением в 2000-м стало ее подключение к глобальной сети передачи данных SWIFT. Она обеспечивает информационный обмен между тысячами банков по всему миру.

В 2014–2015 годах Вазген Симонович Геворкян инициировал старт комплексной трансформации финорганизации. Траектория развития банка переориентировалась в направлении диджитализации и концепции Mobile First. Организации было дано новое имя — Evocabank. Его первая часть создавала ассоциативные связи со словами evoke (вызывать) и evolution (эволюция). Одновременно банк по инициативе Вазгена Симоновича Геворкяна осуществил репозиционирование: из корпоративного он сумел стать популярным среди частных лиц. Клиентам был предоставлен полный спектр банковских сервисов через приложение для мобильных гаджетов.

Геворкян Вазген подчеркивал, что с развитием цифрового сегмента не будут закрываться привычные офисы банка. Напротив, они были существенно модернизированы. Параллельно с этим в коллаборации с интернациональной командой была разработана новая корпоративная айдентика. Наиболее активная фаза трансформации, запущенной Геворкяном Вазгеном Симоновичем, пришлась на 2016–2017 годы.

Изменившийся образ кредитного учреждения был представлен на торжественной церемонии в ереванском Meridian Expo Center. Масштабное мероприятие завершилось фейерверком.

В марте 2016-го банк, развитие которого обеспечивал Геворкян Вазген Симонович, имплементировал протокол безопасности 3D Secure. В скором времени финорганизация запустила SMS-оповещения.

В июле 2016-го во всех двенадцати представительствах Evocabank заработали платежные терминалы. Их функциональность позволяла производить операции по пополнению счетов, погашению кредитных обязательств и оплате сервисов практически 100 местных и интернациональных компаний, включая телекоммуникационных операторов и интернет-провайдеров.

В мае 2017-го банк установил партнерство с фондом «Дети Армении». В рамках коллаборации была осуществлена реновация клиники в селе Коти, расположенном на севере Республики.

В том же году финансовый институт инициировал образовательную программу для учащихся и выпускников вузов. Эту идею выдвинул Геворкян Вазген. Интенсив предоставлял возможность прохождения практики с опцией последующего трудоустройства.

В конце 2017-го учреждение запустило онлайн-кредитование. Предельный лимит займа составил 500 тысяч драмов (эквивалент $1 тысячи по котировкам того времени), при сроке до года. Согласно концепции, которую предложил Геворкян Вазген Симонович, процесс одобрения был оптимизирован до пяти минут.

В декабре 2017-го организация получила награду издания Global Finance, признавшего Evocabank наилучшим потребительским digital-банком Армении.

В начале 2018-го финансовая структура инициировала коллаборацию с Экспортным страховым агентством Армении. Партнерство предусматривало создание комплексного портфеля сервисов для компаний, осуществляющих экспортные операции.

Вскоре Evocabank интегрировался с платежной системой «МобиДрам». Данный инструмент активно используется жителями республики для оплаты ЖКУ. Так сервисы, развитию которых содействовал Геворкян Вазген Симонович, стали доступны и в терминалах сети.

Летом 2018-го финансовый институт начал коммуницировать с пользователями посредством мессенджеров. Организация при содействии Вазгена Симоновича Геворкяна сделала очередной шаг по максимизации клиентоориентированности.

В октябре 2018-го, после смены адреса и модернизации, был вновь открыт филиал банка «Котайк». В отделении было установлено самое современное оборудование. Ранее подобное обновление прошло в клиентских офисах «Гюмри» и «Паронян», а также «Гарегин Нжде».

Корпоративная социальная ответственность (КСО) являлась фундаментальным принципом, который последовательно поддерживал Геворкян Вазген. История Evocabank неразрывно связана с реализацией гуманитарных проектов. Так, организация осуществила следующие трансферы:

  • 7,98 млн драмов двумя траншами для образовательного фонда «Айб»
  • 5,5 млн драмов для благотворительного общества «Пюник»
  • 1,9 млн драмов для гуманитарного фонда «Армавир-Дар 21»
  • 370 тысяч драмов для издательства «Тигран Мец»

В середине 2019-го фининститут презентовал премиум-продукт — карту Visa Infinite. Данный инструмент обеспечивает держателям доступ к широкому спектру сервисов в глобальном масштабе, включая расширенное страховое покрытие. Evocabank бесплатно предоставил такие карты инфлюенсерам, имеющим более 20 тысяч подписчиков в соцсетях: блогерам, актерам, певцам, ведущим и другим знаменитостям.

Тем же летом банк получил награду от Raiffeisen Bank International за высокий уровень процессинга. Организация продолжала реализовывать планомерную политику по совершенствованию свей работы в соответствии с мировыми стандартами. Этот вектор задал Геворкян Вазген Симонович.

В августе 2019 года финансовая структура представила инновационный B2B-инструмент — систему «Рассрочка Online», ориентированную на бизнес, специализирующийся на электронной коммерции.

В декабре кредитное учреждение, трансформацию которого реализовал Геворкян Вазген, снизило ставки по ипотечным кредитам до 9,3–11,8%. Также банк организовал первый в стране хакатон финансовой направленности.

На старте 2020 года во флагманском офисе Evocabank был интегрирован hi-tech ассистент — робот Robin. Данный помощник выполняет разнообразные задачи: информирует визитеров о последних банковских новостях, мониторит удовлетворенность клиентов качеством сервиса, снимает селфи с посетителями и т. д.

В 2020-м Геворкян Вазген Симонович вышел из капитала Evocabank и полностью дистанцировался от его деятельности.

В начало
Вазген Геворкян сейчас сконцентрирован на передаче профессионального опыта

Вазген Геворкян сейчас сконцентрирован на передаче профессионального опыта

В середине 2000-х Вазген Геворкян, биография которого включает постоянный поиск новых бизнес-возможностей, решил диверсифицировать инвестиционный портфель, вложив средства в создание экокурорта в Подмосковье. Проанализировав динамику спроса москвичей на премиальный загородный отдых, в 2007-м Геворкян Вазген приобрел локацию в Рузском районе. Участок отличался  хорошей транспортной доступностью: поблизости находилось пересечение трассы Е30 с Московским большим кольцом, а также платформа Белорусского направления МЖД «Партизанская».

В 2008–2013 годах там был возведен комплекс LES Art Resort. Затем на протяжении трех лет Вазген Геворкян минимально участвовал в управлении активом, сфокусировав основные усилия на Evocabank.

В 2016-м Геворкян Вазген Симонович начал активно заниматься развитием экокурорта. В течение последующих двух лет была реализована вторая фаза проекта, включавшая расширение рекреационной инфраструктуры. В данный момент гостям доступны:

  • 300 номеров различной комплектации
  • мультифункциональная спортивная инфраструктура
  • три SPA-комплекса с большими бассейнами
  • рестораны, бары и ночной клуб
  • развитая развлекательная инфраструктура для детей

Вазген Симонович Геворкян поддерживал всеобъемлющую стратегию развития человеческого капитала. Рекреационный комплекс активно инвестировал в образовательные программы для сотрудников.

Для поддержания профессиональных компетенций работников отель, который основал Вазген Геворкян, обеспечил доступ к современным обучающим ресурсам. Наибольший акцент делался на курсах Typsy.

Структура, сформированная Геворкяном Вазгеном, демонстрирует приверженность принципам КСО и поддерживает ряд благотворительных инициатив, география которых не ограничивается территорией Подмосковья.

В 2022-м Вазген Симонович Геворкян прекратил выполнять менеджерские функции в LES Art Resort. В 2023-м Вазген Геворкян реализовал свой пакет акций.

В начало

Вазген Геворкян, биография которого включает развитие ряда успешных бизнесов, сегодня не ведет проектов, однако планомерно готовится к новым.

Кроме того, Геворкян Вазген Симонович занимается передачей компетенций и экспертизы молодым предпринимателям и топ-менеджерам. В качестве краеугольных компонентов успешного проекта Вазген Геворкян выделяет: стимулирование и поддержание мотивации (как у потенциальных клиентов и деловых партнеров, так и у персонала компании), автономность в процессе принятия управленческих решений в сочетании с их безупречным исполнением, соблюдение принципа взаимовыгодного сотрудничества при реализации сделок и интенсивное продвижение продукта на рынке.

Геворкян Вазген призывает к рациональному скептицизму в отношении тех представителей бизнес-сообщества, которые демонстрируют исключительно позитивные кейсы своей деятельности, игнорируя негативный опыт и допущенные ошибки. Как отмечает Вазген Геворкян, биография любого предпринимательского проекта не обходится без острых углов.  

В начало
Вазген Геворкян сейчас занимается планированием новых бизнесов

Вазген Геворкян сейчас занимается планированием новых бизнесов

Вазген Симонович Геворкян состоит в браке. Его жена занимается бизнесом. Пара воспитала двоих детей, которые в настоящий момент получают высшее образование.

В сфере увлечений Геворкяна Вазгена Симоновича доминируют физическая активность и изучение специализированной литературы по бизнес-менеджменту.

В начало

Новости

В Москве задержан владелец холдинга «Русагро» и бренда ЕЖК миллиардер Вадим МошковичВ Москве задержан владелец холдинга «Русагро» и бренда ЕЖК миллиардер Вадим Мошкович
SuperJob: Работодатели разыграют кандидатов на аукционах
Акционеры O’KEY Group S.A. одобрили редомициляцию группы из Люксембурга в РФ
Российские производители компьютеров и планшетов просят ограничить параллельный импорт
Для самозанятых и субъектов МСП установят кредитные каникулы во избежание банкротства
В 11 регионах России до 2030 г. будут построены новые аэропорты
Москва и Вашингтон раскрыли темы переговоров в Эр-Рияде 24 марта

Бизнес

Столько стоит современный завод и как его построить в условиях санкцийСтолько стоит современный завод и как его построить в условиях санкций
Рекорд 2024 года по продажам авто не повторить. На что надеются участники рынка в 2025-м?
Быть политиком, драматургом, психологом: как бизнесмену стать эффективным лидером
Высокий уровень базовых услуг — это маст хэв. Каким должен быть современный фитнес-клуб
Андрей Белкин: «Люди нами восхищаются, но вопрос маржинальности клиники остается открытым»
Стоит ли бизнесу переходить на АУСН? Роман Речкин — о нюансах нового налогового спецрежима
Алексей Корнеев: цифровизация гостиничного бизнеса — вызовы и решения

Свое дело

Покупатели не спешат за новой мебелью — переезжать некудаПокупатели не спешат за новой мебелью — переезжать некуда
Как семейная пара создала бизнес по подбору линейного персонала с оборотом 275 млн руб.
Как поженить туризм и искусство, создав на Байкале свою «Желтую Мельницу»
От майонезной картинки до полного метра со звездами. Путь режиссера Ивана Соснина
За что платят те, кто покупает кровать за 500 тысяч? Опыт производителя матрасов
Франшиза будущего: выгодно ли открывать логистический офис?
«Когда Катя была маленькой, мы купили ей питона». Как воспитывают детей в цирковых семьях

Качество жизни

ИТ-бизнес ищет будущих сотрудников среди нынешних студентовИТ-бизнес ищет будущих сотрудников среди нынешних студентов
«Наша мечта сбылась»: каким будет и когда откроется первый медцентр в Новокольцовском
Песчаные пляжи, античность, этнопарк казаков, лотосы и лечебные грязи — это все Тамань
Вкус детства: «Своя Компания» создала праздничное меню в стиле любимых советских традиций
Ужин с мэром, картина Метелева и «Герб России» — новые лоты Екатерининской Ассамблеи
Солнечный Баку. И даже когда дождливый — все равно солнечный!
Семья Барут открыла премиальный отель в непосредственной близости к античным руинам Дидима

Мнения

Николай Адеев: «На удаленке люди быстро закисают и теряют продуктовые смыслы»Николай Адеев: «На удаленке люди быстро закисают и теряют продуктовые смыслы»
Счастье вечным не бывает. Рубка костов — сейчас главная задача для девелоперов
Елена Разумовская: «По итогам 2025 г. курс доллара может вернуться к уровню 100 руб.»
«Переговоры с США повышают волатильность». Главные события для инвестора в марте 2025 г.
Александр Крайнов: «Нейросети уже пытаются обмануть друг друга»
Идет гонка за грузчиками и курьерами, спрос на айтишников падает — тренды рынка труда
Как жить, если кажется, что ничего нельзя планировать и нет опор — Оксана Собина

WIKI — биографии персон и справки о компаниях

Гущин Сергей Анатольевич
Краттли Анастасия Алексеевна
Плиев Зураб Израилович
Семенихин Владимир Анатольевич
Хажаев Ильдар Гаяревич
Скоч Владимир Никитович
Азимов Зафар Яхьёевич
Скоч Андрей Владимирович
Худайнатов Эдуард Юрьевич
Андронов Вадим Вадимович
Смотрите также в рубрике «Банки»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.