Кулибаев Тимур Аскарович

Кулибаев Тимур Аскарович – казахстанский бизнесмен, топ-менеджер, общественный деятель и меценат. Участвовал в процессах повышения инвестиционной привлекательности республики, усиления мер и направлений поддержки национального предпринимательства. Помимо этого, он внес большой вклад в развитие спортивного движения РК.

Кулибаев Тимур: от школы до диссертации

Кулибаев Тимур. Личный архив

В 1966-м Тимур Кулибаев родился в Алматы (тогда город носил название Алма-Ата). Он ведет свое происхождение из рода сикым племени дулатов – самого многочисленного в Старшем жузе республики. Отец Тимура Аскаровича Кулибаева — ученый, занимавшийся политической и госдеятельностью в Республике Казахстан.

В 1983-м Кулибаев Тимур Аскарович окончил алматинскую физматшколу. Такие образовательные организации формировались при высших учебных заведениях в ключевых городах Советского Союза для привлечения талантливых детей и подростков. Выпустившись, Тимур Кулибаев отправился в Москву – поступать в МГУ. Там он осваивал тонкости экономического планирования.   

В 1988 году Тимур Кулибаев защитил диплом. Затем переехал обратно в родной город.

В 1999-м Кулибаев Тимур получил кандидатскую степень. Его научная работа представляла собой исследование особенностей системы менеджмента и методик совершенствования управленческих механизмов в секторе нефтедобычи в рыночных условиях.

Тимур Аскарович Кулибаев: начальные ступени карьеры

Тимур Кулибаев. Личный архив

В 1988 году Тимур Кулибаев, биография которого была связана с экономическими науками, устроился в один из дочерних НИИ казахстанского Госплана. Полученное в МГУ образование полностью соответствовало профилю организации.

В 1990-м Тимур Кулибаев работал в Фонде, специализировавшемся на развитии республики в области культуры, социальной и научно-технической сферы. Там менеджера назначили на руководящую позицию.

В 1992-м Кулибаев Тимур возглавил концерн «Алтын-Алма». В 1996-м структура была трансформирована в холдинг АЛМЭКС. Он существует по сей день и занимается инвестициями, консалтингом, брокерскими услугами и поддержкой агропрома.

В 1995-м Кулибаев Тимур Аскарович с деловыми партнерами основал банк. Поддержку проекту оказывала кредитная организация из Нидерландов MeesPierson. Предприниматель возглавил набсовет нового финансового института. Также бизнесмен стал членом комитета по вопросам кредитования.

В 1997-м трудовая биография Тимура Кулибаева ненадолго соприкоснулась с госслужбой. На протяжении нескольких месяцев управленец входил в состав Госкомитета Казахстана по инвестициям. Там Тимур Аскарович Кулибаев на правах замминистра отвечал за переговоры и оценку проектов. Находясь на этой должности, топ-менеджер доверил управление своими активами коллегам по банковской отрасли.

Тимур Кулибаев: биография в нефтегазовом секторе

Кулибаев Тимур Аскарович. Личный архив

В 1997 году путем консолидации всех нефтегазовых госактивов была формирована нацкомпания «Казахойл». Кулибаев Тимур стал замом ее руководителя. В зону его ответственности вошли финансово-экономические вопросы. На тот период начальник Тимура Кулибаева Нурлан Балгимбаев отмечал такие сильные стороны управленца, как высокий уровень образования, нацеленность на результат, умение выделять ключевые задачи, уважительное отношение к сотрудникам вне зависимости от их возраста и занимаемых должностей.

Президент «Казахойла» вспоминал, что в те времена национальная топливно-энергетическая отрасль остро нуждалась в специалистах, хорошо понимающих рыночную экономику. Одним из них и стал Тимур Кулибаев. Биография топ-менеджера во время его работы в компании была сопряжена с внедрением многочисленных инновационных подходов. При нем были освоены корпоративное финансирование, новые системы управления ресурсами, современные KPI и другие передовые инструменты.

Благодаря усилиям команды управленцев «Казахойл» наладила равноправное сотрудничество с ведущими игроками мирового нефтегазового рынка.

В 1999 году Кулибаев Тимур возглавил топ-менеджмент нацкомпании «КазТрансОйл». Затем на основе этой организации и «КазТрансГаза» было сформировано ЗАО «Транспорт нефти и газа» (с 2001-го по 2002-й управленец был его гендиректором).

Кулибаев Тимур Аскарович выступил с инициативой вернуть газопроводы страны в государственную собственность. Ранее ими владела бельгийская корпорация «Трактебель». Реализацией сложной сделки занялся Тимур Аскарович Кулибаев. Она состоялась в начале 2000-х.

В I квартале 2002-го Тимур Кулибаев стал первым замом главы АО «КазМунайГаз» (КМГ). Оно возникло вследствие объединения «Казахойла» с «Транспортом нефти и газа». Управленец занимал свою должность на протяжении трех с половиной лет. В этот период организация провела ряд крупных сделок. В частности, на рубеже 2004–2005 годов она привлекла пятилетний кредит на $650 млн со ставкой 1,75% от французского банка BNP Paribas. Вскоре после этого КМГ за $913 млн приобрела 8,33% акций Северо-Каспийского проекта. Продавцом выступила корпорация British Gas. Актив включает три морских месторождения, в совокупности содержащие 1–2 млрд тонн «черного золота». При этом данная зона отличается сложными условиями – перепады температур там очень высоки, а рядом обитают редкие животные, что требует повышенного внимания к экологическим стандартам. Коммерческая добыча углеводородов на этом участке началась в 2016 году.

В 2005-м Кулибаев Тимур Аскарович предложил учредить отраслевую ассоциацию в сфере ТЭК – Kazenergy. В нее вошли как местные, так и международные игроки. Тимур Кулибаев, биография которого тогда включала уже почти десятилетний стаж в отрасли, возглавил организацию. Топ-менеджер руководил объединением до конца 2023 года. В этот период Kazenergy показала исключительный результат в налаживании связей между компаниями энергетического сектора и госорганами.

Кулибаев Тимур Аскарович: нацкомпании

Тимур Аскарович Кулибаев. Личный архив

Профессиональная биография Тимура Кулибаева сделала значительный поворот в 2006-м. Тогда он стал зампредом правления холдинга «Самрук». Последний специализировался на управлении госактивами. В августе следующего года он покинул пост. На рубеже десятилетий Тимур Аскарович Кулибаев входил в управленческое звено «КазМунайГаза» и электросетевой корпорации KEGOC. Последняя является оператором магистральных ЛЭП РК.

В 2008 году он стал представителем Казахстана в World Petroleum Council при ООН. Одновременно с этим Кулибаев Тимур Аскарович получил место зампреда в правлении ФНБ «Самрук-Казына». Еще бизнесмен вошел в советы директоров некоторых «дочек» фонда: «Казатомпрома», «Казахстанских железных дорог» и «Самрук-Энерго». 

На протяжении нескольких месяцев 2011 года Тимур Кулибаев руководил ФНБ. В столь короткий срок ему предстояло решить ряд масштабных задач. Управленцу необходимо было увеличить конкурентоспособность входящих в фонд компаний на глобальных рынках, повысить качество менеджмента и инновационность этих бизнес-единиц. Также Кулибаеву Тимуру нужно было подготовить народное IPO ряда активов. Такой шаг был призван привлечь интерес граждан РК к фондовому рынку. Одной из компаний, разместивших свои ценные бумаги, стала KEGOC. В декабре 2014-го она выставила на продажу 10% своего пакета минус одна акция. Спрос на торгах превысил предложение в полтора раза.

Тимур Кулибаев активно участвовал в программе по мониторингу High Tech-стратегии нацкомпаний. В конце 2011 года они реализовывали порядка 20 подобных инициатив на общую сумму около 130 млрд тенге. Наивысшую активность в сфере высоких технологий показали такие направления как ТЭК, ж/д транспорт и сернокислотное производство.

Тимур Аскарович Кулибаев: совершенствование делового климата

Кулибаев Тимур. Личный архив

В 2010-м Кулибаев Тимур Аскарович был избран главой президиума «Союза “Атамекен”» – экономической палаты республики (НЭПК). Вскоре топ-менеджер поставил перед НЭПК важные задачи. В их числе была разработка законодательных изменений в таможенной сфере.

В 2013 году кабмином страны и «Союзом “Атамекен”» была создана Национальная палата предпринимателей. Целью объединения стало улучшение бизнес-климата в Казахстане. Руководителем президиума НПП стал Тимур Кулибаев, биография которого и раньше включала успешное налаживание связей между государством и предпринимательским комьюнити. По предложению управленца в название палаты также было добавлено слово «Атамекен», что означает «земля предков».

Тимур Кулибаев также в роли руководителя НПП много ездил по регионам Казахстана, осматривал различные предприятия, вел диалог с бизнесменами и чиновниками.

В 2014-м руководство страны поставило перед НПП задачи проанализировать сектор госуслуг для предпринимателей и разработать схему эффективного взаимодействия между палатой и властными органами различного уровня. Также «Атамекен», в которой работал Кулибаев Тимур Аскарович, инициировала учреждение должности Уполномоченного по защите прав предпринимателей. Кроме того, НПП занялась независимой оценкой уровня высшего образования в стране.

Также в 2014 году при участии палаты началась разработка спецпрограммы по привлечению казахстанского бизнеса к подготовке выставки EXPO-2017 в Астане. Более 1,4 тысячи малых и средних компаний заключили контракты на общую сумму в 640 млрд тенге (порядка $1,86 млрд). В период проведения EXPO турпоток в страну вырос на 80%, а налоговые поступления в столичный бюджет – на 20%.

Тимур Кулибаев, биография которого содержит значительный предпринимательский опыт, участвовал в запуске проекта «Бастау бизнес». Он заключался в выдаче микрозаймов сельскому населению на открытие своего дела. Старт программе дали в 2015-м. Также она предусматривала обучение желающих основам бизнеса. В 2017-м соответствующее образование получили 15 тысяч человек. У трех тысяч из них получилось организовать собственное дело.

В том же году НПП, с деятельностью которой была сопряжена биография Тимура Кулибаева, выступила с предложением снизить налоги для предпринимателей, повысить ответственность чиновников, цифровизировать деятельность таможенных органов, а также поддержать развитие казахстанской автомобильной промышленности и туристического сектора.

Палата «Атамекен» также разрабатывала проекты по оптимизации судебной системы. Цель таких инициатив – защитить права предпринимателей, расширить применение досудебного урегулирования, ликвидировать бюрократические барьеры для бизнеса.

В 2019 году Тимур Аскарович Кулибаев назвал преждевременным план ввести налог на проживание в казахстанских отелях. Предприниматель отметил, что подобная мера негативно скажется на туристической сфере. Также он добавил, что вначале необходимо сделать страну привлекательной для иностранцев, а также отладить порядок выдачи электронных виз.

В том же году по инициативе палаты «Атамекен» в республиканских школах и средних специальных учебных заведениях ввели предмет «основы бизнеса». За два года соответствующий курс прошли 128 тысяч человек из четырех тысяч образовательных учреждений.

В 2020-м, когда в стране из-за коронавируса были введены жесткие санитарные ограничения, бизнесмен неоднократно встречался с деловыми кругами и обсуждал инструменты поддержки предпринимательства. По его словам, такие меры прежде всего предназначались для компаний, не планирующих сокращать штат после завершения карантина. Для сохранения бизнеса были введены налоговые послабления и льготные займы. В некоторых отраслях предприятия получили прямую финансовую поддержку и освобождение от арендной платы.

Пандемия COVID-19 также подтолкнула процессы цифровизации. НПП включилась в разработку digital-экосистемы для бизнеса. Она обеспечивает компаниям возможность получать государственные услуги в онлайн-формате.

В январе 2022-го Тимур Аскарович Кулибаев покинул «Атамекен». Одним из главных результатов его работы в организации стало пятикратное сокращение числа уголовных дел по «экономическим» составам. Ряд статей УК Казахстана (например, «Лжепредпринимательство») были декриминализованы. Кроме того, количество различных разрешений уменьшили вчетверо, а требований – более чем вдвое. Была введена новая регуляторная система. В 2014–2021 годах в НПП поступило более 40 тысяч обращений. По 40% из них был получен положительный результат.

В совокупности в рамках проекта «Бастау бизнес» обучение прошли 180 тысяч человек. Треть из них стали предпринимателями, обеспечив 70 тысяч рабочих мест. Количество школьников, осваивающих «основы бизнеса», к началу 2022-го выросло до 250 тысяч.

Общее количество МСП в Казахстане за десять лет выросло более чем вдвое – с 764 тысяч до 1,6 млн. Их вклад в ВВП страны достиг 33,5%.

Тимур Кулибаев: биография в спортивной сфере

Тимур Кулибаев. Личный архив

Также Кулибаев Тимур активно участвовал в управлении казахстанскими и интернациональными спортивными структурами. В 2009-м он возглавил федерацию бокса республики (КФБ). На двух последующих Олимпиадах команда Казахстана по этому виду спорта получила большое количество медалей.

В 2012-м бизнесмен стал вице-президентом и членом исполкома AIBA – международной ассоциации боксеров-любителей. В том же году в РК появилась Конфедерация единоборств и тяжелой атлетики. Ее президентом стал Тимур Аскарович Кулибаев.

В 2015-м он возглавил олимпийский комитет Казахстана.

В 2018-м управленец пришел в исполком организации Национального олимпийского комитета, который объединяет олимпийские комитеты всех стран мира.

В 2019-м он ушел с руководящей должности в КФБ, оставшись почетным президентом ассоциации.

Тимур Кулибаев: гуманитарные проекты

Кулибаев Тимур Аскарович уделяет большое внимание благотворительности. Например, в 2019-м он вместе с другим бизнесменом посетил город Арыс в Туркестанской области, пострадавший от взрыва армейских арсеналов. Предприниматели предоставили 1 млрд тенге на восстановление дошкольного и общеобразовательного учреждений. В 2020-м бизнесмены направили такую же сумму на борьбу с коронавирусом.

Кроме того, именно Тимур Кулибаев направлял финансирование на возведение жилья для многодетных и малообеспеченных семей в Алматы.

С 2016 года бизнесмен реализует свои благотворительные инициативы через фонд «Халык». Среди них – восстановление заброшенного зернового терминала в Мангистауской области Казахстана, строительство физкультурно-оздоровительного комплекса и 20 детских спортивных площадок в городе Жанаозен. Также БФ Кулибаева Тимура финансово поддержал возведение опреснительного завода на западе страны. Предприятие призвано решить проблемы с водоснабжением нескольких больших сел. А в конце 2022-го «Халык» выделил 1,3 млрд тенге на постройку детского сада в пострадавшей от лесного пожара деревне Аулиеколь в Костанайской области.