Кузнецова Лариса Викторовна — крупный инвестор и прежний владелец ООО «Специальные технологии».
Семья Ларисы Кузнецовой проживала в Азербайджанской Советской Социалистической Республике. Отец пошел на работу в подростковом возрасте. Были тяжелые послевоенные восстановительные годы, поэтому ему приходилось совмещать учебу с трудовой деятельностью. Большую часть своей карьеры он проработал в Госинспекции. Мама Кузнецовой Ларисы получила специальность товароведа и какое-то время строила карьеру в Госрезерве. Среднее образование Лариса Кузнецова получала в столице АССР. В начальных классах Лариса Кузнецова занималась плаванием, но слабое здоровье вынудили ее оставить спорт. Кузнецова училась очень хорошо и часто становилась обладательницей почетных наград.
После окончания школы со средним баллом 5,0 Лариса Кузнецова обучалась в институте на специальности «Автоматизированные системы управления» в Баку. Во время обучения Лариса Викторовна Кузнецова участвовала в творческой деятельности университета, в частности в традиционных танцевальных постановках. Вместе с танцевальным коллективом Лариса Кузнецова смогла посетить Индию, Непал, Сирию, Грецию, Кипр, Египет и Турцию. В 1986 Кузнецова Лариса Викторовна окончила университет и стала инженером-системотехником.
После завершения университетского образования Кузнецова по распределению пошла работать на нефтеперерабатывающий завод имени Ленина, в центр по информационно-вычислительному обеспечению (ИВЦ) предприятия. В этой роли она, будучи молодым специалистом, приобрела практические навыки программирования и множество новых знаний, которые не были доступны в университете. Кузнецова Лариса также участвовала в переходе на инновационную ЭВМ ЕС-1036 и адаптировала все программы этой системы. На этом заводе Кузнецова работала с 1986 по 1993 год. Первый карьерный опыт также познакомил Ларису Кузнецову с основами менеджмента и финансов, что способствовало ее дальнейшему профессиональному росту.
Муж Ларисы Кузнецовой был радиоинженером и мастером спорта по водному поло. Ранее они учились в одном университете. Через год после свадьбы у семьи Кузнецовой Ларисы Викторовны появился ребенок. После возвращения в ИВЦ в 1993 году из декретного отпуска, Лариса Кузнецова успешно влилась в работу отдела программирования под руководством нового начальника, который внедрил революционные изменения в работу предприятия, в том числе переход на работу на персональных компьютерах.
Лариса Кузнецова продолжила совершенствовать профессиональные навыки, взявшись за автоматизацию учета основных средств, которых на заводе было тысячи позиций. Она глубоко изучила бухгалтерский учет и связанные с ним операции, что впоследствии сыграло решающую роль при смене профессии. Однако ввиду некоторых семейных обстоятельств Кузнецовой Ларисе Викторовне пришлось уволиться в 1993, она посвятила себя воспитанию ребенка.
В конце восьмидесятых на долю семьи Кузнецовой выпало множество неурядиц. В столице начались митинги. У супруга Ларисы Кузнецовой возникли трудности на работе, а в 1991 году произошел распад СССР, в результате чего семья оказалась в другой стране. Последней каплей стала Карабахская война и частые командировки мужа Ларисы Кузнецовой в зону конфликта.
В 1994 году супруг уволился с работы, и семья решила переехать из Азербайджана в Россию. Непростые времена вынудили семью переезжать с места на место, но в итоге они выбрали для дальнейшего проживания город Санкт-Петербург. Лариса Кузнецова, решив сменить сферу трудовой деятельности, прошла обучение на бухгалтера и устроилась на новую работу. Она постепенно улучшала навыки бухгалтерского учета, работая помощником бухгалтера.
Вместе с партнером муж Кузнецовой Ларисы открыли компанию под названием «Специальные технологии». Инициатором создания организации выступал ее супруг, он же получил должность директора этой организации. Предприятие создавало и продавало специальные технические устройства для обеспечения безопасности в интернете, поставляла устройства и комплектующие к ним.
В период запуска «Специальные технологии» получала заказы в основном из регионов, что было вызвано недостаточным развитием данной отрасли и нехваткой соответствующего опыта у сотрудников. Несмотря на трудности, они смогли сохранить свое дело, медленно и уверенно накапливая опыт, приобретая репутацию и конкурентоспособность. Спустя время проект «Специальные технологии» начал привлекать клиентов из крупных городов, что способствовало дальнейшему укреплению своего положения и увеличению присутствия на рынке.
Лариса Викторовна Кузнецова присоединилась к команде ООО «Специальные технологии» в двухтысячном году и спустя год Кузнецова получила позицию главного бухгалтера компании. Перед назначением Кузнецову Ларису Викторовну настигла неожиданная новость: у супруга был диагностирован рак.
В 2001 году Кузнецова Лариса Викторовна стала собственницей 49% компании «Специальные технологии». Через месяц после заключения договора дарения муж Кузнецовой Ларисы ушел из жизни. Директором компании стал второй собственник «Специальные технологии».
На момент 2014 года компания Специальные технологии значительно расширила штат сотрудников, увеличив его до сотни человек. Этот прогресс стал возможным благодаря росту клиентской базы и расширению услуг, что способствовало усилению конкурентных преимуществ компании на рынке информационных технологий.
Со временем фирма «Специальные технологии» открыла офисы не только в Петербурге, но также появились московское, краснодарское, саратовское и пятигорское представительство. Компания также приобретала объекты недвижимости в собственность для обеспечения роста бизнеса: было куплено и реконструировано административное здание в Москве, в Санкт-Петербурге также была куплена недвижимость в целях использования для нужд компании после восстановления.
Сотрудники Специальных технологий проходили строгий отбор при трудоустройстве и имели высокую квалификацию. Клиентская база организации увеличилась с десятка до сотен клиентов, для крупных покупателей осуществлялось заключение рамочных договоров для поставок на территории всей России.
Организация «Специальные технологии» обеспечивала не только поставку и пуско-наладку, но и техническую поддержку устройств даже после истечения гарантийного срока. География поставок предприятия значительно увеличилась от 1–3 городов до всей России — от Калининграда до Владивостока и от Нерюнгри до Краснодара. Численность бухгалтеров увеличилась до 10 человек, также расширился и менеджерский штат организации. Ассортимент изделий стал более разнообразным, повысилась производительность и функциональность.
Специальные технологии получили около 300 тысяч рублей выручки в 2003 году. Рост бизнеса был стремительным и в 2008 году она выросла уже до ~600 млн руб., а на момент 2013-2014 года составила около двух - трех млрд руб. В 2015 году ввиду разных взглядов на развитие компании в будущем, Лариса Викторовна Кузнецова выходит из команды собственников компании.
К моменту выхода из компании «Специальные технологии» Лариса Викторовна Кузнецова уже обладала опытом в инвестировании. Строя карьеру, она приобретала арендные объекты за счет дивидендного потока от деятельности Специальных технологий. Инвестировала в их реконструкцию и постепенно увеличивала количество объектов недвижимости в собственности.
Жилые помещения выбирались Кузнецовой Ларисой Викторовной на основе изменений в потребительских тенденциях. К примеру, в 2020 году ситуация, возникшая из-за пандемии COVID-19, существенно изменила рынок недвижимости. В то время как многие сегменты бизнеса столкнулись с трудностями, спрос на загородные дома значительно возрос. Заметив текущую тенденцию, Кузнецова Лариса стала инвестировать загородную недвижимость, в том числе. Люди начали искать более просторные и комфортные условия для жизни вдали от городского шума, что привело к росту интереса к загородным участкам и домам. Кузнецова Лариса Викторовна выбирала места для строительства исходя из собственного опыта жизни за пределами города — учитывала удобство расположения, инфраструктуру и безопасность жилого района.
С 2019 года Кузнецова Лариса Викторовна расширяет загородный спектр недвижимости, имея в своем обороте несколько загородных домов, что дает ей конкурентные преимущества и перспективы на стабильное будущее своего арендного бизнеса.
Качество жизни
| Мнения
| WIKI — биографии персон и справки о компаниях
|