Ваше местоположение Екатеринбург?
Ложечкин Александр
Ложечкин Александр - руководитель департамента стратегических технологий в Microsoft Россия.
Фото: http://www.gornakov.com/wp-content/uploads/2011/12/Loz1.jpg
Биография
Образование:
- Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения, факультет «Радиотехники, электроники и связи», 2000 г.
- Защитил диссертацию в Петербургском государственном университете путей сообщения, 2004 г.
Карьера
- 1999-2004 гг. - работал в компании Digital Design в должности руководителя группы разработки системы управления документами DocsVision.
- В 2002 г. стал участником программы Microsoft Regional Director.
- В 2004 г. начал карьеру в российском офисе Microsoft на должности эксперта по технологиям разработки программного обеспечения.
- С 2007 г. является руководителем группы экспертов по технологиям разработки программного обеспечения.
- С 2009 г. занимал должность руководителя партнерского направления в департаменте стратегических технологий, позже - руководителя департамента стратегических технологий в Microsoft Россия.
«Ложечкин Александр» в публикациях DK.RU
- РОССИЯ
- Екатеринбург
- Челябинск
- Ростов-на-Дону
- Красноярск
- Нижний Новгород
- Новосибирск
- Казань
- Тюмень
- Санкт-Петербург
«А вы уже купили Porsche?» Как люди убегают от кризиса среднего возраста
В определенный период времени человеку начинает казаться, что он несчастлив. Вроде бы бизнес процветает, дети растут, деньги есть, а чего-то не хватает. Как пережить эти кризисные состояния?
«У хорошего руководителя в команде всегда есть оппозиция», — МНЕНИЕ
Почему одни лишь лояльно настроенные сотрудники в коллективе могут потопить бизнес, и как выдержать баланс между лояльностью и компетентностью.
«Мы верим, что деньги имеют ценность. Но это не так», — МНЕНИЕ
Большинство людей, которые добились богатства, не ставили во главу угла деньги. Хороший достаток не был для них самоцелью, скорее, следствием.
«Люди путают собственную ценность со значимостью своей должности», — МНЕНИЕ
«Когда кто-то, ничего в общем собой не представляющий, вдруг оказывается на какой-то очень серьёзной должности, он начинает думать, что все хотят с ним общаться и все хотят его слушать».
Сила — это не всегда хорошо, порой бизнесмену нужно быть слабым. Мнение
«Иногда сила мешает. Например, когда приходится бороться с другой силой, заведомо более сильной, или просить о помощи», — рассуждает Александр Ложечкин.
«Нужно нанимать людей, которые сильнее вас», — МНЕНИЕ
Руководители бывают лишь двух типов: те, которые дают энергию своей команде и те, кто ее забирают. Первые умеют работать с сотрудниками сильнее себя, вторые — нет.
«Задача руководителя — предвидеть изменения и начать реализовывать их, пока они не видны»
«Однажды я услышал любопытную классификацию руководителей: вдохновляющие, операционные, информационные». Почему хороший лидер должен обладать всеми тремя стилями — Александр Ложечкин, Microsoft.
Качество жизни
| Мнения
| WIKI — биографии персон и справки о компаниях
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
