Общество с ограниченной ответственностью "Системы Бизнес Администрирования" (ООО "СБА")
Юридический адрес: 454008, г. Челябинск, Свердловский проспект, д.2, офис 310
Фактический адрес: 454008, г. Челябинск, Свердловский проспект, д.2, офис 310
Коды: ОГРН 1137448004649; ИНН/КПП 7448158201/744801001; ИФНС 7448
Limited Liability "Systems Business Administration" (Ltd. "SBA")
Registered address: 454008, of.310, building 2, Chelyabinsk city, Chelyabinsk region, Russia
The actual address: 454008, of.310, building 2, Chelyabinsk city, Chelyabinsk region, Russia
SBA - российская компания, предоставляющая эффективные решения для бизнеса на рынке профессиональных услуг с 2002 года. В спектр нашей деятельности входят специальный аудит, оценка, услуги в области МСФО, налогообложения, права и корпоративных финансов, экономического, юридического и финансового консалтинга, due diligence, аутсорсинга экономических и проектных процессов.
SBA - это более 10 профессионалов-практиков самой высокой квалификации: аудиторы, специалисты по бухгалтерскому учету, налогам, праву, оценке, высокопрофессиональные менеджеры. Всех их объединяет энтузиазм, любовь к своему делу и стремление стать лучшими.
Наши специалисты - это кандидаты и доктора наук, авторы учебных материалов, монографий и статей, обладатели дипломов АССА по МСФО (DipIFR), квалификационных аттестатов аудиторов, налоговых консультантов, профессиональных бухгалтеров.
Наша компания специализируется на четырех профильных направлениях:
Клышкань Александр Григорьевич - один из совладельцев компании, руководитель направления.
Образование:
В 2003 году закончил Всероссийский финансово-экономический институт. г. Москва Челябинский филиал. Факультет - менеджмент и маркетинг. Специализация - производственный менеджмент.
В 2009 году получил Сертификат PMP (Project Management Professional) на основе стандарта ANSI PMI PMBOK.
В 2008 году получил Диплом Ассоциации Присяжных Сертифицированных Бухгалтеров (АССА) по международной финансовой отчетности - DipIFR.
Профессиональная компетенция:
- управление структурой капитала компании в целях минимизации расходов на его содержание. Определе-ние оптимальной структуры капитала (соотношение собственного и заемного капитала и структурных элементов групп капиталов) с точки зрения прироста стоимости бизнеса (прирост экономической добав-ленной стоимости - EVA, снижение величины средневзвешенной стоимости капитала – WACC и другие критерии эффективности этого процесса);
- привлечение капитала в компанию в целях обеспечения бесперебойной операционной и инвестиционной деятельности организации (IPO, PPO, SPO, Follow-on, разработка эффективной политики в части фор-мирования резервного и добавочного капитала, эмиссия депозитарных расписок (права на акции) – ADR и GDR, привлечение заемного капитала в виде долгосрочных и краткосрочных кредитов банков и займов, в том числе и зарубежных банков и фондов, облигационные займы: подписка, конвертация, лизинг (прямой, косвенный, финансовый, возвратный, револьверный, оперативный), управление кредиторской задолжен-ностью);
- проведение сделок слияния и поглощения (M&A) – горизонтальных, вертикальных и реорганизаций;
- коммуникации с банками, лизинговыми и факторинговыми компаниями, рейтинговыми агентствами и аудиторами;
- стратегическое планирование;
- бизнес-планирование и инвестиционное проектирование. Управление инвестиционными проектами (в т.ч., по стандартам UNIDO);
- разработка налоговой и инвестиционной политики;
- мероприятия по оценке и управлению рисками, хеджирование рисков;
- организация и постановка систем управленческого и финансового учета с использованием различных инструментов их ведения (бюджетирование, ФСА и ФСУ, оперативное управление);
- организация и постановка проектного управления;
- разработка оптимальных моделей ведения бизнеса, в том числе и с использованием иностранных юрис-дикций и проведении сложных реструктуризаций;
- комплексная автоматизация бизнеса и автоматизация различных бизнес-процессов;
- другие навыки, направленные на рост стоимости бизнеса и улучшение финансовых результатов его деятельности.
Нехонова Ирина Анатольевна - руководитель и собственник аудиторской компании, профессиональный аудитор
Профессиональная компетенция:
- Аудит предприятий всех форм собственности (обязательный, инициативный, тематический). В том числе "экспресс-аудит" (выборочная проверка по специальному заданию Заказчика отдельных участков учета или периодов финансово-хозяйственной деятельности предприятия);
- Налоговый аудит;
- Разработка и внедрение учетной политики;
- Консультационные услуги по вопросам бухгалтерского, налогового учета, права;
- Оказание практической помощи при подготовке к налоговой проверке;
- Проведение аттестации работников бухгалтерских служб предприятия;
- Тренинги для начинающих бухгалтеров;
- Постановка, восстановление бухгалтерского и налогового учета;
- Управленческий учет;
- Инвентаризации, ревизии;
- Аудит эффективности расходов, эффективности управленческих решений;
- Анализ хозяйственной деятельности;
- Бизнес-планирование;
- Юридическое сопровождение;
- Регистрация и перерегистрация юридических лиц любой формы собственности и индивидуальных предпринимателей.
Гневашева Елена Генадьевна - один из совладельцев компании, руководитель направления.
Образование:
2007 г. Челябинский Государственный Университет. Аспирантура. Специальность - Педагогика высшей школы.
1995 г. Магнитогорский Государственный педагогический институт. Магистратура образования. Специальность - магистр образования. Квалификация - специалист системы управления образованием.
1994 г. Магнитогорский Государственный педагогический институт. Квалификация: преподаватель педагогики и психологии дошкольного возраста. Диплом с отличием.
1994 г. Магнитогорский Государственный педагогический институт. Факультет дополнительных педагогических профессий. Квалификация - психолог коррекционных групп.
2000 г. Межотраслевой региональный центр повышения квалификации и профессиональной переподготовки кадров при Челябинском Государственном Университете по программе "Менеджмент персонала".
Профессиональная компетенция:
- Авторские тренинги: тренинги по управлению персоналом, тренинги продаж, тренинги командообразования, эффективные коммуникации и т.д.;
- Семинары - практикумы: психология эффективного управления, подбор персонала, организационная психология, конфликтология и т.д.;
- Индивидуальная работа в режиме психологического сопровождения тренинговых групп, консультирование по вопросам управления;
- Проектная работа: аудит кадрового сопровождения компании, постановка службы управления персоналом, социологические исследования, изучение факторов мотивации и стимулирования персонала, анализ рынка труда, индексы удовлетворенности, служба HR под ключ и т.д.
Лапкович Евгений Вячеславович - руководитель Представительства в РБ, руководитель направления
Образование:
2003 г. Институт Современных Знаний им. Академика Широкова А.М., г. Минск, Республика Беларусь Специальность: экономика и управление на предприятии; специализация: экономическая информатика. Присвоенная квалификация: экономист-менеджер
2010 г. Государственное учреждение образования Институт бизнеса и менеджмента технологий Белорусского Государственного Университета. Специальность - Финансы. Присвоена квалификация Финансист.
Профессиональная компетенция:
- привлечение капитала в компанию в целях обеспечения бесперебойной операционной и инвестиционной деятельности организации (IPO, PPO, SPO, Follow-on, разработка эффективной политики в части формирования резервного и добавочного капитала, эмиссия депозитарных расписок (права на акции) – ADR и GDR, привлечение заемного капитала в виде долгосрочных и краткосрочных кредитов банков и займов, в том числе и зарубежных банков и фондов, облигационные займы: подписка, конвертация, лизинг (прямой, косвенный, финансовый, возвратный, револьверный, оперативный), управление кредиторской задолженностью);
- проведение сделок слияния и поглощения (M&A) - горизонтальных, вертикальных и реорганизаций;
- коммуникации с банками, лизинговыми и факторинговыми компаниями, рейтинговыми агентствами и аудиторами;
- стратегическое планирование;
- бизнес-планирование и инвестиционное проектирование. Управление инвестиционными проектами;
- сопровождение сделок купли-продажи бизнеса (предпродажная подготовка, проверка сделки, сопровождение сделки).
Результаты деятельности компании во многом зависят от личных и профессиональных качеств персонала. За годы работы мы пришли к выводу, что не имеет смысла искать готовый к выполнению проектов квалифицированный персонал: возможна только тщательная работа по повышению квалификации своих сотрудников.
Мы не привлекаем подрядчиков, так как постоянно стремимся к повышению качества нашей работы, непосредственно контролируя все этапы ее проведения. Мы способны самостоятельно справляться с самыми сложными проектами.
Любая компания имеет свои характерные отличия и неповторимые черты, свои преимущества, позволяющие ей продолжать развиваться, свои достоинства, которые привлекают новых клиентов и укрепляют отношения со старыми партнерами.
К числу основных отличительных особенностей компании SBA можно отнести следующее: многолетний опыт работы, комплексный подход, квалифицированный персонал, многоуровневая система контроля качества, наличие внутрифирменных стандартов и методик, международное признание, высокий уровень профессиональной ответственности.
SBA - российская аудиторско-консалтинговая группа компаний (АКГ), специализирующаяся на проектировании, разработке и внедрении систем управления бизнесом, оптимизирующих различные аспекты финансово-хозяйственной деятельности (налогообложение, управляемость, безопасность, оптимальность производственных и коммерческих процессов в компании).
Входящая в аудиторско-консалтинговую группу (АКГ) "SBA" ООО "Системы Бизнес Администрирования" - одна из немногих компаний на рынке, готовых предложить самый полный спектр консалтинговых услуг, на практике осуществляя комплексный подход к решению практически любых задач, стоящих перед нашими клиентами.
Разработанные нами системы управления позволяют топ-менеджменту компании и собственникам бизнеса сосредоточить свои усилия на улучшении финансовых результатов деятельности, реализации инвестиционных проектов и росте капитализации бизнеса для достижения стратегических целей развития и реализации Миссии компании.
Наши услуги существенно экономят управленческие расходы компаний на организацию и внедрение систем управления (в том числе, автоматизацию функциональных бизнес-процессов). Это достигается за счет использования системного подхода в процессе решения проблем наших клиентов.
Услуги компании SBA:
Главным достоянием для нас является доверие наших клиентов и партнеров. Это доверие строится на качестве и профессионализме оказываемых нами услуг.
Наши специалисты реализовывали сложнейшие консалтинговые проекты не только в России, но и в Великобритании, Беларуси, на Украине и других странах. Мы имеем опыт работы как с крупным бизнесом, так и с субъектами малого и среднего предпринимательства (СМСП) и ко всем своим клиентам относимся с одинаковым уважением и вниманием.
Надеемся увидеть Вас в числе наших клиентов и партнеров!
http://www.sba-consulting.ru/sba-consult/outsoursing/accounting_tax_and_hr_outsourcing.html (бухгалтерский, налоговой, кадровый аутсорсинг)
http://www.sba-consulting.ru/sba-consult/business_learning.html (бизнес обучение)
http://www.sba-consulting.ru/sba-consult/deal_with_business.html (сопровожение сделок с бизнесом. M&A)
http://www.sba-consulting.ru/sba-consult.html (главная страница компании СБА)
Качество жизни
| Мнения
| WIKI — биографии персон и справки о компаниях
|