Устинов Антон Алексеевич

Устинов Антон Алексеевич — глава компании СОГАЗ.

Фото: PhotoXPress.ru

Антон Устинов с 2016 года руководит компанией СОГАЗ, которая входит в число крупнейших игроков российского страхового рынка. Ранее продолжительный период работал в области юриспруденции, занимал высокие позиции в государственных структурах. Причастен к реформированию отечественной налоговой системы.

Антон Устинов. Ранние годы, образование

В 2024 году Антону Устинову исполнилось 47 лет. Он родился в Балаково. Этот город известен как крупный промышленный центр Саратовской области. Здесь Антон Устинов провел детство и школьные годы. В свободное от уроков время с головой погружался в мир шахмат, изучал стратегии знаменитых гроссмейстеров. Свое мастерство оттачивал на турнирах различного уровня.

В 1993-м, получив аттестат, решился на переезд в Саратов, где позднее получил высшее образование по юридическому профилю. Соответствующую программу Антон Устинов прошел в СГАП — одном из ведущих в России высших учебных заведений в области права. Во время учебы применял полученные знания и навыки на практике в работе судебных и надзорных органов.

В 1998-м Устинов Антон выпустился из вуза. В том же году решил продолжить академический путь в РАГС. Научная деятельность в правой сфере заняла два года — по ее результатам Антону Устинову присвоили ученую степень кандидата наук. В проведенном исследовании проанализировал основные принципы и механизмы современного российского федерализма. Устинов Антон предложил новые подходы для укрепления данной формы территориально-государственного устройства, касающиеся как совершенствования законодательной и организационной базы, так и улучшения сотрудничества между федеральным центром и регионами.

Устинов Антон Алексеевич. Ключевые вехи карьерного роста

На конец 1990-х пришелся старт профессионального пути Антона Устинова. Он получил приглашение занять место юрисконсульта в государственной структуре, отвечающей за развитие и обеспечение безопасности дорожной инфраструктуры в РФ. Ее современное название — Росавтодор.

Несмотря на относительно короткий период работы в данной структуре, Антон Устинов смог проявить себя. Благодаря упорству, целеустремленности и глубоким знаниям в области права он прошел путь от рядовой должности до начальника юридического подразделения.

В сферу компетенций Антона Алексеевича Устинова входило решение широкого спектра вопросов, связанных с обеспечением законности и правовой защиты Службы. Он был причастен к решению конфликтных ситуаций, связанных с хозяйственными и трудовыми спорными случаями.

Кроме того, Антон Алексеевич Устинов занимался договорами, соглашениями и другими правовыми документами. Углубленно изучал юридические аспекты, связанные с заключением и исполнением контрактов, чтобы обеспечить полное соответствие действующему законодательству.

Устинов Антон. Развитие профессиональных навыков в налоговом сегменте

В 2000 году Антон Алексеевич Устинов переходит в юрдепартамент Министерства РФ по налогам и сборам (МНС). Этот шаг открыл перед ним возможности для реализации своего потенциала в сфере налогового права.

Изначально Устинов Антон пришел на место замначальника профильного департамента. Однако через некоторое время получил повышение до руководителя всего юрподразделения. На Устинова Антона легла ответственность за правовое обеспечение деятельности одного из ключевых ведомств страны.

В те годы главой министерства был Геннадий Букаев, его заместителем — Михаил Мишустин. Работа бок о бок с такими опытными и успешными руководителями стала для Антона Устинова бесценным опытом. Он воспользовался возможностью перенять лучшие практики в области государственного управления.

Приход Устинова Антона Алексеевича в налоговую систему совпал с периодом масштабной трансформации, нацеленной на стимулирование экономического развития, упрощение и совершенствование профильного законодательства, улучшение бизнес-климата и увеличение прозрачности налогообложения. Правовая составляющая так называемой реформы отрасли, по воспоминаниям Устинова Антона, играла одну из важнейших ролей. Поэтому юридический департамент находился в самом эпицентре преобразований.

Антон Алексеевич Устинов. Как менялась налоговая система

Фото: PhotoXPress.ru

По мнению Устинова Антона Алексеевича, среди ряда изменений начала нулевых, коснувшихся фискальной системы, стоит выделить внедрение фиксированной ставки НДФЛ в 13% для физических лиц. Этот шаг способствовал улучшению налоговой культуры, стимулировал граждан к легализации собственных доходов и соблюдению законодательства. За ним стояла кропотливая работа многих высококвалифицированных специалистов отрасли, в том числе и Антона Алексеевича Устинова, участвовавшего в разработке поправок в НК РФ.

Внедрение новой ставки широко обсуждалось среди профессионалов, отмечает Устинов Антон. Одним из главных преимуществ плоской шкалы стала ее простота: сведение всех доходов граждан под единый установленный процент исключило необходимость сложных расчетов, повысило прозрачность налоговой системы, а также поспособствовало сокращению возможностей для уклонения от уплаты.

По мнению Устинова Антона Алексеевича, в результате реформирования бизнес-среда стала более привлекательной для инвестиций. Это привело к увеличению числа новых предприятий, развитию малого и среднего бизнеса и, как следствие, росту экономики страны.

Еще одним ключевым направлением налоговой реформы стала цифровизация, подчеркнул Устинов Антон. Этот процесс требовал не только внедрения передовых технических решений, но и тщательной правовой проработки. Именно поэтому юрдепартамент участвовал в создании нормативно-правовой базы, регулирующей использование электронных инструментов обработки данных во всех территориальных органах, поделился Антон Алексеевич Устинов.

Так, были разработаны стандарты документооборота в онлайне, обеспечена защита персональных данных налогоплательщиков и созданы условия для эффективного функционирования цифровой инфраструктуры налоговых органов. Внедрение IT-решений, по мнению Антона Алексеевича Устинова, позволило повысить скорость и качество обслуживания и минимизировать риски ошибок и неточностей.

В свете необходимости стимулировать рост и развитие малого и среднего предпринимательства в начале нулевых был разработан упрощенный механизм налогообложения. К работе над его созданием привлекался Антон Алексеевич Устинов. Главной целью введения нового фискального инструмента стало формирование наиболее комфортных условий для ведения бизнеса, снижение административных барьеров и в целом стимулирование развития МСП.

Устинов Антон Алексеевич и его команда предложили наиболее оптимальную модель налогообложения, учитывающую специфику и потребности субъектов данной категории предпринимательской деятельности. В рамках нее компании и ИП уплачивают только один налог, основанный на доходах.

Задача, стоявшая в том числе перед Устиновым Антоном, заключалась не только в разработке упрощенной системы налогообложения, но и в том, чтобы убедиться — действительно ли новый режим сократит бюрократические барьеры и упростит жизнь предпринимателей. УСН была задумана как инструмент, позволяющий снизить не только финансовые, но и временные затраты на ведение дел. Это дало МСП больше возможностей для развития и расширения деятельности, уверен Устинов Антон Алексеевич.

В 2004 году произошли значительные изменения в структуре государственного управления в сфере налогообложения: министерство было переформатировано в Федеральную налоговую службу, более известную под аббревиатурой ФНС. Устинов Антон Алексеевич перешел в новую структуру, сохранив за собой место руководителя юридического отдела. Его он занимал вплоть до 2008 года.

В данный период велась реформа регуляции игорного бизнеса в России, которая изменила принципы налогообложения этой сферы, вспоминает Устинов Антон Алексеевич. Так, были откорректированы правила наполнения бюджета от деятельности соответствующих компаний: весь объем собираемых налогов стал поступать не в федеральный бюджет, а в региональные. Такое решение, по мнению Антона Алексеевича Устинова, было направлено на укрепление финансовой самостоятельности субъектов и предоставление им больших полномочий в контроле игорного бизнеса, деятельность которого тогда еще не имела территориальных ограничений.

На этот же период выпало введение единого налога для представителей сельскохозяйственной отрасли. Он предоставил льготы для аграрного сектора, установив ставку в 6%, отмечает Устинов Антон Алексеевич. Новый налоговый инструмент стал отражением стремления государства поддержать развитие АПК, предложив его игрокам более выгодные условия для ведения своей деятельности. По словам Устинова Антона Алексеевича, особенность единой ставки — добровольный переход.

Таким образом, работа в ФНС стала важной вехой в карьере управленца. Она позволила Устинову Антону не только реализовать потенциал юриста, но и внести личный вклад в преобразование налоговой системы.

Антон Алексеевич Устинов. Новая глава в карьере на федеральном уровне

С 2008-го работа Устинова Антона сопряжена с деятельностью аппарата российского правительства. Он получил должность помощника заместителя председателя. На тот момент им был Игорь Сечин. В зону ответственности Устинова входила организация заседаний правкомиссии по вопросам развития топливно-энергетического сектора национальной экономики.

Участвуя в реализации значимых отраслевых проектов, Устинов Антон Алексеевич проявил себя как грамотный управленец. Через несколько лет он стал замглавы секретариата Сечина.

Деятельность Антона Алексеевича Устинова была направлена на обеспечение эффективного функционирования и взаимодействия ряда федеральных ведомств. Они находились под руководством вице-премьера.

На своем посту Антон Устинов принимал участие в реализации стратегических инициатив, связанных с развитием и модернизацией отечественного ТЭК. Также он внес вклад в формирование долгосрочных планов отрасли, которые учитывают современные вызовы и тенденции глобальной энергетики.

По мнению Устинова Антона Алексеевича, одной из ключевых миссий было создание благоприятных условий для привлечения инвестиций в данный сектор отечественной экономики, стимулирование внедрения инноваций и повышение эффективности использования природных ресурсов страны.

Устинов Антон Алексеевич. Советник главы государства

В 2012-м Антон Алексеевич Устинов получил высокое назначение, став советником Президента РФ. На новом посту он активно включился в решение целого спектра задач, связанных с обеспечением стабильного функционирования и инновационного развития ТЭК.

Важным инструментом реализации этих задач стала профильная комиссия. Антон Алексеевич Устинов взял на себя роль координатора деятельности этого органа, ставшего эффективной площадкой для разработки мер по актуальным вопросам развития ТЭК, а также для решения проблем, связанных с освоением новых месторождений и повышением энергоэффективности производства.

Устинов Антон тщательно анализировал текущее состояние отрасли, изучал мировые тренды и лучшие практики, предлагая инновационные подходы, способствующие привлечению инвестиций и внедрению передовых технологий.

Устинов Антон и СОГАЗ

В 2016 году в карьере Антона Алексеевича Устинова началась новая глава. Он получил возможность реализовать свои управленческие навыки и стратегические инициативы в ином направлении — в сфере страхования. Он осознавал, что этот рынок переживает период трансформации и имеет огромный потенциал для развития.

Название компании, в которую перешел Устинов Антон — СОГАЗ. За три десятилетия своего существования структура прочно утвердилась в качестве одного из лидеров российской страховой отрасли.

Как отмечал Устинов Антон, СОГАЗ объединил сплоченный коллектив экспертов, обладающих глубокими знаниями и компетенциями во всех направлениях данного бизнеса.

Одним из ключевых направлений, которое новый руководитель определил в качестве приоритетного, стала диверсификация бизнеса. Придя в СОГАЗ, Устинов Антон осознавал, что чрезмерная зависимость от корпоративного сектора может ограничивать потенциал роста и устойчивость компании в долгосрочной перспективе. Поэтому она начала активно развивать розничное направление, стремясь расширить свое присутствие на рынке страховых услуг для частных клиентов. Благодаря стратегии, которую определил Устинов Антон, СОГАЗ провел тщательный анализ потребностей и предпочтений различных категорий потребителей. На основе полученных данных была разработана линейка инновационных страховых продуктов, учитывающих специфику и особенности розничного сегмента.

Еще одним важным стратегическим решением, принятым СОГАЗ при Устинове Антоне, стал выход страховой компании в медицинский сегмент. Примечательно, что страховой бизнес не пошел по пути простого сотрудничества с уже имеющимися игроками отрасли. Компания избрала более продвинутый подход, подчеркнул Устинов Антон. СОГАЗ самостоятельно разработал и внедрил инновационный инструмент, позволяющий клиентам компании за считаные минуты планировать визиты в медицинские учреждения.

Под руководством Устинова Антона СОГАЗ стал больше акцентировать внимание на внедрении новых технологий и развитие электронных сервисов. В условиях стремительной цифровизации всех сфер жизни клиенты ожидают от страховщика самых современных и удобных решений. В этом уверен Устинов Антон. СОГАЗ активно инвестирует в разработку и внедрение передовых IT-систем, онлайн-платформ и мобильных приложений.

Одним из ключевых направлений цифровизации компании стало применение уникальной системы автоматизированной оценки страховых рисков и принятия решений в части составления договоров страхования. При Устинове Антоне СОГАЗ активно использует передовые алгоритмы и инструменты анализа данных. Последние позволяют повысить точность и скорость оценки рисков, сократить временные и трудовые затраты, а также минимизировать влияние человеческого фактора.

Одно из главных конкурентных преимуществ возглавляемой Устиновым Антоном компании СОГАЗ — широкая региональная сеть, охватывающая свыше тысячи подразделений и офисных точек в самых разных точках России.