Яудземис Ольга Брониславовна

Ольга Яудземис родилась в Гатчине в 1975-м. Ее отец был военным. По воспоминаниям Яудземис, он стремился привить ей и ее младшему брату такие черты характера, как честность, ответственность, сила духа, выдержка в сложных ситуациях.

В 1976-м семья переселилась в шахтерский поселок в Республике Коми. Этот регион был одним из центров советской угледобычи.

В 1987-м Ольга Яудземис вместе с родителями и братом вернулась домой. В Гатчине она посещала специализированную химическую школу. От обычной она отличалась большим количеством учебных часов, посвященных этому предмету, хорошо оснащенными лабораториями, в которых школьники регулярно проводили различные эксперименты.

По словам Яудземис, учеников также регулярно водили на экскурсии в научные организации и на химические производства. В школе имелись профильные кружки. Также учреждение активно сотрудничало с вузами соответствующей специализации.

Ольга Яудземис также успевала по всем предметам, участвовала в олимпиадах по различным дисциплинам, нередко занимая призовые места. Также она много читала, выходя далеко за пределы школьной программы.

Параллельно Яудземис Ольга осваивала игру на фортепиано в музыкальном учебном заведении. Вместе с другими его воспитанниками она участвовала в концертах, конкурсах и фестивалях, посещала мастер-классы, творческие встречи с композиторами и исполнителями. Ученики музшколы регулярно бывали в консерваториях, филармониях и оперных театрах. Яудземис завершила обучение с высшими баллами.

Помимо всего прочего, она занималась в легкоатлетической секции, неоднократно побеждала на соревнованиях. Ольга Брониславовна Яудземис даже думала о профессиональной карьере спортсменки. В итоге она отказалась от данной идеи, хотя спорт и впоследствии продолжил играть значимую роль в ее жизни.

В 1992-м Яудземис окончила выпускной класс с «золотом». Она, как и другие ученики химической спецшколы, имела льготы при поступлении на профильный факультет ЛПИ (ныне СПбПУ [1]). Однако Ольга Яудземис выбрала юриспруденцию. Она объясняет свое решение в некоторой степени идеалистичными стремлениями сделать мир справедливее. Кроме того, в 1990-е популярность правового образования в России резко выросла.

СПбГУ, куда в итоге поступила Яудземис, является одним из самых старых и престижных учебных заведений РФ [2]. Его выпускники высоко ценятся на рынке, в том числе в юридической сфере. Преподавательский состав правового факультета включает ученых, действующих юристов и судей, многие из которых выпускают собственные пособия. Студенты имеют возможность принимать участие в научных сообществах и симпозиумах, заниматься исследованиями под наставничеством преподавателей. Факультет установил прочные связи с судебными органами, прокуратурой, адвокатскими бюро и юридическими компаниями Санкт-Петербурга для организации стажировок. Также СПбГУ активно сотрудничает со многими зарубежными вузами.

Ольга Яудземис - корпоративный юрист. Личный архив

В 1994-м Яудземис Ольга устроилась секретарем в суд. Эта должность предполагает наличие большого количества профессиональных обязанностей. Многие из них связаны с делопроизводством – ведение судебных документов, подготовка, регистрация и хранение протоколов заседаний, оформление и учет дел.

Также Яудземис осуществляла организационную работу: готовила залы к заседаниям, обеспечивала наличие необходимых материалов и оборудования, занималась координацией графика, уведомляла участников процесса о датах и времени слушаний.

В круг ее обязанностей входил прием и регистрация заявлений, жалоб и ходатайств, предоставление информации участникам процесса, выдача копий судебных решений и других документов, ответы на запросы граждан и организаций.

Кроме того, Ольга Яудземис работала с базами данных, готовила проекты судебных документов, проводила предварительный анализ материалов дел, занималась поиском и подборам необходимых нормативных актов и процессуальной практики, выполняла различные поручения судей.

Яудземис Ольга Брониславовна занималась сбором и обработкой статистических данных о деятельности суда с последующей подготовкой отчетов. К ее обязанностям также относилось формирование и ведение архива дел, соблюдение его сохранности. Помимо этого, она отвечала за обмен информацией с правоохранительными структурами, органами государственной власти и другими судами.

Ее работа включала контроль за соблюдением порядка в зале заседаний, информирование судебных приставов о потенциальных угрозах безопасности, содействие в обеспечении конфиденциальности информации.

Как отмечает Ольга Брониславовна Яудземис, деятельность секретаря суда требовала высокой организованности, внимательности к деталям, коммуникабельности и стрессоустойчивости. Необходимо было обладать хорошими знаниями в области права и делопроизводства, а также поддерживать их в актуальном состоянии.

В 1996-м Ольга Яудземис ушла из суда, устроившись в юридическое подразделение крупного промышленного предприятия. Впоследствии она больше не работала в государственных структурах.

На новом месте Яудземис Ольга выполняла широкий круг задач. В их число входило, например, составление, проверка и согласование различных договоров и соглашений. Также департамент, в котором работала Яудземис, отвечал за обеспечение соблюдения корпоративных процедур, подготовку документов для собраний акционеров и совета директоров. Отдел осуществлял консультирование по вопросам трудового законодательства, разработку внутренних нормативов.

Яудземис Ольга Брониславовна не раз представляла интересы компании в судах различных инстанций. В этом ей серьезно помогал опыт, полученный ранее. Она видела картину изнутри.

Также она занималась защитой прав на объекты интеллектуальной собственности, патентованием.

Ольга Брониславовна Яудземис регулярно взаимодействовала с государственными органами от лица предприятия (получала лицензии и разрешения, присутствовала при проверках).

Впоследствии Ольга Яудземис работала юристом в крупной инвестиционной компании. Структура владела разнопрофильным портфелем активов. В сферу ответственности Яудземис входила оценка потенциальных объектов для инвестирования. Также она занималась подготовкой комплекта необходимой документации.

Яудземис Ольга регулярно участвовала в юридическом обеспечении сделок по слиянию и поглощению. Заключению договора в сфере M&A [3] предшествует всесторонний анализ целевого актива или due diligence [4]. Яудземис Ольга Брониславовна получила богатый опыт проведения подобных процедур.

Указанные проверки преследуют несколько основных целей: выявление потенциальных проблем и рисков, связанных с активом, определение его реальной стоимости. Также в ходе due diligence необходимо убедиться, что сведения об объекте сделки достоверны и соответствуют всем юридическим и нормативным требованиям. Еще, отмечает Ольга Брониславовна Яудземис, сбор информации необходим для разработки планов по интеграции или развитию актива после завершения слияния или поглощения.

Процедура due diligence включает несколько ключевых направлений. В ее рамках Ольга Яудземис участвовала в планировании всего процесса и формировании команды специалистов. Далее следовал сбор информации: проведение интервью с руководством и ключевыми сотрудниками, запрос и анализ документов (договоров, лицензий, разрешений, судебных споров, прав интеллектуальной собственности).

Яудземис Ольга тщательно изучала полученные данные, выявляла проблемные области и риски. По итогам она составляла и презентовала детальный отчет с выводами и рекомендациями.

Яудземис говорит, что процедура due diligence может быть довольно длительной и затратной, но она критически важна для принятия обоснованных решений в крупных сделках. Глубокое проведение проверки помогает избежать дорогостоящих ошибок и повышает шансы на последующую успешную работу с активом.

Ольга Яудземис работает над книгами. Личный архив

В возрасте около 30 лет Яудземис Ольга Брониславовна приняла приглашение вступить в должность управляющего партнера в консалтинговой компании. Эта организация предоставляла услуги по разработке корпоративных стратегий, анализу рынка и конкурентов. Также она занималась консультированием в области HR: созданием систем мотивации и обучения персонала, развитием лидерских качеств у топ-менеджмента, управлением талантами.

Важной сферой деятельности компании, где трудилась Ольга Брониславовна Яудземис, был IT-консалтинг [5]: внедрение цифровых систем, управление профильными проектами, защита данных. Организация оказывала В2В-услуги и в сфере маркетинга: помогала клиентам с брендингом и позиционированием, проведением рекламных кампаний, анализом потребительского поведения.

Структура также работала в хорошо известной Ольге Яудземис юридической сфере. Компания осуществляла правовой аудит, разрешение споров, проводила консультации по соблюдению законодательства, сопровождала различные сделки.

К функционалу Яудземис Ольги как управляющего партнера относилось привлечение крупных клиентов и поддержание отношений с ними. Также она расширяла спектр услуг фирмы, контролировала выполнение проектов и соблюдение стандартов качества. Яудземис исполняла представительские обязанности, занималась оценкой и минимизацией бизнес-рисков. Как и на ряде предыдущих мест работы, она обеспечивала соответствие деятельности компании законодательным нормам. Помимо всего прочего, она отвечала за найм и удержание талантливых консультантов.

В число основных задач, которые на посту управляющего партнера решала Ольга Брониславовна Яудземис, входило формирование и развитие корпоративной культуры.

Она отмечает, что в этом процессе сперва нужно четко определить ключевые ценности и миссию компании. Ольга Яудземис привлекала сотрудников к данной деятельности. Она организовывала опросы, обсуждения и семинары для выявления идей и ожиданий коллектива.

Яудземис Ольга подчеркивает, что руководители должны демонстрировать желаемое поведение и ценности на собственном примере. Их действия имеют огромное влияние на формирование внутренней культуры.

Яудземис выстраивала открытые каналы коммуникации между всеми уровнями бизнес-структуры. Она же организовывала обучение сотрудников – причем не только профессиональным навыкам, но и soft skills, соответствующим корпоративным ценностям.

Яудземис Ольга Брониславовна формировала систему мотивации и признания, которая стимулировала работников добиваться высоких достижений. Для адаптации новых членов коллектива она разработала программу онбординга. Благодаря ей новички с первых дней знакомились с культурой компании.

Функционал Ольги Брониславовны Яудземис включал организацию комфортного рабочего пространства, поддержку здорового баланса между трудовой и личной жизнью сотрудников. Это способствовало долгосрочной продуктивности и лояльности.

Также Ольга Яудземис создавала среду, где поощрялись инновации, и работники имели возможность предлагать новые идеи и экспериментировать. Не менее важной она считала организацию мероприятий, введение корпоративных ритуалов и традиций, укрепляющих чувство общности в коллективе. Яудземис Ольга добавляла в культуру компании элементы социальной ответственности и устойчивого развития. Это повышало вовлеченность сотрудников и улучшало имидж организации.

Яудземис регулярно оценивала состояние корпоративной культуры с помощью опросов, интервью и других методов. Данные использовались для корректировки стратегии. По словам Яудземис Ольги Брониславовны, грамотный руководитель должен быть готов своевременно адаптировать культуру к изменениям рынка, технологий и общества. Как и самой компании, ее ценностям необходимо регулярно эволюционировать.

В 2010-м Ольга Брониславовна Яудземис ушла из консалтинга.

Оставив бизнес-сферу, Ольга Яудземис сосредоточилась на литературной работе. Свой первый опыт в этой области она получила еще в начале 2000-х, когда писала сказки для маленькой дочери. Позже она стала выкладывать свои произведения в интернет, где они привлекли интерес издателей.

К настоящему моменту она выпустила несколько книг с детскими рассказами и повестями. Яудземис Ольга публикуется под творческим псевдонимом, который не называет. Ее работы отличаются захватывающими сюжетами и яркими персонажами. При этом в них затрагиваются такие серьезные вопросы, как дружба и предательство, отношения в семье, поиск своего места в мире.

Яудземис Ольга Брониславовна также ведет популярный блог, посвященный психологическим составляющим карьеры. Посты посвящены методике определения своих сильных сторон и талантов, анализу личностных черт и их влиянию на выбор карьеры, постановке целей, поддержанию мотивации, борьбе с прокрастинацией и выгоранием.

В блоге выходят статьи о балансе между работой и личной жизнью, эффективных коммуникациях с коллегами и руководством, разрешении конфликтов.

Яудземис Ольга, длительное время работавшая на топовых позициях, также уделяет много внимания теме лидерства – развитию управленческих навыков, мотивации и вдохновению команды.

Также из ее публикаций можно узнать о техниках успешного прохождения собеседований, психологической подготовке к карьерным изменениям, стимулировании креативного мышления, преодолении страха перед публичными выступлениями, психологии принятия решений.

Как и в литературном творчестве, в блоге Яудземис также использует псевдоним. Ее статьи пользуются большой популярностью. Она ведет активный диалог с подписчиками, регулярно отвечая на их вопросы.