12 ожиданий от участников ключевых рынков региона

Строители и девелоперы сдадут по миллиону

В 2013 г. мэрия ждет от екатеринбургских застройщиков и девелоперов по 1 млн кв. м жилых и коммерческих площадей. Участники рынка называют план реальным — если город и область сохранят статус-кво в распоряжении неразграниченными землями.

В 2012 г. строительная сфера Екатеринбурга снова была на подъеме: в ноябре застройщики сдали 527 тыс. кв. м жилья, а к концу года должны перешагнуть уже привычную отметку в 1 млн квадратов. По оценке МИХАИЛА ХОРЬКОВА, начальника аналитического отдела риэлторского информационного центра УПН, объемы строительства в 2012 г. вернулись на докризисный уровень: «За последние полгода застройщики ввели массу новых объектов, объемы жилья в стадии строительства сегодня такие же, как в 2006-2007 гг. Все это сняло дефицит нового жилья, который наблюдался еще год-полтора назад». Г-н Хорьков добавляет: цены на квартиры в новостройках тоже вернулись на докризисный уровень и по многим сегментам превысили показатели 2007-2008 гг. Стоимость 1 кв. м на первичном рынке составляет около 60 тыс. руб. Именно возросший уровень цен будет ограничивать спрос в 2013 г. Эксперт не исключает снижения числа продаж и корректировки цен по отдельным сегментам в следующем году.

На 2013 г. планы перед застройщиками поставлены прежние — 1 млн кв. м жилья. Участники рынка заверяют: они готовы сдавать и больше — были бы подготовленные участки на аукционах. Однако СЕРГЕЙ МЯМИН, вице-мэр по вопросам капстроительства и землепользования, заявил прямым текстом: в границах Объездной дороги свободных участков — ноль. Все они уже находятся в аренде, в собственности, в бессрочном пользовании. Поэтому в 2012 г. на торги мэрия выставляла в основном площадки под ИЖС, и, по словам г-на Мямина, в 2013-м эта тенденция сохранится.

Застройщики к такому повороту морально готовы и, как говорит ВАЛЕРИЙ АНАНЬЕВ, гендиректор «Атомстройкомплекса» (АСК), уже давно не мечтают об одновременно больших и недорогих участках, обеспеченных всей инфраструктурой. А потому ищут выходы. Так, некоторые компании в 2012 г. объявили о планах строительства комплексов апартаментов экономкласса — на площадках под коммерческую застройку. АСК стал в этом сегменте пионером, сдав первую очередь апартаментов на Эльмаше. Как уточняет г-н Ананьев, в 2013 г. компания закончит вторую очередь (всего их будет три): «После — начнем застраивать апартаментами участок в 6 га в районе ул. Бабушкина. Спрос на такие квартиры в Екатеринбурге высокий».

Кроме того, застройщики массово вышли в города-спутники. Так, в концепции развития Верхней Пышмы прописаны проекты комплексной застройки новых микрорайонов — Садового, Северного, Центрального, Северного-2 и Центр-Юг. Как сообщили «ДК» в горадминистрации, первые два уже практически сданы — возведением занимались екатеринбургский АСЦ «Правобережный» и местная компания «Строй-Акцент». Также в Северном районе работает «ЮИТ Уралстрой», который поквартально застраивает 14 га. По словам АЛЕКСАНДРА МИЛЮТИНА, сити-менеджера Верхней Пышмы, в 2013 г. планируется заключить договор под комплексную застройку микрорайонов Центрального и Садового-2. Г-н Милютин подчеркивает: свободной земли в Верхней Пышме много. Так, в 2013-2014 гг. власти готовы выделять под новое жилье по 45 га ежегодно, а для комплексных проектов — от 9 до 29,5 га. В Среднеуральске власти тоже намерены комплексно освоить два микрорайона — Пихтовый и Прибрежный. В оба уже пришли инвесторы — «Атомстройкомплекс» и «Форум-групп».

В Екатеринбурге игроков рынка вдохновляет то, что готов проект развития жилищного гражданского строительства. В нем указано: мэрия выставит на земельные аукционы порядка 100 га за ближайшие 10 лет. ВЯЧЕСЛАВ ТРАПЕЗНИКОВ, исполнительный директор НП СРО «Гильдия Строителей Урала»: «Это хорошие объемы, которые позволят не просто сдать в 2013 г. тот самый 1 млн квадратов, который так нравится Москве, области и городу, а создать задел на пятилетку вперед». Однако планы могут не реализоваться, если мэрия и регион не договорятся, кто из них будет распоряжаться неразграниченными землями.

Напомним, в начале 2012 г. область планировала забрать эти полномочия у мэрии, наделив ими МУГИСО. Однако протесты застройщиков заставили руководство региона оставить все как есть до весны 2013-го. «Но окончательно это решение не застолбили. А продлить полномочия города по меньшей мере на три года надо уже сейчас. Если снова начнется дележ полномочий, сис¬тема земельных аукционов утратит работоспособность минимум на полгода. И все это отразится на стройке», — поясняет г-н Трапезников.

Дефицит участков отразился и на коммерческой недвижимости, особенно на бизнес-центрах. Как говорит КОНСТАНТИН ОКТАЕВ, аналитик УПН, площадок под офисники «на территории деловой активности практически не осталось». А строить за пределами первого ценового пояса невыгодно. По словам экспертов, как следствие, девелоперы теряют интерес к БЦ, переключаясь на торговые объекты и жилье экономкласса. «В 2011-2012 гг. на рынок вышли несколько крупных офисных центров, они заполнялись все это время и в следующем году — продолжат. А с середины 2013 г. мы ожидаем, что на рынке будет дефицит новых офисных площадей. Арендные ставки и стоимость метров в БЦ вырастут. Новые объекты сейчас единичны и в основном невелики. И дальше объем ввода БЦ будет сокращаться: в 2012 г. на рынок поступило порядка 140 тыс. арендопригодных кв. м, в 2013-м ожидается 60 тыс. квадратов», — уточняет г-н Октаев.

По мнению АНДРЕЯ БРИЛЯ, полпреда Гильдии управляющих и девелоперов в Екатеринбурге и Свердловской области, настоящим драйвером рынка коммерческой недвижимости в 2013 г. может стать торговая. Так, в следующем году компания ARCHITECTORgroup намерена начать строительство ТРЦ Gagarin Mall площадью более 300 тыс. кв. м в Орджоникидзевском районе. Причем девелопер не исключает, что займется отделкой станции метро «Бакинских Комиссаров». Правда, как рассказал «ДК» Сергей Мямин, с какими-то конкретными предложениями ARCHITECTORgroup в мэрию не обращалась.

Также девелопер Fashion House Group подписал соглашение с партнерской специализированной компанией «Аутлет-центр Екатеринбург» о строительстве в городе мультибрендового аутлет-центра. По планам он будет расположен на северо-востоке Екатеринбурга, зона его охвата — 2,4 млн жителей в пределах 90 минут езды на автомобиле. Арендопригодная площадь составит 18 тыс. кв. м и сможет вместить 105 магазинов, фуд-корт и паркинг на 1,1 тыс. авто. Начало строительства запланировано на 2013 г. Мэрия традиционно ждет от девелоперов в следующем году ввода новых площадей на уровне 1 млн кв. м.

Валерий Ананьев, гендиректор НП УС «Атомстройкомплекс»:

Предложение может превысить спрос

— Ждать от рынка жилья стабильности неправильно. Он мгновенно реагирует на внешние вызовы — следует за спросом на металл и промпродукцию, за стоимостью энергоносителей и пр. Сегодня мы видим, что рост промпроизводства замедляется, падает объем потребления в Европе — это может отразиться и на местном рынке жилищного строительства. Застройщики должны быть готовы, что шоколадным 2013 г. не будет. Велика вероятность, что предложение превысит спрос, сформируется избыток площадей. Может быть, в следующем году удастся продать меньше жилья, чем в 2012-м. Но полностью продажи не прекратятся — я в этом уверен. Главное для застройщиков — ни в коем случае не останавливать стройки, продолжать работать. И даже если квартиры перестанут покупать на этапе фундамента, все равно есть масса способов стимулировать продажи: маркетинговые акции, корректировка цен. Мы должны стать гибче и делать для рынка более интересные предложения в 2013 г.

Климент Фалалеев, управляющий директор Уральского филиала Группы ЛСР:

Рост без угроз

— В 2013 г. мы не ожидаем каких-то проблем. Рынок жилищного строительства Екатеринбурга весь этот год развивался очень уверенно. Мы рассчитываем, что по итогам 2012 г. застройщики реализуют порядка 800 тыс. кв. м жилья в многоквартирных домах. Продажи у всех участников рынка идут очень бодро, поэтому мы пока видим только положительные тенденции. Это дает повод полагать, что 2013 г. пойдет для застройщиков по оптимистичному сценарию.

Андрей Бриль, полномочный представитель ГУД в Екатеринбурге и Свердловской области: Перспективы — в жилом и торговом секторах ЧИТАТЬ >>>

Перепроизводство никому не грозит

Промышленные предприятия области готовятся в 2013 г. жить по консервативному сценарию. Официальные прогнозы по производству металлов и других ключевых видов продукции если не обещают спада, то осторожно предупреждают: стагнация вполне реальна.

Согласно прогнозу социально-экономического развития региона, в 2013 г. свердловская промышленность, вероятнее всего, даже не сможет повторить результат, с которым она завершает 2012 г. Так, рост индекса промпроизводства (ИПП) на следующий год заложен на уровне 7,8%. И это еще лучший вариант. Инерционный сценарий (тот, на который областное правительство опиралось при верстке будущего бюджета) предполагает рост индекса на 4,7%. Это почти вдвое меньше, чем ИПП региональных предприятий в 2012 г. (ожидается на уровне 8,3%). При этом до 50% доходов местного бюджета — налоги металлургических предприятий, в первую очередь на прибыль. Таким образом, повторение в следующем году результатов 2012-го — уже неплохо.

Спад начался еще с середины 2012 г., констатируют промышленники, вспоминая, как менялись объемы производства за последнюю пару лет. Лучше других сегодня выглядят перспективы оборонных предприятий — за счет обещанного руководителями страны госзаказа и субсидий на модернизацию. Так, Уралвагонзаводу достанется 67 млрд руб. Патернализм властей позволит предприятиям ОПК не только покрывать текущие затраты, но и выполнять программы модернизации. Во всяком случае именно на эту цель ориентировались федеральные власти, когда заявляли: в ближайшие 10 лет российская оборонка получит 23 трлн руб. из госбюджета.

Что касается предприятий гражданской специализации (которым не дано железного обещания госзаказа), их приоритеты остаются неизменными уже несколько лет, отмечал в разговоре с «ДК» президент Уральской торгово-промышленной палаты (УТПП) АНДРЕЙ БЕСЕДИН: «Кризис всех без исключения заставил еще раз пересмотреть программу снижения издержек. От слова «модернизация» уже все вздрагивают, но от техперевооружения на самом деле не уйти». Другое дело, что такие программы в необходимом объеме могут позволить предприятия главных уральских холдингов. Так, завод «Уралэлектромедь» (УГМК) строит новый цех электролиза меди (стоимость — 16,4 млрд руб.), ТМК модернизирует Синарский трубный завод и создает там трубный кластер (12,6 млрд руб.), а ЕВРАЗ Груп на техперевооружение НТМК заложила 6,2 млрд руб.

Для уральских предприятий второго эшелона модернизация едва ли станет в 2013 г. основной целью. Им она нужна не только для более успешной конкуренции, но и затем, чтобы собственники могли обезопасить себя от демаршей трудовых коллективов. Как это бывает, рабочие напомнили осенью, когда сразу несколько заводов Свердловской области стали забастовочными эпицентрами (самой острой считали ситуацию на АМУРе, ВСМЗ и БАЗе). В будущем же программы модернизации и их темпы вполне могут стать инструментом в переговорах с рабочими. «Я знаю компании, в которых после установки нового оборудования сократят численность штата с 2 тыс. до 150-200 человек», — рассказывал г-н Беседин. Глава УТПП добавлял, что хотя, с одной стороны, это социальный вызов, но с точки зрения бизнеса — вполне оправданный подход, а «примеров давления на руководство с помощью забастовок сейчас немало».

Каким бы ни был 2013 г. для уральских заводов, промышленное производство не зря занимает около 40% ВРП области, и уйти от этого факта не удастся.

Андрей Козицын, генеральный директор УГМК:

Придется эффективнее управлять себестоимостью

— Российских металлургов серьезно сдерживает рост тарифов естественных монополий. Например, цена железнодорожных перевозок составляет уже 70% от уровня тарифов в США, при том что транспортное плечо у нас длиннее. Внутренний рынок пока, к сожалению, не может служить источником роста. Потребление меди внутри страны — около 300 тыс. т в год, в то время как ее производство уже превысило 900 тыс. т.
В таких условиях компании рассчитывают преимущественно на работу внутри собственной структуры затрат. Управлять себестоимостью эффективнее, выстраивая длинные производственные цепочки — от добычи сырья до готовой продукции. Решающими факторами конкурентоспособности становятся модернизация, внедрение современных технологий и вложения в развитие персонала.

* По материалам публичной лекции в Институте материаловедения и металлургии УрФУ

ИТ и телеком разыграют сценарий-2012

Участники екатеринбургского ИТ-рынка единодушны: развитие отрасли в 2013 г. будет определять общая конъюнктура мировой экономики. Громких событий и конкурентных войн не прогнозируется. На рынке телекоммуникаций продолжится глобализация: доля локальных операторов будет отходить крупным.

Развитие рынка ИТ и в регионах, и в целом по России обусловлено не только экономикой, но и политикой. Эксперты, опрошенные «ДК», отмечают, что последние два года отрасль развивалась динамично. Но при общей стагнации именно ИТ-компании попадут под удар одними из первых. АНДРЕЙ АНТИПИНСКИЙ, генеральный директор Уральского центра систем безопасности: «Нестабильность в экономике сильнее всего ударит по инфраструктурным отраслям: в кризисной ситуации системообразующие предприятия Урала снизят и инвестиции, и текущие расходы. Это, конечно, отразится на ИТ-рынке, ведь большинство его участников работают с региональными компаниями. Системным интеграторам нужно будет бороться за новые рынки, проекты и заказы по всей России и за рубежом. Айтишникам придется оптимизировать затраты и акцентировать усилия на своих сильных сторонах, формирующих добавленную стоимость и ценность для заказчиков». Впрочем, это пессимистичный сценарий. Скорее всего, ситуация на рынке будет мало отличаться от обстановки 2012 г.: рост если и произойдет, то на уровне инфляции — в пределах 5-10%.

Более вероятной проблемой в 2013 г., по словам экспертов, может стать дефицит квалифицированных кадров. ДМИТРИЙ КАЛАЕВ, руководитель екатеринбургского офиса «Сбербанк-Технологии», поясняет: «Крупные ИТ-компании, стабильно наращивающие обороты, постоянно нуждаются в новых сотрудниках. При росте оборота на 10-15% кадровый дефицит еще можно покрыть за счет выпускников профильных вузов. Но при росте на 30% и более — закрыть вакансии будет уже некем». С ним согласен и г-н Антипинский: «Быстро вырастить специалистов не получается, переманивать или дорого, или неоткуда. К тому же ИТ-гиганты в последние 1-2 года высосали с рынка труда большинство высококлассных специалистов в ИТ-сфере».

Основными ИТ-трендами следующего года в регионе, по мнению ВИКТОРА АРХИПОВА, директора представительства компании «Микротест» в Екатеринбурге, станут информатизация ЖКХ, сферы услуг и управленческого госаппарата. «В эти отрасли уже сегодня вливаются значительные бюджетные средства и частные капиталы», — отмечает он. Г-н Калаев предлагает не сбрасывать со счетов и общероссийские тренды: облачные технологии, приложения для мобильных гаджетов и интернет-торговлю. «На отечественном рынке все больше адаптаций зарубежных сервисов и продуктов. В начале декабря 2012 г., например, заработал онлайн-магазин iTunes Store. Конечно, не факт, что все они станут популярными у нас. Но часть имеет справедливый шанс на успех в России», — считает Дмитрий Калаев.

Стагнацию в 2013 г. не прогнозируют и участники рынка телекоммуникаций. По словам ЭДУАРДА АФОНЦЕВА, директора филиала «ЭР-Телеком» в Екатеринбурге (ТМ «Дом.ru», «Дом.ru Бизнес»), в следующем году продолжится тенденция к глобализации: «Доля свободного рынка снижается, это приведет к усилению конкуренции. Чтобы минимизировать отток абонентов, операторы станут усиливать влияние бренда на пользователей, формировать программы повышения лояльности и улучшения качества технического и клиентского сервиса. Доля локальных игроков будет уменьшаться». Новых абонентов тоже все меньше, и в результате рост рынка будет обеспечиваться за счет увеличения ARPU.

В 2012 г. самым динамично развивающимся сегментом телекоммуникаций оставался фиксированный и мобильный Интернет. По мнению экспертов, он и дальше будет играть роль драйвера. Кроме того, расширится роль интернет-провайдеров за счет оказания новых услуг — в сфере ЖКХ, в платежных системах, в торговле цифровым контентом. Большие надежды в 2013 г. игроки связывают с цифровым ТВ, развитием технологии мультискрин (возможность просматривать один и тот же контент на нескольких устройствах — экране ТВ, в планшете, телефоне и т. д.), услугой видеонаблюдения и «умным офисом».

Дмитрий Калаев, руководитель екатеринбургского офиса «Сбербанк-Технологии»:

Крупнейшие ИТ-игроки могут вырасти на треть

— Рынок ИТ зависит от глобальной экономической ситуации. По итогам 2012 г. в России можно констатировать относительную стабильность. Причин для резкого спада пока не наблюдается и со стороны еврозоны и США. Даже если в 2013 г. возникнут кризисные явления, что я считаю маловероятным, у российских ИТ-компаний будет как минимум полгода форы для пересмотра своей внутренней экономики, оптимизации бизнес-процессов. Выиграют, несомненно, те, кто вывел бизнес не только за пределы региона, но и страны. Особенно интересны рынки стран Азии, которые традиционно меньше страдают от глобальных потрясений. В целом же я придерживаюсь оптимистического сценария и думаю, что рост оборота крупнейших игроков может составить до 30%.

Владимир Старицын, генеральный директор РЦ «Онлайн»:

ИТ-рынок повторит пройденный за год путь

— Я не вижу предпосылок для экономической стагнации в 2013 г. Если и ждать нового кризиса, то не раньше 2014-2015 гг., когда влияние на мировую экономику может оказать ценовой передел на рынке газовых и нефтяных ресурсов. При условии, что он все-таки состоится. Между тем от 2013 г. я не жду и радикальных изменений в плюс. Основные прорывы уже произошли: сегодня участники ИТ-рынка продолжают освоение новых ниш. Главные тренды — мобильные устройства и мобильные приложения, а также облачные технологии. Кроме того, четко определились лидеры, чьи позиции останутся неизменными в ближайшие два-три года. Некоторые надежды сейчас связывают с российским стартап-движением. В первую очередь потому, что начинающим компаниям сегодня проще получить инвестиции, чем еще 3-5 лет назад. Возможно, в 2013 г. мы увидим единичные взлеты стартапов. Но вряд ли они покажут феноменальную капитализацию в короткой перспективе.

Александр Давыдов, председатель совета директоров NAUMEN: Новый кризис ударит в первую очередь по ИТ ЧИТАТЬ >>>

Розничные займы останутся в пластике

Уральские банкиры готовятся к снижению темпов кредитования в 2013 г. и к ужесточению рисковой политики Центробанка. И ждут бума кредитных карт.

В 2012 г. банки на Урале интенсивно наращивали объемы розничных займов, сделав кредитные карты флагманом продуктовых линеек. Это обернулось ростом плохих долгов. По данным коллекторского агентства «Секвойя Кредит Консолидейшн», к сентябрю 2012 г. просрочка по картам составляла 38% от всего объема розничных кредитов, переданных от российских банков коллекторам (в 2011 г. было 26%). Причем Свердловская область, наряду с Москвой и Петербургом, лидирует по объему такой задолженности. Уральские банки проявили интерес и к прибыльным, но рискованным экспресс-кредитам. Эксперты отмечают, что это направление переживает настоящий бум — впервые с 2007 г.

А с середины лета вся российская банковская система сосредоточилась на привлечении частных депозитов. Свердловская область отличилась и тут. К концу сентября темпы роста вкладов в регионе были вдвое выше, чем в УрФО в целом, хотя местные банки не предлагали особо выгодных ставок по ним, отмечает АНДРЕЙ СЕРГЕЕВ, директор представительства АСВ в УрФО. По итогам десяти месяцев совокупный объем вкладов в банках, работающих в области, вырос на 13% — до 488 млрд руб. «Сейчас уральцы придерживаются потребительской модели поведения, и это хорошо, — говорит СЕРГЕЙ КУЛЬПИН, управляющий Уральским филиалом ВТБ 24. — Потребительский спрос обеспечивает приток денег в экономику и экономический рост». В ВТБ 24 ожидают, что потребительская модель будет актуальна и в 2013 г., но на бурный рост не рассчитывают.

Опрошенные «ДК» банкиры в прогнозах на 2013 г. сходятся в том, что цена кредитов для заемщиков будет расти, а темпы прироста кредитных портфелей замедлятся. Правда, аргументы приводят разные. «Центробанк, с одной стороны, старается не допустить перегрева кредитного рынка, а с другой — стимулирует серьезное снижение темпов прироста кредитных портфелей банков, — поясняет АНТОН СОЛОВЬЕВ, президент УБРиР. — ВВП без прироста кредитов будет расти медленнее». По мнению г-на Соловьева, в 2013 г. банки будут отказываться от необеспеченных розничных экспресс-кредитов, имеющих высокие потери и, как следствие, высокие ставки.

Если макроэкономическая ситуация станет ухудшаться, это заметно отразится на динамике развития российского (и в особенности регионального) банковского рынка, комментирует КОНСТАНТИН РОМАНОВ, исполняющий обязанности регионального директора Уральского филиала Росбанка. «В этом случае банки, скорее всего, будут пересматривать условия кредитования и требования к заемщикам, а сами заемщики не будут проявлять выраженного интереса к кредитным продуктам, — подчеркивает он. — Это приведет к сокращению объемов кредитования и замедлению роста рынка вплоть до стагнации. Однако такой сценарий развития событий не является обязательным. Банки все-таки хорошо усвоили уроки кризиса».

Пережить возможное обострение экономической ситуации поможет и Центробанк. Правда, не столько деньгами, сколько строгими нормами. «Усиливая требования к достаточности капитала и ужесточая уровни резервирования под кредитные риски, ЦБ помогает банкам создавать «подушку безопасности», — отмечает ВИТАЛИЙ МИЛОВАНОВ, директор Уральского филиала Райффайзенбанка. — Очевидно, что у такой консервативной политики есть обратная сторона — сдержанные возможности роста».

Зато сохранится стабильность в развитии дистанционного банковского обслуживания (ДБО) и кредитовании малого и среднего бизнеса, считает ЕКАТЕРИНА ГОЛЬЯНОВА, первый зампред СКБ-банка. «Мы живем в мегаполисе, где пробки на дорогах и расстояния отнимают время и деньги, — рассуждает она. — Поэтому системы ДБО постоянно набирают обороты и в 2013 г. станут еще более востребованными». Банки также будут уделять особое внимание своим действующим клиентам, формируя для них специальные цены и сервис по стандартным продуктам, говорит г-н Милованов.

Сергей Кульпин, управляющий Уральским филиалом ВТБ 24:

Кредиты наличными уступят пластику

— Особенность Урала — наличие моногородов с предприятиями, судьба которых зависит от поддержки властей. Если эта поддержка будет, если предприятия обеспечат коммерческими заказами, а их работников — зарплатой, то и в экономике региона будет все хорошо. И розничный банковский сектор станет развиваться успешно.

Еще одна реальность — удорожание рыночных ресурсов. Тенденция к росту ставок по рублевым вкладам сохраняется, хотя есть вероятность замедления темпов. Вслед за этим может немного подрасти стоимость кредитов. C рынка постепенно будут уходить кредиты наличными — они уступят место кредитным картам. Думаю, что в течение трех-пяти лет пластик станет основным кредитным продуктом для решения текущих задач. Будут развиваться карточные кобрендовые программы. Я также уверен, что к возможным негативным прогнозам на 2013 г. банковский сектор готов лучше, чем это было в 2008-м, и сможет преодолеть его с меньшими последствиями.

Екатерина Гольянова, первый заместитель председателя правления СКБ-банка:

Стабильность в еврозоне — стабильность в регионе

— Региональный банковский рынок интегрирован в российский, а рынок страны, в свою очередь, зависит от внешних влияний. Будет стабильность в еврозоне — будет стабильность и на российском, и на региональном уровнях. К нашему большому удовлетворению, экономика Свердловской области развивается очень динамично. Увеличиваются объемы бизнеса у крупных предприятий, растет число малых частных компаний. Сейчас верстается бюджет региона, и там нет никаких негативных тенденций. А если динамично растет экономика, финансовый сектор растет тоже. Проявляя активность на клиентском рынке, региональные банки смогут достичь наилучших показателей. А чтобы обезопасить себя и клиентов, участникам банковского рынка стоит вести умеренную политику по ликвидности: не рисковать клиентскими деньгами и наращивать пассивы.

Антон Соловьев, президент УБРиР: Темпы прироста кредитных портфелей снизятся ЧИТАТЬ >>>

Автодилеры пойдут в ногу с рынком

Авторынок Екатеринбурга в 2013 г. будет следовать за общероссийскими трендами: местные игроки намерены стабилизировать продажи и даже избегать их резких взлетов — чтобы обезопаситься от падения в будущем. При этом в прогнозируемый на 2013 г. рост в 10% они не верят — вероятнее всего, рынок прибавит 5-6%.

В 2012 г. авторынок Екатеринбурга показал рост 18%. В январе-октябре автодилеры продали 81 424 новых легковых авто. При этом продажи по городу в целом, как и по стране, продолжают замедляться — показатели падают не только по сравнению с прошлым годом, но и от месяца к месяцу. Так, летом в Екатеринбурге ежемесячно продавали более 8,5 тыс. машин (в июне — свыше 9 тыс.), а в сентябре — уже 8 360. По словам МИХАИЛА ЧАПЛЫГИНА, гендиректора «Auto-Dealer-Екатеринбург», на рынке сложилась парадоксальная ситуация: в традиционно низкий сезон, летом, в городе реализовали больше машин, чем в обычно высокий осенний.

Причем нехарактерный спад продолжается. Как рассказывает НАТАЛИЯ НАГОРНОВА, управляющая автоцентром «Хонда на Новосибирской», динамика продаж стала замедляться с октября, что видно даже по трафику в салонах. «Это не сезонный фактор: обычно все наоборот — на последние два месяца года выпадает максимум продаж. Посмотрим, может быть, к концу декабря все встанет на свои места». Г-жа Нагорнова поясняет: если ситуация не выровняется, оптимистичный прогноз, который дают аналитики, не оправдается. «Рынку обещают рост 10% к показателям 2012 г. Но, если честно, в это верится с трудом. Судя по динамике ноября-декабря, рост может быть меньшим — в районе 5-6%. Это более реалистичные цифры», — говорит Наталия Нагорнова.

В целом от 2013 г. автодилеры ждут умеренного роста и ставят реальные планы — подниматься вместе с рынком, не обгоняя его. ГРИГОРИЙ БАЛАКИН, управляющий партнер ГК «УралФрансАвто-Авантайм-Британия-Конкорд», считает, что более высокую динамику могут обеспечить удачные новинки, которые готовит ряд автоконцернов. Г-жа Нагорнова соглашается: «Перед нами производитель ставит план расти быстрее рынка. В принципе это реально, учитывая, что в 2013 г. выйдут новые модели Honda Civic и Hyundai Accent».

В горадминистрации тем временем ожидают, что продажи новых автомобилей в Екатеринбурге будут уверенно расти. Так, по словам НАТАЛЬИ РАЙСКОЙ, главного специалиста комитета по товарному рынку мэрии, в 2012 г. в городе начали работать четыре новых автосалона: Hyundai на ул. Металлургов, KIA на ул. Расточной, SsangYong на ул. Онежской и Citroеn на ул. Московской (за счет реконструкции). На 2013-й запланировано открытие еще пяти автоцентров: Nissan на ул. Шефской (рядом с ТЦ Castorama), Volkswagen на ул. Бабушкина (в районе ТЦ «O’КЕЙ»), Toyota на ул. Восточной и Nissan на ул. Новосибирской Второй. «Также в Екатеринбурге стали развиваться и работать мотоцентры — на сегодня их пять. В 2013 г. ожидается открытие еще двух — на ул. Куйбышева и на ул. Бакинских Комиссаров. Оба будут работать под брендом Yamaha», — комментирует г-жа Райская.

Григорий Балакин, управляющий партнер ГК «УралФрансАвто-Авантайм-Британия-Конкорд»:

Мы зависим от внешних потрясений

— В 2013 г. я бы хотел видеть авторынок стабильным. Существенного роста я не прогнозирую, и объективно он не нужен, потому что за резким всплеском неминуемо следует такое же падение. Мы это уже проходили в 2008-2009 гг. Таких «качелей» бы не хотелось — вполне достаточно роста в районе 5%.

В целом от следующего года я жду продолжения позитивных тенденций 2012 г. Но не надо забывать: мы живем в мировой экономике, а потому, если на внешних рынках случится какое-то потрясение, это отразится и на региональном автобизнесе.

Константин Кудрявцев, директор филиала ГК «Независимость» в Уральском регионе: Рост ВРП и кредитов дадут стимулы для развития ЧИТАТЬ >>>

Материалы подготовили: Сергей Дружинин, Анатолий Ефремов, Екатерина Стихина, Яна Светлова