Сегодня компания не может выиграть, не развиваясь, не меняя себя. Как в этом помогает цифровизация, и какие выгоды получает бизнес, где оцифрованы все проекты и продукты — опыт «Атлас Девелопмент».
«Один из трендов современности — высокая скорость изменений. Технологии развиваются стремительно, это заставляет бизнес пересматривать многие кейсы и бизнес-процессы, которые вчера казались неизменными», — отмечает руководитель отдела персонала ГК «Атлас Девелопмент» Анна Романовская. Она рассказала, каких результатов удалось добиться девелоперу, сделавшему ставку на техническое превосходство.
— Чтобы быть на шаг впереди конкурентов, мы не только переходим на управление компанией на основе цифровых данных, но и качественно улучшаем бизнес-процессы за счет современных информационных технологий.
Мы предвосхищаем потребности клиентов. Так, в новых проектах «Парк столиц» и 4You мы внедрили уникальный стандарт «жилых экосистем». Это единая сеть, объединяющая жильцов, онлайн- и офлайн-сервисы, различные предприятия и общественные пространства. Она помогает повысить качество жизни в комплексах, сделать ее абсолютно комфортной в формате доступности «в домашних тапочках».
В компании есть единая цифровая среда — «корпоративная экосистема» для обмена и обеспечения внутренних коммуникаций, общего информационного пространства, интегрированного планирования. Автоматизируем систему управления бюджетированием и финансовый контроль. Благодаря этому мы оцениваем эффективность использования денежных средств, сокращаем кассовые разрывы и обеспечиваем финансовую дисциплину. Еще этот «инструмент» помогает бизнесу достичь запланированных финансовых результатов.
В «Атлас Девелопмент» используются BIM-системы для совместного архитектурно-строительного проектирования и POWER BI — для сбора и визуализации данных из различных информационных систем группы компаний, построения отчетов под цели и задачи бизнеса. Сейчас мы внедряем одну из самых известных в России систем для описания, оптимизации и регламентации бизнес-процессов в компании и построения бизнес-архитектуры-BUSINESS-STUDIO.
Читайте также на DK.RU: Как упростятся новостройки и с чем придут федералы в Екатеринбург, — Анастасия Стройкова
Цифровизация помогает нам повысить эффективность работы на строительных площадках. Инженеры строительного контроля выезжают на объекты с планшетами и используют цифровые решения для фиксации замечаний — ПК «Стройконтроль».
Это помогло компании добиться отличных результатов:
— скорость фиксации нарушений выросла на 43%;
— при помощи ПК подрядчики стали получать информацию о выявленных замечаниях в онлайн режиме
— сроки устранения нарушений сократились на 30%;
— за счет фотофиксации и отметки на чертеже сократилось время поиска места, где выявлено нарушение;
— появилась возможность формирования аналитики по работе с подрядной организацией и исполнительской дисциплине;
—·введено онлайн-оповещение субподрядных организаций о выявленных замечаниях. Это способствует сокращению скорости устранения замечаний и повышению качества работ.
Таким образом, нам удалось навести порядок в работе отдела строительного контроля, стандартизировать деятельность инженеров по работе с замечаниями. Благодаря этому мы экономим время и можем тщательнее проверять подрядчиков. Внедрение этого решения обеспечило кураторам и руководителям проектов возможность полного контроля за устранением всех проблем по качеству на объектах.
«Атлас Девелопмент» внедрил программу I FLAT и успешно автоматизировал процесс передачи помещений дольщикам:
Результаты в цифрах:
— снизили сроки подготовки документации по приемке квартир на 40%;
— обеспечили передачу информации по замечаниям в режиме онлайн;
— повысили репутацию компании и лояльность к ней клиентов. Они могут отслеживать изменения через личный кабинет;
— сформировали аналитику и статистику по качеству и типу замечаний для корректировки и разработки стандартов новых продуктов;
— экономим на юридических рисках до 2 млн руб. за счет быстрого реагирования на замечания и предотвращение претензий на поздних этапах.
С помощью цифровизации компания реализует формат единой бесшовной «экосистемы» в бизнес-процессах, на строительных площадках, во взаимодействии с клиентами. Мы придерживаемся современных трендов автоматизации строительных процессов и управления полным циклом инвестиционно-девелоперского проекта. Это позволяет нам как девелоперу быть одним из лидеров отрасли.
Читайте также на DK.RU: «Зарплата перестала играть ключевую роль. Людям важнее амбициозность проекта»
Фото в тексте: «Атлас Девелопмент».