Бизнесу жизненно нужны новые люди, а искать их вы не успеваете? Ситуация типичная едва ли не для каждого предпринимателя. Что можно сделать, чтобы упростить этот процесс.
Рынок труда «сломался» в конце 2020 г.: одновременно вырос дефицит кадров и широко распространилась удаленная работа. Найти хорошего сотрудника сложно и большим компаниям, и индивидуальным предпринимателям. Причем касается это и массовых вакансий, и высококвалифицированного персонала.
При этом небольшие компании и ИП нередко допускают ошибки при найме, которые не так сложно устранить. Особенно с помощью новых инструментов, упрощающих поиск сотрудников. Вместе с сервисом «Авито Работа» мы подготовили тест, который поможет предпринимателям и руководителям небольших компаний разобраться в том, как избежать ошибок при найме. Комментирует вопросы Юлия Мороз, представитель аутсорсинг-агентства «Ваш персонал».
Какие ошибки малые предприниматели часто допускают при найме сотрудников? Первая — оценивают соискателя с собственной точки зрения: если человек нравится, его воспринимают зеркально, как себя самого. Но вы же нанимаете сотрудника на другую должность, а не на свое место. И не всегда именно предпринимателю контактировать с будущим работником. Вторая ошибка — предприниматели не до конца изучают резюме соискателя, так как работают в режиме многозадачности. Иногда это мешает правильно оценить, насколько человек подходит для той или иной вакансии, — говорит Юлия Мороз.
Как нанимать сотрудников, чтобы не распугать их еще до начала работы? Тест
Попробуйте на себе: так ли легко нанимать сотрудников, как порой кажется со стороны?