Руководитель московского проектного офиса компании ООО «Проектное Бюро Р1» (есть филиал в Екатеринбурге) Ольга Шибкова прошла в полуфинал II конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли».
Всероссийский конкурс управленцев «Лидеры строительной отрасли» — это открытый конкурс управленцев. Его проводят среди представителей строительной отрасли, которые имеют опыт работы на руководящих позициях в государственных или коммерческих строительных организациях. Мероприятие проводит Всероссийский центр национальной строительной политики, при поддержке профильных министерств и ведомств, а также отраслевых институтов, объединений и союзов.
Среди полуфиналистов оказалась и Ольга Шибкова, Руководитель московского проектного офиса компании ООО «Проектное Бюро Р1». DK.RU выяснил, что дает ей участие в конкурсе и как оценивает свои шансы на победу.
Ольга, что побудило вас принять участие в этом масштабном конкурсе?
— Решение было спонтанным. Я увидела анонс мероприятия в социальных сетях и подумала: «Почему бы и нет». Поняла, что готова к такому серьезному профессиональному вызову. Я всегда делаю больше, чем требуется. Это мое личное правило, которое помогает двигаться вперед. Меня замечают, отмечают мои успехи и предлагают новые интересные возможности для роста: проекты, задачи, условия.
Я начала свою карьеру в 2008 году с должности инженера-конструктора. Не боялась ответственности, принимала участие в сложных проектах, постоянно училась. В «Проектном бюро Р1» работала изначально в филиале в Екатеринбурге, а затем получила предложение стать руководителем проектного офиса в Москве.
Участие в подобных конкурсах — это уникальная возможность перенять опыт у управленцев и руководителей самого высокого уровня. Ведь в числе наставников конкурса есть министры, руководители общественных организаций, директора крупных строительных компаний. У таких профессионалов, однозначно, есть чему поучиться.
Я вообще люблю узнавать новое: учиться, совершенствоваться. Сейчас, например, я сдаю экзамены, чтобы получить диплом MBA и быть более эффективной и полезной для нашего бюро и коллектива.
Фото: проект ООО «Проектное Бюро Р1»
Чего вы ждете от конкурса?
— Очень хочется увидеть, как принимаются глобальные управленческие решения, которые влияют на судьбы большого количества людей и делают их жизнь лучше. Взаимодействуя с опытными наставниками, я смогу открыть для себя новые точки роста.
Искренне надеюсь, что мои знания, накопленные за 14 лет профессиональной деятельности, помогут сделать социальную среду вокруг нас более современной, удобной, безопасной и комфортной для тысяч людей.
А как оцениваете свои шансы на победу?
— Меня выбрали в числе 200 полуфиналистов из почти 12 тысяч участников. В финал попадут 30 человек из 200. Так что тенденция обнадеживает.
А если серьезно, я считаю, что все участники полуфинала достойны стать финалистами. Это настоящие профессионалы своего дела, опытные руководители, способные развивать и вести российскую строительную отрасль вперед.
Ольга, чем вы сейчас занимаетесь в компании? Что входит в круг Ваших обязанностей?
— Вот уже почти 3 года я являюсь руководителем московского проектного офиса «Проектного Бюро Р1». И как руководитель, я должна быть в курсе всех текущих проектов бюро, контролировать внутренние процессы начиная с возникновения идеи до ее детализации, визуализации и воплощения в реальность, осуществлять надзор за ходом строительства.
Вообще, строительство и проектирование — невероятно интересная отрасль. Видишь результат своего упорного труда и слаженной работы сотен специалистов. Как по твоему проекту возводится уникальное, красивое, современное здание, которым пользуются люди.
Одна из моих задач — услышать клиента, понять потребности, оценить слабые стороны проекта и их исправить, предложить лучшее из возможных решений. Мне необходимо быть в курсе инновационных технологий не только в проектировании, но и в строительстве. Уметь адаптировать проект под современные нужды и материалы.
Важно уметь сделать клиенту готовое комплексное предложение и выделиться среди других проектных бюро. Мы проектируем сразу инфраструктуру, показываем наглядно сценарии жизни человека в будущем доме, если говорить о жилых объектах. Сопровождаем объект на всех стадиях строительства, ведем авторский надзор.
Благодаря использованию в работе бюро самых современных цифровых технологий, мы гарантируем нашим клиентам абсолютное качество выдаваемой документации.
Фото: проект ООО «Проектное Бюро Р1»
А какие объекты бюро вы можете назвать любимыми?
— Расскажу, пожалуй, об уникальных, интересных, социально-значимых проектах. Ведь бюро занимается не только жилыми домами и торговыми центрами. Спектр наших возможностей гораздо шире.
Наша команда принимала участие в проектировании канатно-подвесной дороги Хэйхэ через реку Амур – первая в мире канатная дорога между двумя странами. Благодаря умению детально визуализировать будущий объект мы максимально точно показали заказчику конечный результат, тем самым сэкономили время на внесении правок в документацию и средства нашего клиента.
Еще один глобальный проект — корпус «Алмаз» Университета Шеффилда в Великобритании для обучения 5000 студентов. Стены здания практически полностью выполнены из стекла. Выглядит ультрасовременно, но требует тщательной проработки: расчет допустимых нагрузок, инженерия, стратегия облуживания такого здания, его интеграция в окружающую городскую среду.
Аэропорты в Ростове-на-Дону и Симферополе. Такие социально-значимые объекты требуют комплексного подхода и максимальной детализации. Нашей команде в проекте нужно отразить всю будущую жизнь сотен различных сервисов и служб и все это должно слаженно и комфортно работать на благо людей. Это возможно благодаря индивидуальному подходу к каждому клиенту и проекту бюро, а также использованию в наших проектах современных, доступных строительных материалов.
Расскажите о своих планах на будущее
— Если говорить о планах, то они у меня и у бюро общие. Это, конечно, развитие и рост. Ежегодно наше проектное бюро расширяет географию присутствия на рынке. Недавно мы открыли офисы в Казахстане и Дубае.
В связи с количественным ростом компаний, которые предлагают услуги по проектированию, наблюдается общее снижение уровня качества. Мы в своей стратегии прописали, что главным для нас является — абсолютное качество выдаваемой документации. Ее технологичность, рациональность, особенно, это актуально в текущих условиях.
Мы должны уметь реагировать оперативно на изменения в проектной и строительной отрасли в связи с текущей экономической ситуацией. Слышать и понимать нужды как клиентов, так и строителей. Быть гибкими, уметь подстроиться под потребности и возможности современного строительства. Думаю, один из главных вызовов сегодня — уметь максимально эффективно использовать доступные на рынке строительные материалы без потери качества.
Поэтому в планах: развитие, оптимизация и сокращение сроков выполнения проектных работ, дальнейшая автоматизация работы бюро, что приводит к повышению качества оказываемых услуг и делает процесс более гибким, быстрым и адаптированным к текущим реалиям.