Отличительная черта нового поколения руководителей — стремление к обучению. В ответ на запрос рынка трансформируются и образовательные программы университетов.
Российские компании, входящие в новую эпоху экономических перемен, столкнулись с рядом сложных задач, решение которых оказалось под силу далеко не каждому управленцу. По мнению директора Института магистратуры Уральского государственного экономического университета (УрГЭУ) Аллы Матвеевой, отвечая на запросы рынка, претерпели изменения и образовательные программы ведущих вузов страны.
Реалии таковы, что руководителям высшего звена необходимо обладать целым спектром актуальных знаний и навыков, без которых невозможно представить эффективную работу компании, — подчеркнула Алла Матвеева в беседе с DK.RU.
Она также добавила, что «сегодня особенно важно понимать, какие именно навыки требуются от топ-менеджеров, чтобы оставаться конкурентоспособными». При этом одной из ключевых компетенций является способность быстро адаптироваться к изменяющимся условиям внешней среды.
Руководитель должен уметь принимать решения в условиях неопределенности, анализировать данные и прогнозировать возможные последствия своих действий, — сказала эксперт.
Под руководством Аллы Матвеевой в УрГЭУ реализуются две магистерские программы: «Международный бизнес», где курсы преподаются на английском языке, и «Бизнес-психология и управленческий консалтинг». В прошлом году на программу «Международный бизнес» поступило девять директоров заводов. Это связано с тем, что многие предприниматели расширяют свой бизнес на восток, открывая представительства в странах, таких как ОАЭ, Сингапур и Китай.
Алла Ивановна, магистратура — это история про руководителей. Какие требования сегодня выдвигаются к управленцам и топ-менеджерам?
— Магистратура представляет собой вторую ступень образования, которая ориентирована на подготовку руководителей и топ-менеджеров. Отличительной особенностью этого уровня образования является его практикоориентированность.
Амбициозные студенты, уже работающие и планирующие карьерный рост, целенаправленно выбирают магистратуру. Они часто предпочитают очно-заочную или дистанционную форму обучения, чтобы совмещать учебу с работой.
Программы магистратуры, предлагаемые УрГЭУ, пользуются высоким спросом среди выпускников бакалавриата. Особой популярностью пользуется направление маркетинга, которое позволяет студентам углубить свои знания и усилить профессиональные компетенции. Востребованными также остаются программы по управлению в сфере общественного питания и информационных технологий.
Безусловно, в настоящее время требования к управленцам и топ-менеджерам значительно возросли. Современный руководитель должен постоянно совершенствовать свои знания и навыки, следить за новыми тенденциями в своей отрасли и применять их на практике.
Особенно ценятся управленцы, которые вкладывают в свое образование и развитие. Это отличительная черта нового поколения руководителей, которые стремятся обучаться и совершенствоваться. Образовательные программы университетов также адаптируются под эти требования, становясь все более практикоориентированными и отвечающими потребностям современного бизнеса.
Какими навыками должен обладать современный руководитель? Возможно ли освоить эти навыки в университете?
— Если говорить о ключевых компетенциях, необходимых современным руководителям, то это креативное мышление, знание психологии, профессиональные знания своей отрасли и амбициозность. Ещё одна ценная компетенция — умение действовать нестандартно, не так, как конкуренты: не лучше и не хуже, а совершенно иначе, так, как от тебя не ожидают.
Безусловно, всему можно научиться. Более того, знания необходимо постоянно обновлять. Среди дисциплин, которые преподаются в магистратуре, — «Стратегическое и тактическое планирование», «Креативное мышление в бизнесе», «Креативная психология», «Креативные продажи», «Культура управления рисками», «Психология потребительского поведения» и другие.
Чем отличаются современные управленцы от топ-менеджеров прошлых лет?
— Представители нового поколения руководителей характеризуются большей гибкостью, продуктивностью и развитым критическим и креативным мышлением. В отличие от консервативных управленцев, они готовы действовать вне рамок заранее составленного плана.
Существуют различные стили менеджмента: китайский, европейский и российский. В китайской модели всё строго структурировано, без возможности отклонения от плана. Европейская модель следует принципу: «рыба ищет где глубже, а человек — где больше платят». Российский менеджмент отличается ситуативностью.
Крупным предприятиям с долгосрочными контрактами, таким как большие алюминиевые заводы, не требуется креативный подход. Здесь предпочтительнее опытные топ-менеджеры, способные контролировать все процессы. Однако в сфере услуг, где высока конкуренция, компаниям необходимы творческие руководители, которые помогут выделиться на фоне остальных и занять свою нишу.
Еще одна очень интересная профессия — бизнес-психолог. Кто эти люди и почему их роль нельзя недооценивать сегодня?
— Сегодняшний мир переживает быстрые и значительные изменения, что приводит к стрессу среди людей. Этот контекст объясняет растущий спрос на услуги всевозможных менторов и коучей. Однако существует опасность обращения к некомпетентным специалистам, не имеющим должного понимания в области риск-менеджмента или бизнес-процессов.
Бизнес и психология тесно связаны друг с другом. Развитие эмоционального интеллекта и коммуникативных навыков крайне важно. Руководителю необходимо уметь находить общий язык со своими сотрудниками, мотивировать их и создавать комфортную рабочую атмосферу. Бизнес-психологи обладают обширными знаниями, необходимыми для эффективного управленческого консалтинга. Учитывая текущую эпоху перемен, спрос на таких специалистов будет только увеличиваться.
Читайте также на DK.RU:
Алла Матвеева: «Работодатели разбирают наших магистрантов прямо с защиты дипломов»
«Мы — поставщик кадров для внутреннего рынка». Как устроена магистратура УрГЭУ