Бизнесмен Сергей Мазуркевич инвестирует не только в производство доломитового щебня и перевозки железнодорожным транспортом, но и в проект возрождения совхоза «Ницинский». Подробности — на DK.RU.
С чего все началось
В 2006 году генеральный директор ГК «Транссибурал» Сергей Мазуркевич поехал охотиться в охотхозяйство недалеко от села Ницинское и впервые задумался о том, чтобы приобрести и развивать агробизнес.
Я сразу обратил внимание на то, как живут люди в сельской местности, заметил, что возможностей заработать у них немного, их компетенции и опыт не востребованы. Я долго изучал вопрос, и в итоге принял решение инвестировать в проект, — рассказывает Сергей Мазуркевич.
В 2006 году СПК «Ницинский» перешел к новому собственнику, после чего два года длился аудит и поиск путей вывода предприятия из кризиса. Всего в проект было вложено 150 млн руб.
Сейчас в агрофирме работает более сотни человек. Молодым специалистам предоставляет гранты районная администрация, но это не решает проблему недостатка квалифицированных кадров. Главного инженера-экономиста для агрофирмы Сергей Мазуркевич нашел в Новоуральске. Борис Судницин вместе с семьей согласился переехать в Ницинское, а бизнесмен, в свою очередь, помогает специалисту построить новый дом.
Каждый должен заниматься своим делом. Важно, чтобы сотрудник имел возможность использовать свой опыт и знания, почувствовать свою значимость для предприятия. Я всегда поддерживаю тех, кто мотивирован, кто не боится трудностей, кто постоянно в поиске путей решения проблем, предлагает новое, отстаивает свою точку зрения. Только такой подход к работе помогает привести любой бизнес к успеху, — говорит гендиректор ГК «Транссибурал».
Поддержка государства
Проект развития сельского поселения было бы трудно реализовать без поддержки государства. Агрофирма получает как федеральное субсидирование, так и поддержку региона. Сейчас рыночная цена приемки литра молока составляет 24 руб. К этой цифре (при отсутствии у предприятия проблем с выплатой налогов) государство добавляет еще 3 руб. 60 коп. субсидии. В настоящее время надои составляют порядка 330-350 тонн молока в месяц. Однако экономию «съедает» логистика, рост цен на бензин отражается на прибыли.
Можно ли заработать на «молочных реках»?
Всего в «Ницинской» 900 голов дойных коров и 350 молодняка. В 2018 г. агрофирма приобрела 100 голов КРС (нетелей), объем субсидирования составил 5 млн руб. В перспективе это позволит увеличить объемы производства молока вдвое, создать новые рабочие места для жителей соседних поселков.
За последние годы выручка предприятия стабильно составляет порядка 110 млн руб. в год. Основными потребителями продукции совхоза в разное время являлись Ирбицкий и Талицкий молочные комбинаты, Слободо-Туринский молочный комбинат «Надежда» и ООО «Агрико».
Агрофирма «Ницинская» — предприятие замкнутого цикла. На 7 тыс. гектар пашен и пастбищ выращивается сеннаж, силос, зерно, овес, ячмень и пшеница. Весь урожай идет на корм скоту.
Минимизация затрат за счет замкнутого цикла позволила в итоге вывести предприятие на прибыль. Работает простой принцип «инвестируй в средства производства, минимизируй внутренние затраты, — объясняет Сергей Мазуркевич.
О планах и перспективах
В 2019 г. агрофирма планирует приступить к постройке нового молочного комплекса с беспривязным содержанием коров. Механизм субсидирования таких проектов сейчас таков, что до подачи пакета документов на субсидию инвестор должен построить объект и ввести его в эксплуатацию, т.е. должна быть достаточная финансовая подушка для того, чтобы сначала полностью реализовать проект собственными силами, а затем претендовать на поддержку государства.
Отчасти замысел законодателя мне понятен, его можно описать как «помоги тому, что помог себе сам». Однако это существенно сужает пул потенциальных проектов. Производство сельскохозяйственной продукции на территориях, признанных «регионами рискованного земледелия», — бизнес с весьма неясными перспективами, плюс свое дело делает инфляция. Не всегда инвестор готов реализовать проект, который окупит себя через 10 лет. Агробизнес сейчас больше похож на благотворительность, чем на реальный бизнес, где получение прибыли — основополагающая задача, — говорит бизнесмен.
О поселке и совхозе
В 2019 г. совхозу «Ницинский» исполняется 100 лет. Это старейший совхоз Свердловской области, основанный по указу В.И. Ленина сразу после Гражданской войны на Урале. До революции земли принадлежали помещику Виноградову, потомки этой фамилии работают в агрофирме и сейчас. По состоянию на январь 2019 г. в поселке «Ницинский» Слободо-Туринского района проживают 1220 человек. Более 30 жителей совхоза были в разное время награждены орденами Ленина, Трудового Красного Знамени и Трудовой славы и другими наградами. 45 человек были награждены орденом «За доблестный труд» за работу в годы Великой Отечественной войны.
Фото предоставлены ГК «Транссибурал».