Академический заложили

Блок 2.3 района Академический, где в 2009 г. должен появиться квартал на 80 тыс. кв. м жилья, отличался от обыкновенного пустыря лишь десятком воткнутых в землю свай. На дощатом помосте, посреди которого смонтировали бетонный саркофаг для «памятной капсулы», стояли, подняв воротники, ВЕНИАМИН ГОЛУБИЦКИЙ, президент ЗАО «Ренова-СтройГруп» (РСГ), СЕРГЕЙ ВАХРАМЕЕВ, директор по строительству РСГ, и ЕВГЕНИЙ КРАСИКОВ, директор PR-департамента РСГ. «Коротенько говорим о проекте и сразу переходим к благодарностям, первому — губернатору», — отчеканил г-н Красиков. Мужчины кивнули и принялись следить, как перемещается по площадке сваебойная машина. Специалисты компании Strabag, генподрядчика стройки Академического, решили расположить агрегат так, чтобы он попал в объектив телекамер и в кадре было не столь уныло.

ВИКТОР ВЕКСЕЛЬБЕРГ, председатель правления ГК «Ренова», тоже прибыл на площадку до начала церемонии. Выйдя из BMW седьмой серии, он тут же попал в окружение коллег, и СТАНИСЛАВ ПРИДВИЖКИН, директор филиала РСГ в Екатеринбурге, принялся водить его по территории, рассказывая, что и когда тут будет строиться. Так бизнесмены коротали время в ожидании официальных лиц. Первым приехал на «мерседесе» S-класса АРКАДИЙ ЧЕРНЕЦКИЙ, мэр Екатеринбурга. Губернатор Свердловской области припарковался настолько далеко, что было сложно разглядеть марку автомобиля. Пройдя внушительное расстояние, Эдуард Россель обнял только г-на Вексельберга, а с остальными поздоровался за руку.

Через пару минут участники оказались в темном шатре. Там г-н Вахрамеев бегло ознакомил аудиторию с основными характеристиками Академического (см. «Детали») и перешел к подробностям прокладки инженерных сетей. Тепло: одна труба от МУП «Академэнерго» запитает 1,8 млн кв. м жилья. Вода: в следующем году будет достроен водопровод, который закольцует городскую сеть, два дополнительных полукольца будут обеспечивать второй и пятый кварталы района. Канализация: в ноябре будет объявлен тендер, к концу года строительство должно завершиться. Электричество: пока оплачен ввод на 10 МВт, проведена временная сеть. Спроектирована и строится автономная подстанция, после ее ввода электричества хватит на 310 тыс кв. м. Далее запланировано строительство ТЭЦ на базе ПГУ-технологии. Дороги: к 2008 г. Академический соединят с ул. С. Дерябиной (шестиполосное движение), по середине трассы предположительно будет ходить скоростной трамвай до центра города.

Позже «ДК» выяснил, что Академический подпадает под постановление правительства области, согласно которому РСГ может рассчитывать на погашение половины процентов по кредиту, взятому на строительство коммуникаций. В рамках соглашения мэрии Екатеринбурга и РСГ город выступит посредником получения 90 млн руб. из федеральной казны и 60 млн руб. из облбюджета на строительство дорог. Муниципалитет выберет подрядчиков и будет контролировать процесс. В связи с этим стало понятно, почему г-н Вахрамеев так подробно отчитывался по сетям перед чиновникам.

Для закладки «памятной капсулы» участники церемонии переместились из шатра на дощатый помост и выстроились в шеренгу перед единственным микрофоном. Капсула с посланием жителям Академического оказалась в руках г-на Голубицкого, а право первого слова перешло с микрофоном к Эдуарду Росселю. Как строитель со стажем, губернатор восхитился командой РСГ и назвал их смельчаками. «Проект настолько красивый и серьезный, что ничего подобного в России нет и не предвидится. В этом году в области введут около 1,6 млн кв. м жилья, и дальше эта цифра должна увеличиваться на 250-280 тыс. кв. м ежегодно. Академический — солидная прибавка к нацпроекту, о котором говорил наш президент», — с гордостью констатировал г-н Россель. Он намекнул, что жилье здесь будут покупать в основном по ипотечной схеме, и привел цифры: в этом году сумма выданных ипотечных кредитов выросла в 2,3 раза и достигла 7 млрд руб.

Аркадий Чернецкий пустился в воспоминания о том, что проект начинался на пустом месте: не было схемы финансирования и представления о необходимых ресурсах. Сейчас, по его словам, двухгодичный этап сомнений и раздумий завершился: «Вряд ли нас ждет легкое будущее, и я благодарен партнерам проекта — «Ренова-СтройГруп» — за то, что они продемонстрировали широту мышления — их цель не просто получить прибыль, а сделать район, которым может гордиться страна».

Через пару минут после начала выступления Виктора Вексельберга стало понятно, чью речь обсуждали менеджеры РСГ до приезда начальника. «Старшие товарищи сказали много правильных слов, — начал г-н Вексельберг, — я хочу добавить: работая над проектом Академического, я понял, что стоит за словами «частно-государственное партнерство». Поэтому хочу поблагодарить руководителей области, округа, города за то, что они наполнили это понятие очень человеческим и конкретным содержанием. Г-н Россель сказал, что мы смелые люди. Я родом с Украины и свои ощущения могу проиллюстрировать поговоркой «Не знала баба горя — купила себе порося», — с малоросским акцентом произнес глава «Реновы». — Но я надеюсь, что в ближайшие десять лет у нас будет только приятная головная боль».

АЛАН ПИЙЮ, гендиректор ЕБРР в России, а в данном случае менеджер банка — соинвестора проекта, сообщил, что тоже сотрудничает с представителями всех уровней российской власти и находится в тесных рабочих отношениях с г-ном Вексельбергом по многим проектам ГК «Ренова». На этих основаниях он пообещал, что г-н Голубицкий будет видеть его в своем офисе денно и нощно. Участники оценили целеустремленность банкира и перешли к закладке капсулы в саркофаг. После того как рабочие в фирменных куртках РСГ закрепили крышку, состоялась пресс-конференция все в том же мрачном шатре.

Большинство журналистов интересовал вопрос: будет ли доступным жилье в Академическом? Г-н Вексельберг заметил, что не хочет вводить аудиторию в излишние заблуждения насчет благотворительной составляющей проекта: «Мы бизнесмены и рассчитываем получать здесь прибыль. Она появится в 2009 г., когда будут сданы первые дома: текущая доходность будет реинвестирована в стройку — заработает револьверная схема финансирования проекта. С другой стороны, Академический для нас еще и имиджевый проект. Если мы докажем, что способны координировать усилия всех участников стройки, состоятельность финансовой модели и модели управления, и полученный продукт будет востребован и конкурентоспособен, то заработаем очки для будущих проектов в России. Произойдет капитализация успеха». Дополнительно пояснить мысль главы «Реновы» взялся Аркадий Чернецкий: «Цену можно снижать только увеличением объема предложения. Заявленные темпы ввода жилья внушительные, и это должно повлиять на ситуацию в Екатеринбурге, когда застройщики работают со 100% рентабельностью». После этих слов я уточнил у г-на Голубицкого, какова рентабельность Академического. «Нормальная», — сухо ответил президент РСГ и сделал вид, что старается не пропустить ни одной фразы мэра Екатеринбурга. К тому моменту г-н Чернецкий строил прогноз цен на метры Академического: «Жилье экономкласса сейчас стоит 50 тыс. руб. за метр: инфляция обусловит рост цены, а увеличение предложения — снижение. Если через полтора года мы удержим стоимость метра на сегодняшнем уровне — жилье будет уходить влет».

Свой вопрос к г-ну Вексельбергу я связал с появлением на строительном рынке Екатеринбурга другого федерального игрока — компании «Итера». Ведь многие воспринимают проект компании «ИтераИнвестСтрой»1 как вызов лично главе «Реновы» и повод для борьбы за «капитализацию успеха», о которой только что говорил г-н Вексельберг. «Эти предположения несерьезны... — улыбнулся г-н Вексельберг. — Я — сторонник любых конкурентных ситуаций. Они создают давление на нас, наших подрядчиков, нашу экономику и позитивно влияют на формирование цен на рынке. Никакими уговорами вы не заставите его (указал на стоящего позади Вениамина Голубицкого) строить быстрее, дешевле и эффективнее, если он не увидит риска проиграть в конкуренции. Я могу на него кричать, убеждать, делать что угодно, но, пока он не окажется в конкурентной среде, он не сделает нужных выводов».

1 В апреле «ИтераИнвестСтрой» заключила соглашение с правительством Свердловской области на строительство 1 млн кв. м жилья в районе ВИЗ-Правобережный. Площадь застройки — 176 га, численность жителей — 70-80 тыс. человек, инвестиции — $1 млрд.

детали
Район Академический
Численность жителей — 325 тыс. человек.
Жилая застройка — 9 млн кв. м.
Коммерческие и социальные объекты — 1,8 млн кв. м.
Деловые и спортивные объекты — 2,4 млн кв. м.
Паркинги — 160 тыс. машино-мест.
Срок реализации — до 2025 г.
Стоимость — $30 млрд.

Блок 2.3
Жилая застройка — 80 тыс. кв. м (1075 квартир).
Коммерческие и социальные объекты — 6,3 тыс. кв. м.
Паркинги — 703 тыс. машино-мест.
Срок реализации — II кв. 2009 г.
Источник: «Ренова-СтройГруп».