Чтобы понять, кого и чему нужно учить, служба занятости собирает заявки с работодателей. В них предприятия области указывают, сколько сотрудников оказалось на грани увольнения и какой профессии их
Чтобы понять, кого и чему нужно учить, служба занятости собирает заявки с работодателей. В них предприятия области указывают, сколько сотрудников оказалось на грани увольнения и какой профессии их нужно научить, чтобы работники вновь стали нужны компании или смогли трудоустроиться в другой организации. «Скажем, завод не может загрузить своих слесарей работой. Ну нет у него сейчас заказов. А по сварке объем работ сохранился или даже увеличился. Вместо того чтобы увольнять слесарей, предприятие дает им новую специальность — сварщиков», — на пальцах объясняет схему опережающего обучения Василий Агафонов, заместитель начальника отдела по работе с учреждениями профессионального образования Министерства общего и профессионального образования Свердловской области.
Размещать заявки на переобучение имеют право только организации, стоящие на грани массовых увольнений, уточняет Лариса Шилина, начальник отдела профессионального обучения и профориентации департамента государственной службы занятости Свердловской области: «То есть под программу попадают предприятия, которые перевели сотрудников на неполный рабочий день, приостановили работу, отправили людей в неоплачиваемые отпуска или сокращают персонал».
На опережающее обучение из федерального и областного бюджетов выделили порядка 35 млн руб. Распределять деньги будут центры занятости. Если сумма государственного контракта меньше 100 тыс. руб., подбирать учреждение, которому эти средства достанутся, будут безо всяких конкурсов. При стоимости от 100 до 500 тыс. руб. — через аукцион: заказ получает образовательное учреждение, предложившее наименьшую цену. Если же расходы превышают 500 тыс. руб., учителей будут искать через открытые конкурсы, а победителя определят специально созданные при центрах занятости комиссии. Первые такие конкурсы пройдут в конце марта — начале апреля: к этому времени департамент занятости сформулирует точный список работников, которых нужно переучивать.
Свердловские вузы, техникумы и колледжи составили 2,5 тыс. образовательных программ, которые подходят для быстрого переобучения работников, констатирует г-н Агафонов. Средний срок обучения по этим программам — три месяца.
Интерес к опережающему обучению со стороны работодателей превысил ожидания чиновников. Первоначально предполагалось, что под программу попадут 5,1 тыс. работников. Но предприятия уже заявили к переобучению 5,5 тыс. сотрудников. Один только РУСАЛ направил в свердловские центры занятости заявки на переподготовку 1,43 тыс. человек. На Уральском алюминиевом заводе РУСАЛ закрыл устаревшие линии, введенные в эксплуатацию в 1939-1940 гг. Но рабочих, которые были заняты в этих цехах, компания увольнять не хочет, поясняет Роман Лукичев, представитель РУСАЛа по связям с общественностью в УрФО: «Переводим их в действующие современные корпуса, запущенные в 2003 г. Там применяется другая технология, стоит новое оборудование. И, чтобы качество продукции не страдало, а техника не ломалась, людей нужно переучивать».
Но всех рабочих за счет переобучения сохранить не удастся, признают в компании. Потому тех, кто все же уйдет с заводов, научат новым профессиям. Переговоры об этом с центрами занятости уже начались. Точное число будущих безработных в РУСАЛе не называют. Тем, кому не нашлось места на производстве, холдинг предлагает общественные работы по уборке территории и цехов, уточнил г-н Лукичев.