ФГ «Брокеркредитсервис» (БКС) планирует обезопасить себя от кадровых форс-мажоров. Ключевые сотрудники разных офисов будут готовы выехать и подстраховать филиал, если из него уйдет часть команды.
Напомним, в конце 2010 г. в БКС начались кадровые перестановки: компанию покинул директор сургутского филиала. За руководителем ушла часть команды. Спустя несколько месяцев история повторилась в Екатеринбурге — на этот раз за главой филиала Виктором Немихиным ушли практически все, за исключением пятерых человек. Через два дня в такой же ситуации оказался филиал БКС в Казани.
По словам директора екатеринбургского филиала ФГ Евгения Марчука, спасти ситуацию удалось благодаря помощи филиалов, расположенных недалеко от Екатеринбурга. «Мы позвонили в Пермь, Челябинск, Сургут и Самару и попросили срочно выделить нам по 1-2 ключевых специалиста. В итоге они работали в екатеринбургском офисе до конца мая, сменяя друг друга. Буквально вахтенным методом, — комментирует г-н Марчук. - В принципе мы могли перекупить сотрудников у конкурентов или из банковской сферы. Но нужны были не просто высококлассные профи, а люди, которые знают наши продукты, бизнес-подходы, специфику».
Как отмечает Евгений Марчук, сейчас компания планирует еще больше обезопасить себя от кадровых форс-мажоров. Поскольку практика «вахтенного метода» уже себя зарекомендовала, БКС работает над созданием своеобразной «реанимационной бригады». «Формировать ее будут из ключевых сотрудников разных региональных офисов. Потому что если сделать такую команду спасателей на базе одного офиса, то есть риск оставить и этот филиал без специалистов на неопределенное время, — поясняет г-н Марчук. — Можно сказать, что нужен дублирующий состав, как в театре, который при форс-мажоре сможет оперативно выехать и закрыть амбразуру на первое время».