Как сообщил «ДК» Александр Попугаев, руководитель направления «ФИНПРОМКО-девелопмент», участок выбрали исходя из необходимости более эффективно использовать площадки НИИ «Уралэлектротяжмаш» площадь
Как сообщил «ДК» Александр Попугаев, руководитель направления «ФИНПРОМКО-девелопмент», участок выбрали исходя из необходимости более эффективно использовать площадки НИИ «Уралэлектротяжмаш» площадью 9 га: «Перестройка прошла болезненно для этой организации. Сегодня НИИ работает всего на 5% от прежней мощности». Концепцию торговой части молла, которая займет около 80 тыс. кв. м, разрабатывает международная компания Jones Lang LaSalle. Предполагается, что якорными арендаторами станут продуктовый гипермаркет, а также магазин строительных и отделочных материалов формата DIY (do it yourself — «сделай сам») — им, по словам Александра Попугаева, вполне может стать международная сеть OBI.
Развлекательная часть проекта разместится в коробке бывшего цеха института, где проходили исследования высоковольтной аппаратуры, высотой 35 м , шириной 116 м и длиной 46 м . «Обычно все развлекательные центры работают под открытым небом и в основном летом, а поскольку у нас суровый климат, девять-десять месяцев в году холодные, наш развлекательный комплекс будет находиться под крышей и функционировать круглогодично». Как заверил Александр Попугаев, подобного по размаху проекта нет нигде в России. Его площадь составит от 9 до 13 тыс. кв. м. Для разработки развлекательной части ТРЦ пригласили компанию Forrec, которая специализируется на строительстве парков аттракционов по всему миру и на управлении ими. Александр Попугаев: «Мы планируем, что Forrec не только разработает концепцию, но и воплотит ее в жизнь, а также будет управлять нашим объектом до тех пор, пока не подготовит для нас специалистов, чтобы мы могли руководить центром самостоятельно». Владимир Капин, директор ЦПКиО им. Маяковского, отметил, что появление еще одного парка аттракционов, безусловно, полезно для Екатеринбурга. И хотя объект «ФИНПРОМКО» — потенциальный конкурент городского парка, г-н Капин убежден: своих позиций ЦПКиО не сдаст, тем более что в рамках городского стратегического проекта «Парк семейного отдыха» планируется его реконструкция в течение 15 лет. «Сейчас используется только зона площадью 15 га , а весь парк занимает участок в 106 га . Мы намерены освоить его полностью и уже нашли инвестора, который готов в течение трех лет вложить в проект 6 млн евро. Рядом строится Международный выставочный центр, он будет магнитом для привлечения в парк людей», — отметил г-н Капин.
По мнению Дмитрия Золина, управляющего партнера санкт-петербургской компании London Consulting & Management Company, привлекать покупателей в молл «ФИНПРОМКО» с помощью большого парка развлечений — удачная идея. Однако тот факт, что он будет располагаться в бывшем цехе, делает ее менее привлекательной: у проекта может быть много ограничений в части создания архитектурных решений. Алексей Мальцев, руководитель проекта «СКМ-Девелопмент» (оно входит в «СКМ-Холдинг». — Прим. ред.), придерживается иного мнения. «Во-первых, сама по себе развлекательная часть не может быть якорем. Она не генерирует поток, а служит дополнением к существующему составу арендаторов. Задача развлекательной части — удержать людей как можно дольше в ТЦ, увеличить средний чек. Во-вторых, потребители, которые идут на развлечения, и те, которые идут в ТЦ за покупками, могут быть разными, т. е. если ты едешь в магазин строительных материалов, то вряд ли ты будешь мимоходом кататься на американских горках. В таких торгово-развлекательных проектах часто теряется эффект синергии». Кроме того, убежден г-н Мальцев, расположение ТРЦ в промзоне сразу же лишает его привлекательности (вплотную к моллу будет примыкать завод Уралэлектротяжмаш): «Я сомневаюсь в том, что этот проект вообще будет реализован. На этой территории отсутствует пешеходная доступность, рядом нет жилого района». Консультанты убеждены, что по этой причине масштабный проект «ФИНПРОМКО» проиграет аналогичному проекту «Мега». Дмитрий Золин: «Шведский ТРЦ также располагается не в центре, но покупательские потоки в нем будут обеспечены двумя брендами — IKEA и Auchan. Стотысячнику «ФИНПРОМКО» будет сложно завоевать такие же позиции и привлечь на свою сторону интересных арендаторов. OBI давно сотрудничает с IKEA, и шансы, что он придет в проект «ФИНПРОМКО», очень малы».
Тем не менее в объединении не сомневаются в успехе. Вся документация по проекту подготовлена и находится в стадии согласования. Строительство начнется в первом квартале 2007 г . и будет продолжаться в течение двух лет. По словам руководителя направления «ФИНПРОМКО-девелопмент», стоимость масштабного проекта превысит $100 млн. Половину инвестиций даст сам холдинг, остальную часть планируется получить от западных банков и девелоперских компаний. Одним из потенциальных соинвесторов проекта может стать датская компания Rodamco Europe, которая развивает сеть торговых центров в Европе. Окупить вложения в проект планируется через четыре года после его ввода в эксплуатацию. Компания-застройщик проведет работы по организации путепровода, он соединит улицы Даниила Зверева и Шефскую, на пересечении которых и будет стоять ТРЦ. Это создаст транспортный коридор и приблизит площадку к жилым массивам близлежащего микрорайона. Александр Попугаев: «Во всем мире такие проекты окупаются долго, но, поскольку у нас нет конкурентов, мы полагаем, что отбить инвестиции сможем быстро». Г-н Попугаев надеется, что в ТРЦ будут приезжать люди из области и соседних регионов. В проекте предусмотрена даже гостиница.
Что такое объединение заводов «ФИНПРОМКО»
Более 50 предприятий.
Количество сотрудников —
12 тыс. человек.
Основные направления деятельности
| |
Промышленное производство
|
ОАО «Пневмостроймашина», ОАО «УралАТИ», ОАО «ЕзАТИ», ОАО «ТИЗОЛ», ОАО «Косулинский абразивный завод»
|
Финансовые услуги
|
ОАО «Уралфинпромбанк», ЗАО «Страховая компания «ФИНПРОМКО», ЗАО «Компания «Уралтехнолизинг»)
|
Строительство
|
ООО «Фин-Инвест-Строй», ООО «Недвижимость Екатеринбурга», ЗАО ПКФ «Палникс»)
|
Геологоразведка, управление аэродромным комплексом, медицинские услуги, индустрия отдыха и развлечений
|
Совокупный годовой оборот всех организаций превышает $250 млн.
Текст: Ольга Рябова. dk@apress.ru
ПОДПИСЬ:
«Финпромко» займется девелопментом: на пустующей площадке одного из своих предприятий объединение построит молл площадью 120 тыс. кв. м.