Меню

«ФинПромСтрой» создал СП с китайскими строителями

Строительное подразделение объединения «ФИНПРОМКО» организовало с китайской корпорацией Sinomach совместное предприятие. Уже в 2008 г. СП «Русина» застроит около 100 тыс. кв. м жилых и коммерческих

Строительное подразделение объединения «ФИНПРОМКО» организовало с китайской корпорацией Sinomach совместное предприятие. Уже в 2008 г. СП «Русина» застроит около 100 тыс. кв. м жилых и коммерческих площадей на Урале. Альянсы местных застройщиков с иностранцами скоро станут типичной практикой восполнения недостающих ресурсов, как прогнозируют игроки рынка.

Возглавил СП «Русина» генеральный директор «ФинПромСтрой» Александр Заголовцев. Наибольшая доля СП принадлежит «ФИНПРОМКО», какая именно — не разглашается. Согласно условиям договора, китайский партнер будет выполнять функции генподрядчика, поставлять на стройплощадки рабочую силу и технику.

Первым крупным заказом СП «Русина», который будет осуществлять Группа Синара, может стать застройка района на юго-востоке Екатеринбурга на площади 500 га. В ближайшее время СП «Русина» начнет работать над новыми объектами — технопарком (на площади 160 га), коттеджным поселком в МО «Городской округ Верхнее Дуброво» (на площади 70 га), жилым районом в г. Арамиль (на 7,5 тыс. жителей). Инвестором проектов выступает объединение «ФИНПРОМКО». Помимо этого, сообщил г-н Заголовцев, СП планирует активно выходить на строительный рынок региона, предлагая услуги генподрядчика, комплектации других фирм рабочими строительными профессиями, предоставляя строительно-дорожную технику в лизинг.

По словам Александра Заголовцева, шаг к объединению отечественных строительных фирм с иностранцами вполне закономерен — в стране дефицит кадров, технологий и техники. «На стройках нередко создается «пирог» из работников: менеджер — россиянин, посредник и исполнитель — родом из Средней Азии, и у всех разные представления о строительст­ве. В итоге сработаться не могут, задачи не выполняются, страдают сроки и качество. Должна быть единая команда специалистов-рабочих, использующих одну технологию. Единственный способ повысить качество бизнес-процессов — активно привлекать иностранные компании, которые смогут привозить необходимую для возведения объекта команду», — заявил г-н Заголовцев.

Как пояснил директор СП «Русина», в «ФинПромСтрой» рассматривались варианты сотрудничества с турецкими и китайскими компаниями: «С одной стороны, они строят качественно, с другой — готовы работать в нашей стране. Современные российские реалии жизни, ведения дел для них во многом знакомы. В отличие от них, европейцы испытывают культурный шок в наших условиях». Хуан Ксиомин, вице-президент Sinomach (CCMC), в свою очередь, заявил, что сотрудничество с «ФИНПРОМКО» поможет его компании выйти на строительный рынок Урала.

СП «Русина» — уже третий пример аль­янса местных застройщиков с за­рубежными партнерами. В конце 2005 г. американская ASTON GROUP создала в Екатеринбурге дочернее предприятие (см. «ДК» № 48 от 26 декабря 2005 г.). В июле текущего года стало известно об объединении компа­нии «Эльмашстрой» и фин­ского концерна YIT, они сформировали ЗАО «ЮИТ Уралстрой» (см. «ДК» № 28 от 23 июля 2007 г.).

По мнению Александра Погончика, директора по инвестиционному строительству «ЮИТ Уралстрой», местным застройщикам выгодно кооперироваться с иностранцами, поскольку у многих игроков рынка встали продажи. «В этой ситуации мелким и средним строительным фирмам тяжело выжить, а объединившись с ино­странной компанией, они стараются получить финансовую поддержку и выйти на новый уровень менеджмента».

Вячеслав Трапезников, председатель правления СК «Астон Груп», убежден: многие строительные фирмы города заинтересованы в зарубежных партнерах: «Фирмы, которые ведут один-два объекта, будут поглощены более крупными игроками рынка. Подобные сделки, насколько мне известно, уже готовятся». Как полагает г-н Трапезников, в ближайшие год-два в связи с приходом новых федеральных и иностранных строительных корпораций стоит ожидать изменений в десятке лидеров строительного рынка Екатеринбурга.

 

досье
Корпорация Sinomach
Год основания — 1997.
Учредитель — Министерство промышленности КНР.
55-е место в мировом рейтинге крупнейших строительных компаний по объему выручки за пределами Китая.
Количество сотрудников — 6 тыс. человек.
Ежегодная выручка — $1,4 млрд.
Ключевые проекты: железная дорога на Филиппинах, гидроэлектростанции в Турции, США, Конго, теплоэлектростанции в Иране, Малайзии, логистический центр «Леново» в Китае, Национальный оперный театр в Пекине, спортивные сооружения для Олимпиады-2008, трасса для соревнований «Формулы-1» в Шанхае и т. д.
Источник: «ФИНПРОМКО».