Глава Сбербанка и бывший министр экономического развития и торговли Герман Греф признался, что на министерском посту совершал много ошибок, и перечислил основные из них.
Греф убежден, что нет «ничего постыдного» в том, чтобы признаться в своих промахах.
«У меня не было масштабного опыта реформирования, поэтому, я думаю, я мог бы написать энциклопедию своих ошибок. Я действительно совершил много ошибок. Чем больше делаешь, тем чаще ошибаешься. Я стал министром в 36 лет. Команда мечтала построить одну из лучших стран в мире. У нас был большой драйв, мы работали, как проклятые. Тем не менее мы не смогли добиться всего, к чему стремились», — рассказал Герман Греф в интервью журналу Forbes.
Экс-министр отметил, что одной из ошибок было то, что при планировании реформ не была готова база для внедрения всех принципов проектного управления.
«Нужно было создать базу для подготовки и переподготовки госслужащих на всех уровнях – и в регионах, и в Правительстве. Мы иногда делали какие-то вещи, которые не понимал никто. Написали какой-то законопроект, внесли в Думу, провели. Носителями нового являлась группа в 50-100 человек. И потом огромная масса людей, тысячи, сотни тысяч вовлеченных в это управленцев, начинали наш закон имплементировать. В результате часто выходило по Виктору Степановичу Черномырдину: хотели как лучше, а получилось как всегда», — рассказал Греф.
«Своим личным большим упущением» Греф назвал то, что не удалось наладить коммуникацию между вовлеченными в процесс людьми:
«Мы в свое время говорили: некогда этим заниматься, какое-то интервью дал в прессе —универсальное, про все, — ну, пусть читают. Кто-то прочитал, кто-то не прочитал, кто-то понял так, кто-то понял иначе. Мы постарались как можно быстрее, больше сделать, и в результате накапливался гэп недопонимания».
Экс-министр только позднее понял, что нужно не совершать «прорывы по отдельным направлениям», которые «все равно захлебнутся», а «делать системные шаги».
Сейчас главные проблемы российской экономики заключаются «в отсутствии перманентных изменений», уверен Греф: страна «накапливает проблемы» и «гэп между нами и развитыми странами резко нарастает». Для того, чтобы изменить структуру экономики, у России есть 10-15 лет. В противном случае, если структурные изменения не будут проведены, этот разрыв увеличится еще больше. Поспособствуют этому растущая глобальная конкуренция и отсутствие современных институтов.
Греф назвал «очень позитивной историей» назначение экс-министра финансов Алексея Кудрина на пост зампредседателя экономического совета при президенте. Греф добавил, что не считает Кудрина, в отличие от многих, «бухгалтером, не способным на реформы».
«Это человек, который видит макроэкономику, знает макроэкономику, человек с региональным опытом, научным опытом, федеральным управленческим опытом. И Алексей [Кудрин] отлично понимает, что частный бизнес при создании хороших условий может осуществить практически любые преобразования экономики», — сказал Греф.
Описывая нынешнюю систему государственного управления в России, глава Сбербанка сказал, что для этого лучше всего подойдет фраза, произнесенная некогда бывшим премьер-министром Черномырдиным: «Хотели как лучше, а получилось как всегда». Однако даже при таком ироничном подходе Греф признается, что не считает безнадежным отставание России в вопросе внедрения новых моделей управления.
«Я не считаю, что наша страна безнадежно отстала, я говорил о том, что мы увидели за последние год-два в мире, как меняются модели управления в компаниях и государственные модели управления. Происходят очень быстрые изменения», — отметил Греф.