«Что, если он уволится? Он же ее с собой позовет. А если уволится она? Он тоже уйдет. С любой стороны выходит плохо». — Колонка Ивана Зубарева о вреде служебных романов.
Иван Зубарев, основатель компании «Труба-Дело» и клуба Бизнес Среда:
— В Советском Союзе служебные романы часто превращались в крепкие семьи. Все мы помним истории, как люди знакомились на заводе, начинали встречаться, потом всем заводом играли свадьбу и до пенсии молодожены продолжали работать на одном предприятии. На мой взгляд, тогда успех служебных романов был основан на том, что люди долгое время работали на одном месте.
Сегодня люди меняют работу не то чтобы раз в несколько лет, раз в несколько месяцев. И служебные романы все реже обретают счастливый конец. Поэтому я, если честно, отношусь к романам на работе среди сотрудников плохо. Сказывается собственный опыт.
В «Трубе-Дело» обстановка располагает к завязыванию отношений: у нас работает много и мужчин, и женщин, все молодые, активные, тесно общаются между собой. На моей памяти есть три истории, когда служебные романы негативно сказывались на компании.
История первая
Работала у нас девушка — отличный менеджер, очень преданная компании. Не могли на нее нарадоваться. И пришел в компанию новый молодой мастер. Был неплохим работником, уже выдвигали его на техдиректора.
У них начался роман. Об этом знали все: он ее привозил и забирал с работы, они вместе ездили обедать.
Я тогда сильно переживал. Что если он уволится? Он же ее с собой позовет. А если уволится она? Он тоже уйдет. Вдруг они поругаются дома — как это отразится на работе? В общем, с любой стороны выходило плохо. Чего боялся, то и случилось.
Он допустил ошибку в работе, но вместо того, чтобы собраться и все исправить, еще больше подвел компанию и уволился. Девушка ушла вместе с ним. Спустя некоторое время они расстались, и девушка очень хотела вернуться на свою должность. Но я уже был против — слишком легко и безоглядно она тогда ушла, будто сбежала.
Словом, мы потеряли и его, и ее.
Вторая история серьезнее
Он пришел в компанию на низшую должность, вырос у всех на глазах до руководителя направления. Я гордился им: человек работы не боится, глаза горят, светится весь — настолько он в себе уверен. Заказы идут, бухгалтерия на него молится, люди тянутся. Думал, вместе мы горы свернем. Рассчитывал через пару лет поставить его исполнительным директором.
И вдруг он теряет важных клиентов — одного, другого, третьего. Люди из его бригад стали увольняться… Что-то явно пошло не так.
Стал к нему приглядываться — он, убежденный трезвенник, выглядит похмельным. Начал курить, живот отрастил. На работу приходит серый, невыспавшийся. Постоянно жалуется на усталость. Скрытным стал. Капюшон, кепка до бровей, глаза прячет. Смотрю и не могу поверить, что это тот же человек. Шел в гору, и вдруг такой откат назад, парень наплевал на все свои принципы! Что случилось?
Я еще не знал, что у него начался роман с одной из наших менеджеров, тоже талантливой и яркой девушкой. Совпадение или нет, но у нее как раз в тот период накопились претензии к компании. Пару недель она ходила какая-то нервная, и, наконец, решила уволиться.
Выхожу на разговор с ним — у него та же «болезнь»: вот-вот заявление об увольнении напишет. С чего бы вдруг?
Я сделал вывод: все дело в их отношениях. Как ни крути, а раньше он вел себя совсем иначе. Значит, ее настроение подействовало на него. Значит, они влияют друг на друга не положительно, а отрицательно. А если у них еще и личные отношения не заладятся — то и сами пострадают, и работа.
«Это не твое дело, Иван», — скажет кто-то. И будет прав. Кто с кем живет — это меня не касается. Но только в том случае, если не влияет на мой бизнес. Здесь же под угрозой оказалась работа целого направления, а это — уже мое дело.
Я дал человеку второй шанс, но с условием: хочу видеть его прежним — с горящими глазами, преданным делу. Если он не возьмет себя в руки, нам придется расстаться.
Третья история — личная
Несколько лет назад новенькая бухгалтер неверно истолковала мою обычную вежливость. Начались все эти фокусы: короткие юбки, откровенное кокетство и прочее. Когда она поняла, что я не поддерживаю ее заигрывания, то завела роман с нашим рекламщиком. Потом они вместе начали работать на сторону — видимо, в отместку. В общем, кончилось все тоже некрасиво. Пришлось обоих уволить.
Компания у нас небольшая, и отношения между сотрудниками сильно влияют на работу всего коллектива. Вмешиваться в чужую личную жизнь, конечно, не могу. Но считаю, что роман между сотрудниками для бизнеса — это, скорее, риск, чем благо.