В последние несколько лет ученые всего мира провели массу исследований, посвященных поведению человека — что заставляет его принимать те или иные решения?
Зат Рана, колумнист популярных изданий CNBC, Business Insider и Qz, написал на Medium.com колонку, о том, каким образом некоторые психологические отклонения могут влиять на принятие важных решений. Эти отклонения не являются «диагнозом», они — часть любого человека в большей или меньшей степени. А развиваются они «в конкурентной борьбе за выживание», пишет автор. Вот несколько примеров таких отклонений:
1. Склонность к сбору информации
Когда мы сталкиваемся с какой-либо противоречивой информацией, мы начинаем с ней разбираться, собирать различные тематические заметки, анализировать их. Все это провоцирует вокруг нас лишний информационный шум и заставляет откладывать действие.
Исследования доказали: когда дело касается прогнозирования (к примеру, прогноза относительно курса валют), люди совершают более грамотные операции, когда у них меньше информации, которая сбивает с толку.
2. Внимание только к результатам
Исследования американских ученых доказали, что некоторые провальные решения человек принимает, когда воодушевлен результатом прошлой победы. Процесс достижения этой победы зачастую игнорируется.
Простой пример: игрок в покер, выиграв партию, считает, что должен продолжать оставаться в игре. Он думает, что одержав победу раз, он обязательно выиграет дважды, а то и трижды. При этом он упускает из виду, целый ряд факторов, которые привели его к этой победе: хорошая карта на руках и т.д.
3. Эффект ореола
Эффектом ореола называют неосознаваемое приписывание человеку тех или иных качеств характера на основе первого впечатления или на почве имеющихся представлений о его деятельности.
Так, к примеру, есть мнение, что люди, привлекательные внешне, обязательно добры и снисходительны к окружающим. Но это далеко не всегда так. Поэтому, принимая решение о сотрудничестве с тем или иным человеком, мы часто ошибаемся, когда начинаем подменять в своем представлении действительные качества партнера на желаемые или выдуманные.
4. Подражание
Мы все любим читать истории успеха, примеряем их на себя и стараемся действовать так, как поступал герой истории. Но стоит помнить: то, что сработало в отношении одного человека, почти наверняка не сработает для другого. Нет универсального рецепта богатства, счастья и благополучия.
Поэтому не стоит думать, что бросив колледж, как это в свое время сделали Марк Цукерберг или Билл Гейтс, вы добьетесь тех же успехов, что и они.
Вывод
Лауреат Нобелевской премии в области психологии поведения Даниел Канеман, считает, что у человека практически не развита (или развита очень слабо) способность противостоять психологическим препятствиям, которые отдаляют его от принятия важных и правильных жизненных решений. Во многом это происходит потому, что в нашем организме включаются неконтролируемые защитные реакции.
Другие исследователи настроены более оптимистично. Они уверены: стоит человеку рассказать о том, что останавливает его на пути принятия решений, он тут же начнет контролировать себя и берет верх над инстинктами.