Яна Лентач директор по работе с людьми уральского филиала компании «Евросеть» Собеседование, которое длилось семь часов. Я трудоустраивалась в Москве на должность HR-директора в достаточно крупн
директор по работе с людьми уральского филиала компании «Евросеть»
Собеседование, которое длилось семь часов. Я трудоустраивалась в Москве на должность HR-директора в достаточно крупную компанию. Собеседование проходило в формате стресс-интервью: сразу пять агрессивно настроенных руководителя HR-департамента в режиме нон-стоп задавали мне провокационные вопросы. Эта интенсивная беседа перемежалась тестированием и решением кейсов. Мои усилия не были тщетны — я получила интересный опыт и приглашение на работу.
Николай Зейников
креативный директор РГ «IN формация»
Я устраивался на должность специалиста по рекламе и PR. На собеседование пришел с заполненным резюме. Но HR-менеджер моей предусмотрительности не оценил и подсунул мне анкету. Я начал переписывать данные с одной бумажки на другую. В конце обнаружил задание, в котором легко опознал один из тестов профиля личности, разработанный еще советскими психологами. Как его нужно заполнять, я прекрасно знал. У HR-менеджера просто челюсть отпала, когда он сверил мои ответы с ключом.
Светлана Кораблева
руководитель службы персонала ООО «ДП «Тагдем-Урал»
Как-то я трудоустраивалась в солидную компанию. Собеседование проходило в несколько этапов. По окончании очередного тура каждый из соискателей должен был сдать развернутый бизнес-план с учетом всех ресурсов и описанием технологий, необходимых для решения проблемы. У меня появились подозрения: любой здравый топ-менеджер, получив такое руководство к действию, перестает нуждаться в услугах HRМ. Я выбыла из игры и не ошиблась: получив свое, работодатель отказал всем кандидатам.
директор по продажам отеля Park Inn Ekaterinburg
В нашем британском консульстве. На собеседовании присутствовал генеральный консул Великобритании (эту должность на тот момент занимала г-жа Кросс), заместитель консула и HR-менеджер. Общались мы на английском языке. Труднее всего было приспособиться к смене тем. Обсуждение моих профессиональных планов на ближайшие пять лет чередовалось с вопросами в духе «Почему люки круглые?» и т. д. После первого тура из 60 кандидатов осталось всего восемь, включая меня.
руководитель отдела рекрутинга компании «Апрайт»
Когда я искала для одной челябинской сети магазинов директора из Екатеринбурга. И вот, идет уже второй тур конкурса, кандидаты общаются с директором по персоналу холдинга. Во время беседы с одним из кандидатов я отлучаюсь из кабинета, а когда возвращаюсь, вижу неожиданную картину. Директор по персоналу, очень сдержанная женщина, заливается от хохота. Оказалось, в такое состояние ее повергла уверенность кандидата, что Челябинск находится в Свердловской области и он сможет каждый день ездить на работу из Екатеринбурга.
директор по маркетингу компании «Делкам-Урал»
С детектором лжи. Это было собеседование в известной компании. После разговора мне предложили пройти тестирование на полиграфе. Было любопытно попробовать, и я согласился. Во время тестирования у меня появилось и начало нарастать чувство недоверия к работодателю. Плюс стало казаться, что меня подозревают во всех смертных грехах. Было очень некомфортно. От сделанного мне предложения я отказался. Работать в компании, где кандидатов тестируют на детекторе лжи и не доверяют людям, я вряд ли смогу.
директор ООО «Прайм-Консультант»
То, на котором мне пришлось в деталях рассказать HR-менеджерам свою биографию, начиная от рождения. Это было собеседование на вакансию директора московского представительства компании, специализирующейся на входных группах. Больше вопросов мне не задавали. Еще помню собеседование, на котором я чуть не расстался со своей машиной: увлекся заданием в игровой форме что-нибудь продать.