персоны компании НИКОЛАЙ КРЕТОВ, председатель совета директоров холдинговой компании «Лидер», продает свои продуктовые магазины «Корзинка». Покупателем может стать ИГОРЬ КОВПАК, владелец торго
персоны
Артем Дрыгант пошел на повышение В рекламной группе «Видео Интернешнл-Телец» сменился директор — вместо АРТЕМА ДРЫГАНТА на эту должность назначен АЛЕКСЕЙ ЕЛИН (ранее возглавлял пермский филиал «Видео Интернешнл»). Как стало известно «ДК», г-н Дрыгант занял в московском офисе компании пост руководителя департамента по развитию бизнеса «Видео Интернешнл «Тренд» (управляет региональными подразделениями). «Предложение из головного офиса мне поступило несколько недель назад. Однако окончательно мой переход согласовали в прошлую пятницу», — отметил Артем Дрыгант в интервью «Коммерсанту».Г-н Елин, курирующий также филиалы сети в Нижнем Тагиле и Перми, в интервью «ДК» сообщил, что будет готов озвучить свои цели на новом посту в начале следующей недели.
справка. Артем Дрыгант родился 19 апреля 1977 г. в Кустанае (Казахстан). Окончил Уральскую государственную юридическую академию. С 1996 г. — руководитель отдела промо и PR «Четвертого канала». С 1997 по 1999 г. — помощник президента «Четвертого канала» Игоря Мишина. С 1999 по 2000 г. — заместитель генерального директора РГ «Телец». С 2000 г. — генеральный директор РГ «Телец Видео Интернешнл».
Алексей Елин родился в 1971 г. в Пермской области. В 2001 г. окончил факультет журналистики УрГУ, специальность — «Менеджмент, маркетинг и реклама в СМИ». С 2002 г. — генеральный директор «Видео Интернешнл — Пермь».
компании
НИКОЛАЙ КРЕТОВ, председатель совета директоров холдинговой компании «Лидер», продает свои продуктовые магазины «Корзинка». Покупателем может стать ИГОРЬ КОВПАК, владелец торговой сети «Супермаркет «Кировский». Договоренность пока не достигнута. Торговая сеть «Корзинка», включающая одиннадцать экономичных универсамов (один в Екатеринбурге, остальные — в Ревде, Каменске-Уральском и Оренбурге), создавалась на продажу. Первый магазин на ул. Донбасская, 26 открылся в июле 2006 г. Проект развивали два управленца — АНДРЕЙ ТРУНИЛИН, работавший прежде на Екатеринбургском мясокомбинате и в торговых сетях Сибири, и АНДРЕЙ НОВИКОВ, бывший замдиректора оптовой компании R-Modul. По некоторым данным, у г-на Кретова были далеко идущие планы. Предполагалось, что за первый год в сети появится 60 объектов, представляющих интерес для федерального ритейлера. Однако уже весной 2007 г. начались переговоры о продаже с г-ном Ковпаком, а в 2008 г. появились и другие претенденты. АЛЕКСАНДР ОГЛОБЛИН, владелец торговой сети «Елисей»: «Мы собирались купить один магазин «Корзинка», но владелец предлагал сеть только целиком, а остальные объекты нас не интересовали. И цена была слишком высокой — речь шла о миллиарде рублей». Игроки рынка считают «Корзинку» удачным коммерческим проектом — только первоначальная стоимость площадей (12 тыс. кв. м) выросла на 20-25%. Однако сам бизнес оценивается невысоко, поскольку не все магазины «Корзинки» работали эффективно, в результате часть из них пришлось закрыть. По общему мнению, запрашиваемая цена втрое превосходит рыночную.
22 июля на месте гипермаркета «Рамстор» в ТЦ «Карнавал» откроется магазин «Ашан-сити», сообщили в Комитете по товарному рынку администрации г. Екатеринбурга. Замена торговых точек была запланирована — в декабре 2007 г. французская Auchan Group приобрела у турецкой Enka 14 супермаркетов «Рамстор» за 181 млн евро. Площади этих магазинов не позволяли открыть в них стандартные гипермаркеты «Ашан» («Рамстор» в Екатеринбурге занимает 5,3 тыс. кв. м). Поэтому французский ритейлер вывел на рынок новый формат и бренд «Ашан-сити». Ассортимент в этих магазинах будет в два-три раза меньше, чем в гипермаркетах «Ашан», т. е. 10-20 тыс. наименований, а упор сделают на торговлю продовольствием. Ребрендинг торговых точек «Рамстор» по стране начался в мае 2008 г. По оценкам экспертов, он обойдется Auchan Group в $15 млн.
СПРАВКА. Auchan Group — оператор розничной торговли. Управляет 1 128 гипер- и супермаркетами в двенадцати странах. В России компанию представляет ООО «Ашан», которое управляет 16 одноименными гипермаркетами, четырьмя гипермаркетами стройматериалов «Леруа Мерлен» и двумя — спорттоваров «Декатлон». Выручка до уплаты налогов в 2007 г. — 36,7 млрд евро.
Министерство торговли, питания и услуг Свердловской области выявило источник происхождения церковного вина, которое продается в местных храмах. Как сообщила «ДК» министр ВЕРА СОЛОВЬЕВА, в течение месяца ревизоры министерства совместно с налоговыми органами проверяли каналы поставки кагора. Пока ничего криминального не выявили. «Сомнений в надежности источника поставки и качестве вина сегодня нет. Просто нам с епархией надо оформить разрешительные отношения, — объяснила г-жа Соловьева. — На прошлой неделе у меня был продолжительный разговор с архиепископом Викентием на эту тему. Думаю, мы решим вопрос в рамках закона и церковное ведомство, как все продавцы алкоголя, будет получать лицензию». По словам министра, Екатеринбургская епархия сделала запрос в вышестоящие инстанции и сейчас ждет ответа.
Вопросом, откуда в свердловские храмы поступает церковное вино, региональное министерство задалось в конце мая. Тогда получить внятных объяснений от священников не удалось. Пресс-служба епархии ограничилась заявлением, что каждый приход выбирает поставщика сам, а речи о продаже алкоголя в храмах идти не может — это лишь пожертвования. Сейчас выяснено, что поставки все же системны: ими занимается единое предприятие. С ходу назвать его Вера Соловьева затруднилась: «Могу сказать, что источник происхождения вина — Молдавия, а разливают его в Краснодарском крае». Появившиеся сведения о том, что свердловские правоохранители подозревают криминальный характер поставок кагора, министр прокомментировала осторожно: «Мы с налоговой пока этого не увидели. Судим о ситуации по своим возможностям — они у нас, конечно, меньше, чем у правоохранительных органов».
Новое название гостиницы «Свердловск» — «Маринс Парк Отель». Такая вывеска появится на фасаде здания сразу по завершении ремонта. План реконструкции и дату окончания работ в отеле пока не разглашают. Известно только, что номерной фонд гостиницы несколько изменится — станет больше люксов. Кроме того, в здании планируют открыть десять кафе и ресторанов. Реконструкция идет поэтапно (пока закрыт лишь 4-й этаж). Напомним, что в ноябре 2007 г. 100% акций гостиницы «Свердловск» купила на аукционе московская компания ООО «Инвест Жилье» (цена сделки 553,35 млн руб.). Эта компания — одна из структур союза «Маринс Групп», в управлении которого уже находятся несколько гостиничных объектов, в частности «Маринс Парк Отель» в Сочи и отель «Центральный» в Нижнем Новгороде.
СПРАВКа. «Маринс Групп» — союз предприятий, работающих в различных отраслях: металлургии, химическом производстве, гостиничном бизнесе, полиграфии, строительстве жилья и коммерческой недвижимости, сельском хозяйстве. Центральный офис расположен в Москве, а предприятия — в Центральном, Приволжском, Южном, Уральском федеральных округах и других регионах РФ.
В фирменных поездах Свердловской железной дороги (СвЖД) в течение года откроются купе, оборудованные для занятий фитнесом. Как сообщили «ДК» представители магистрали, первое купе, в котором установили тренажеры и душевую кабину, появилось в поезде «Урал» (Екатеринбург — Москва). Цель проекта — улучшить обслуживание в пути. Но заниматься физкультурой пассажирам предстоит в стесненных условиях: площадь фитнес-зала на колесах равна территории двух объединенных купе. На этом пространстве располагаются беговая дорожка, стенд с гантелями и роликовый вибромассажер для проблемных зон. Инструкторами по фитнесу станут проводники фирменного поезда: они прошли спортивную спецподготовку. «Фитнес-купе в поезде «Урал» начнет работу где-то в конце июля, когда в РЖД согласуют стоимость дополнительной услуги», — уточнил АНДРЕЙ КОСТЮШКИН, начальник службы по связям со СМИ СвЖД. Он добавил, что оплата будет почасовой и едва ли превысит стоимость посещения обычного фитнес-зала (200 руб. за час занятий).
Если первое фитнес-купе будет пользоваться успехом, Свердловская магистраль, вероятно, оснастит тренажерами и другие фирменные поезда. Впрочем, железнодорожники предполагают, что летом более посещаемой окажется душевая кабина поезда, и размышляют, стоит ли ввести на эту услугу отдельный прайс.
Сумма сделки — 100 млн евро. Ее завершение совет директоров ОАО «Группа ЛСР» одобрил 15 июля. Как отмечается в официальном сообщении петербургского девелопера, ЗАО «Нова-Строй» обладает правами на строящиеся объекты недвижимости и земельные участки, предназначенные для строительства жилья общей полезной площадью более 530 тыс. кв. м. Рыночная стоимость этих активов, по оценке компании DTZ, на 1 февраля 2008 г. — 127 млн евро. Ранее ЛСР приобрела в Екатеринбурге земельные участки общей площадью 60 га, на которых возможно построить свыше 600 тыс. кв. м жилой недвижимости.
Благодаря этой сделке Группа ЛСР получила и 100% уставного капитала ООО «СМУ Нова-Строй» (фирма числилась на балансе ЗАО «Нова-Строй») — подрядной строительной организации, которая в 2007 г. сдала 40 тыс. кв. м жилых и офисных помещений. По словам ИГОРЯ ЛЕВИТА, генерального директора ОАО «Группа ЛСР», новое приобретение позволит петербургскому игроку замкнуть на Урале технологическую цепочку бизнесов: производство стройматериалов и домостроительных конструкций (Группа ЛСР владеет 87% долей завода ЖБИ «Бетфор»), девелопмент, проектирование и строительство. Новый игрок планирует ежегодно сдавать 150-200 тыс. кв. м жилья в столице Урала, а также работать как генеральный подрядчик на крупных стройках. Если планы ЛСР осуществятся, то девелопер может потеснить нынешнего лидера строительного рынка Екатеринбурга — компанию «Атомстройкомплекс», полагают эксперты.
СПРАВКА. Группа ЛСР — диверсифицированная строительная компания, создана в 1993 г. в Санкт-Петербурге. Основные направления деятельности — производство стройматериалов, строительство и девелопмент. В составе холдинга более 20 бизнес-единиц, среди них строительная корпорация «Возрождение Санкт-Петербурга», Гатчинский ДСК, домостроительный комбинат «Блок», Управление механизации № 260, ПО «Баррикада», «Объединение 45», ОАО «Рудас», «Победа ЛСР», «Гранит-Кузнечное» и др. Выручка холдинга за 2007 г. — $1 403 млн.
Московская девелоперская организация VVV Company намерена создать под Екатеринбургом складской комплекс класса А. Она уже приобрела 20 га земли в районе Ново-Свердловской ТЭЦ. На этом участке девелопер может возвести объект общей площадью до 200 тыс. кв. м. В самой VVV Company планы по строительству склада не комментируют, ссылаясь на то, что проект еще не запустили. Известно лишь, что генеральным подрядчиком на площадке станет столичный застройщик «ПроСтор», специализирующийся на возведении коммерческой недвижимости.
Екатеринбургский складской комплекс станет частью сети объектов компании, представленных в 49 субъектах Федерации. Их общая площадь должна превысить 1 млн кв. м. Объем инвестиций в строительство складов — $750 млн. Инвестор — международная инвестиционная компания LONDON & REGIONAL PROPERTIES.
СПРАВКА. VVV Company основана в 1993 г. Владеет и управляет складскими комплексами общей площадью более 400 тыс. кв. м, расположенными в Москве.
LONDON & REGIONAL PROPERTIES — один из самых крупных иностранных инвесторов на российском рынке недвижимости. В течение прошлого года компания совершила в РФ десять инвестиционных сделок на общую сумму свыше $500 млн.
ФАС России на прошлой неделе объявила, что рассматривает вопрос о возбуждении дела против Кольцово по факту уклонения от подписания договора с сибирской авиакомпанией S7 Airlines. Как полагают антимонопольщики, аэропорт с 2006 г. находил причины для отказа S7, но при этом активно расширял круг партнеров за счет менее известных игроков, таких как Бугульминское авиапредприятие и воронежский «Полет».
Сейчас S7 заявляет о начале официального сотрудничества с Кольцово. По словам ИРИНЫ КОЛЕСНИКОВОЙ, пресс-секретаря S7, аэропорт согласовал слоты на рейсы Екатеринбург — Сочи и Екатеринбург — Москва, причем уже началась продажа билетов: «Ведутся переговоры о начале полетов S7 из Екатеринбурга в Новосибирск и об открытии чартерных рейсов в Турцию, Египет и Черногорию». Связано ли начало сотрудничества с недавним заявлением ФАС России, стороны не разглашают.
Справка. ОАО «Авиакомпания «Сибирь» (торговая марка S7 Airlines) работает с 1994 г. С 2002 г. удерживает 13% отечественного рынка всех пассажирских авиаперевозок и 15% на внутренних воздушных линиях. Обладает крупнейшей в России сетью внутренних маршрутов, выстроенной на базе трех крупных авиатранспортных узлов — в Москве (Домодедово), Новосибирске (Толмачево) и Иркутске, а также базовых аэропортов в Челябинске (Баландино), Перми (Большое Савино), Сочи (Адлер) и Хабаровске. Филиалы и представительства S7 действуют в 34 городах России, 16 городах СНГ и десяти — дальнего зарубежья.
Свердловский Губернский банк изменил тип акционерного общества с закрытого на открытое. В кредитном учреждении отметили, что это не реорганизация: организационно-правовая форма остается прежней, а значит, не влечет за собой смены ОГРН, ИНН, БИК, КПП, корреспондентского счета, адреса, номера лицензии и иных реквизитов.
Регистрация банка как ЗАО послужила поводом для судебных разбирательств. Свердловская прокуратура оспаривала законность приобретения Министерством по управлению государственным имуществом Свердловской области 75 тыс. акций банка в декабре 2007 г. (бумаги размещали в рамках допэмиссии, доля Свердловской области в капитале учреждения осталась прежней — 25%) и требовала вернуть в бюджет 94,92 млн руб. По мнению прокуратуры, государство, и в частности Свердловская область, не вправе приобретать акции ЗАО — это противоречит законам «О приватизации государственного и муниципального имущества» и «Об акционерных обществах».
Впрочем, банку удалось отстоять свою правоту. В мае этого года Арбитражный суд Свердловской области вынес решение в пользу кредитного учреждения, отказав в удовлетворении иска прокуратуры.
СПРАВКА. ЗАО СБ «Губернский» зарегистрировано 23 июля 2002 г. Валюта баланса банка на 1 июля 2008 г. — 24,4 млрд руб., чистые активы — 16,79 млрд руб., собственный капитал — 2,029 млрд руб. Основные акционеры — МУГИСО (25%), Александр Иванов, председатель правления банка (19,9%), ООО «ФК-Энергия» (19,65%), ООО «Инвест-трейд» (18,76%), ООО «Объединенная Финансовая Компания» (12,47%), Леонид Четверкин (4,22%), владелец «ФК-Энергия». Председатель совета директоров банка — министр экономики и труда Свердловской области Михаил Максимов.
«Леопольд», магазин по продаже детской одежды и обуви, работал в составе ЦУМа и Пассажа. После того как в декабре 2007 г. МИХАИЛ АНТИПИН, основной владелец этих универмагов, продал бизнес екатеринбургскому девелоперу «Малышева-73», в обоих зданиях началась полная реконструкция. В частности, один из двух «Леопольдов» решили закрыть. Как пояснил ДМИТРИЙ САРАПУЛЬЦЕВ, заместитель генерального директора АО «ЦУМ» и АО «Пассаж», этот магазин был нерентабельным, как и весь универмаг. Сейчас на его площади (800 кв. м) подыскивают арендаторов. Магазин по продаже игрушек, расположенный в том же здании, пока продолжает работать, хотя не исключено, что и его также закроют.
РосЕвроБанк, занимающий по итогам 2007 г. 49-е место по чистым активам в рейтинге РБК, открывает филиал в Екатеринбурге. Официальный запуск запланирован на конец сентября 2008 г. «Филиал пока не зарегистрирован, но процесс оформления документов находится в завершающей стадии», — сообщил ВЛАДИМИР РОМАНОВ, начальник управления по работе с филиалами РосЕвроБанка. Озвучить ожидаемые объемы бизнеса и долю рынка в столице Урала представители кредитного учреждения пока не готовы. Г-н Романов: «Точные цифры можно назвать, лишь проанализировав деятельность филиала за первые полгода».
РосЕвроБанк входит в консорциум «РосЕвроГрупп». В Екатеринбурге уже работает одна из структур группы — Национальная логистическая компания, открыты ее складские комплексы. О своем интересе к столице Урала заявляет и «РосЕвроДевелопмент», в числе региональных проектов которого торговые центры «Планета» в Красноярске, Череповце, Уфе и Новосибирске, Fashion Centre — в Ростове-на-Дону. «Для нас Екатеринбург — стратегически интересный город, он есть в программе регионального развития. Но говорить о конкретных проектах пока рано. О них мы объявим, когда будут известны участок, концепция объекта, пул арендаторов», — пояснила ЕКАТЕРИНА НОВОЖЕНИНА, пресс-секретарь «РосЕвроДевелопмент».
Справка. Консорциум «РосЕвроГрупп» включает: РосЕвроБанк (создан в 1994 г., активы на 1 января 2008 г. — 54,65 млрд руб., капитал — 5,47 млрд руб., чистая прибыль — 1,67 млрд руб.), девелоперов «РосЕвроСити» (комплексное развитие территорий) и «РосЕвроДевелопмент» (торгово-развлекательные центры, бизнес-центры, логистические и технопарки, жилые комплексы), Национальную логистическую компанию, «Росевроотель» (управление гостиничной недвижимостью), строительную организацию «МЖК Фармагрупп», «7 цветов» (торговля цветами) и консалтинговую компанию «РосЕвроКонсалт».