компании Застройщики отказываются от муниципальной земли Компании-застройщики из-за финансового кризиса не согласились арендовать у администрации участки под возведение новых зданий. От продажи
компании
«DИКСИС» уводит магазины от банкротства Как сообщил «ДК» КОНСТАНТИН ШЕПТУН, генеральный представитель группы компаний «DИКСИС» по Уральскому региону, все 42 магазина уральского филиала (30 из которых работают в Екатеринбурге) закрыты до 20 декабря. В них проходит инвентаризация для перехода на новое юридическое лицо — ООО «Диксис Дистрибьюшн». Новую компанию владельцы «DИКСИС» создали недавно, она должна продолжить работу на рынке в случае банкротства основной сети. По состоянию на ноябрь долг ритейлера оценивают в $240 млн. В ближайшее время филиал закроет 20-30% нерентабельных точек (все магазины работают на арендованных площадях). Как прогнозируют эксперты, вслед за «Евросетью» «DИКСИС» вместе с долгами продадут крупным инвесторам.
«Атомстрой- комплекс» даст дольщикам в долг Собственную программу кредитования покупателей жилья ВАЛЕРИЙ АНАНЬЕВ, генеральный директор НП «Управление строительства «Атомстройкомплекс», анонсировал еще в октябре, но подробности раскрыл только на прошлой неделе. По его словам, чтобы приобрести жилье в рассрочку, клиент «Атомстройкомплекса» должен будет единовременно внести 30% стоимости квартиры. Еще 20% цены он будет выплачивать в процессе строительства объекта. «То есть к моменту завершения работ покупатель должен будет выплатить половину стоимости квартиры», — сообщил г-н Ананьев. Сдав объект, на оставшиеся 50% суммы «Атомстройкомплекс» будет оформлять ипотечный кредит в одном из банков. Как отмечает генеральный директор компании, договоренности о таких займах уже достигнуты со Сбербанком, ВТБ, Сосьете Женераль, Райффайзенбанком. Внутреннее кредитование застройщик ввел для того, чтобы оживить продажи, объяснил Валерий Ананьев. Продажи «Атомстройкомплекса» в текущем году сократились вдвое. На столько же в 2009 г. могут упасть объемы собственного строительства компании (без учета объектов, финансируемых государством). А внутреннее кредитование позволит не допустить еще большего сокращения ни строящихся квадратных метров, ни прибыли «Атомстройкомплекса», считает г-н Ананьев: «Одна из причин низких продаж — вставшая ипотека. Банки сегодня не готовы выдавать кредиты на покупку незавершенного жилья. Потому договоры с ними по нашей схеме покупатель будет заключать уже на готовые квартиры».
«Точка» ушла из Екатеринбурга Оба магазина под брендом — в ТЦ «Гринго» (172 кв. м) и на ул. Вайнера (125 кв. м) — закрылись 1 декабря. Как пояснил СЕРГЕЙ БАЛАКИРЕВ, руководитель отдела маркетинга уральского филиала ОАО «ТС-Ритейл» (компании — основателя сети), приоритеты акционеров (АФК «Система» и ОАО «МТС») изменились, поэтому компания отказалась от развития сети.
Впрочем, для некоторых «Точек» сделают ребрендинг и переведут в магазины МТС (в частности, для «Точки» в Челябинске). Но в Екатеринбурге проект закрыли окончательно, хотя по первоначальным планам число «Точек» должно было вырасти до десяти.
СПРАВКА. Компания «ТС-Ритейл» создана в январе 2007 г. для управления новым розничным проектом «Точка», а также для развития сети эксклюзивных салонов-магазинов МТС.
Доля оператора связи ОАО «МТС» в компании — 25%. Оставшаяся часть (75%) разделена в равных долях (по 15%) между пятью компаниями: АФК «Система», ОАО «Комстар-ОТС», ОАО АКБ «МБРР», ОАО «СММ», ОАО ВАО «Интурист». В июле 2008 г. компания сменила форму юридического лица с ООО на ОАО.
Бюджет города запланировали дефицитным Депутаты Екатеринбургской думы во вторник в первом чтении приняли бюджет города на 2009 г. и на плановый период 2010 и 2011 гг. Доходы бюджета-2009 предполагаются в объеме 25,154 млрд руб. (что на 14% больше бюджета-2008), расходы — 26,737 млрд руб. Основу доходной части бюджета 2009 г. составят поступления от сборов по налогу на доходы физических лиц (44%), по налогу на имущество (16%), по земельному налогу (8%), по единому налогу на вмененный доход (4%). Что касается расходов бюджета-2009, то большую часть ассигнований планируется направить на образование, здравоохранение, культуру, физическую культуру и спорт, жилищно-коммунальное хозяйство, социальную политику. Бюджеты на 2010 и 2011 гг. предполагается сделать бездефицитными. Сумма доходов городской казны в 2010 г. запланирована в размере 26,8 млрд руб., в 2011-м — 30,28 млрд руб.
Продукты стали покупать на рынках Представители продуктовых сетей Екатеринбурга отмечают первые признаки спада покупательской способности населения. По их данным, средний чек в продуктовых магазинах уменьшился на 10-20%. Спад покупательской способности коснулся прежде всего мяса и кондитерских изделий. Жители Екатеринбурга в связи со сложной финансовой ситуацией предпочитают совершать покупки на продовольственных рынках. За последнее время на городских сельхозрынках на 137% выросли продажи говядины, на 120% — свинины. Вместе с тем специалисты отмечают значительное понижение спроса на крупы — до 12%, фрукты и овощи — 25-30%, мед — 50%, молоко — 15%. Также на 30-50% упала продажа копченостей, солений, дорогих сортов рыбы, салатов. Как сообщает ИЛОНА СТАРОДУБЦЕВА, пресс-секретарь заместителя главы города по потребительскому рынку, тенденция коснулась не только продуктовых магазинов. На 40-70% упали продажи бытовой техники. Причем продавцы отмечают, что это связано с отказами банков в кредитовании населения. Покупки в кредит за время кризиса упали на 78% во всех магазинах бытовой техники. Также на 20-30% уменьшился спрос на шубы. Владельцы всех без исключения торговых предприятий констатируют: покупатели предпочитают более дешевые товары по всем сегментам рынка.
Уральские банки обогнали по ликвидности федеральные Местные банки, испытавшие панику вкладчиков и даже проданные московским инвесторам, более платежеспособны, чем многие федеральные финансовые организации. Таковы данные «Барометра банковской ликвидности» — рейтинга, подготовленного Национальным рейтинговым агентством (НРА). Специалисты НРА ранжировали платежеспособность российских банков линейно, исходя из коэффициента мгновенной ликвидности (отношение быстрореализуемых активов к обязательствам до востребования). В новом рейтинге учитывали банки, активы которых на 1 ноября превышали 1 млрд руб., за исключением крупнейших структур с госучастием (Сбербанк и ВТБ). Финансовые учреждения разбили на шесть групп в зависимости от объема ликвидности. Согласно «Барометру», среди банков Свердловской области нет таких, которые попали бы в группы «Низкая ликвидность» (от 15%) и «Очень низкая ликвидность» (до 15%). Точнее, в эту часть списка попал лишь Свердловский Губернский банк (СГБ), который сейчас сливается с СКБ-банком. НРА высчитало, что показатель ликвидности СГБ по состоянию на 1 ноября равнялся 0,05. СКБ-банк с показателем 0,36 попал в группу с умеренной ликвидностью (от 35%).
В целом свердловские финансовые учреждения представлены в первой части рейтинга. Так, в группу с очень высокой ликвидностью (от 75%) определили Русь-Банк-Урал (до сентября 2008 г. — «Драгоценности Урала») и МЕТКОМБАНК. Интересно, что Русь-Банк, который в конце 2007 г. приобрел «Драгоценности Урала», отнесли к категории финансовых организаций с низкой ликвидностью. В ту же часть списка попали другие крупные банки (например, Русский банк развития, НБ «Траст» и Городской Ипотечный Банк). Высокая ликвидность (более 50%) — у Банка ВЕФК-Урал, Уралтрансбанка, Сберинвестбанка и Уралприватбанка. «Северная казна», перешедшая под контроль Альфа-Банка, и Банк24.ру, купленный финансовой группой Life, показывали в начале ноября умеренную ликвидность — 0,4 и 0,44 соответственно. К этой же категории отнесены «Кольцо Урала» и Уралфинпромбанк. Альфа-Банк по расчетам НРА на 1 ноября попадал в группу с низкой моментной ликвидностью (0,25). Пробизнесбанк (группа Life), которому сейчас принадлежит пакет акций Банка24.ру, — в категорию с высокой ликвидностью (0,53). Наконец, среднюю ликвидность продемонстрировало наибольшее число уральских финансовых учреждений, оказавшихся в списке. Это Уральский банк реконструкции и развития (0,32), Тагилбанк (0,32), банк «Екатеринбург» (0,32) и ВУЗ-банк (0,31), также входящий в ФГ Life.
Как пояснили DK.ru в агентстве, рейтинг намеренно не стали делать сложным и многокомпонентным. «В его основе — простой и понятный показатель. Коэффициент мгновенной ликвидности рассчитывается по публичной финансовой отчетности банков, — рассказал ВИКТОР ЧЕТВЕРИКОВ, гендиректор Национального рейтингового агентства. — Методика его расчета отличается от методик, используемых ЦБ России при расчете обязательных нормативов». Разработчики обещают, что «Барометр банковской ликвидности» будет обновляться в конце каждого месяца.