«Нужны вдумчивые правильные решения, которых у нас почему-то мало последнее время, в том числе и на уровне государства. Может, мало бизнесменов у руля, которые умеют считать баланс интересов?»
Николай Савин, генеральный директор Центра недвижимости «МАН»:
— Чувствуется, как рука власти и госуправления начала сжимать бизнес. Каждый день приходят «письма счастья»: налог, рост кадастровой стоимости земли, штраф, пени, претензия... Чувствуется уровень внешней агрессии. Бизнес стало вести тяжелее в принципе — рынок недвижимости переживает не лучшие времена: мало покупателей, вялый спрос, много предложения. И при этом очень мощно ощущается пресс давления со всех сторон: «Уберите рекламные растяжки, у нас ЧМ по футболу», «Ваша вывеска не соответствует современным требованиям, снимите, иначе штраф». Все эти нападки и укусы отнимают примерно 20% времени.
Государство у нас давит на горло бизнесу: вы должны платить налоги, соблюдать законы, не обманывать дольщиков, строить вовремя. Сейчас директора фирмы-застройщика можно привлечь к уголовной ответственности за не вовремя сданный дом. Вчера это была обычная практика, поправка на раздолбайство: бывает, денег не хватило, продажи идут плохо, кирпичи вовремя не привезли...
Думаю, что очень высокий уровень давления присущ и другим сферам, не только рынку недвижимости. Среда становится плотнее, бежать приходится как в воде — тяжелее, требуется другой опыт, другие усилия, нервы и терпение.
Бизнесмены никогда не ждали и не ждут никакой помощи от государства, но единственная просьба: не душите то, что есть. Не трогайте предпринимателей, дайте им работать и трудоустраивать людей. Это же тоже социальные функции: у людей есть семьи, ипотеки, они должны получать зарплату... Бизнес вокруг себя генерирует позитив: что-то создает, строит, создает рабочие места, платит людям зарплату, открывает магазинчики и кафе, предприниматели платят налоги…. Не миллиарды, конечно, но если человек организовал небольшой бизнес и заплатил миллион рублей налогов, то это уже жирный плюс.
Прибыль в строительстве сейчас очень невелика. Себестоимость строительства жилого дома складывается из ряда параметров. Цена аренды или покупки земли, проектирования, техприсоединения к сетям, коммуникаций, стройматериалов, отделки — эти суммы достаточно четко известны. Например, мы заканчиваем строить жилой дом на 100 квартир в Арамили. С учетом всего перечисленного себестоимость строительства стремится к 38-40 тыс. руб. за квадратный метр. Если увеличить площадь объекта, арендовать землю, а не покупать, сдавать квартиры без отделки, то можно немного сэкономить. А рыночная стоимость жилья в Арамили — 45 тыс. руб. Разница в 5 тыс. руб. очень небольшая, особенно если процесс строительства растягивается на два года. Получается, что сегодня рентабельность строительного бизнеса — 10%, может, 12%, а раньше спокойно говорили про 20–30%. И здесь еще не подсчитаны банковские проценты. Но мы не сдаемся!
На рынке долевого участия происходит укрупнение. Выживают только те, кто может купить завод с землей, или выигрывает конкурс по развитию застроенной территории, где надо расселять множество бараков. Это очень затратно. Мелкий и средний бизнес должен постоянно что-то придумывать, чтобы находить землю для строительства, потому что аукционы по продаже участков почти не проводятся.
Но при этом есть много крупных компаний, которые плохо себя чувствуют и не могут достроить свои объекты. Новые обязательства: увеличение уставного капитала, невозможность начинать новую стройку, пока не закончена предыдущая, а через три года — отмена института долевого строительства и обязательное привлечение банковского финансирования. К сожалению, некоторых дольщиков обманули. А сейчас банковский сектор подтягивает себе весь этот рынок, будет его финансировать под 15–18% и гарантированно на этом зарабатывать. Стройка может идти два года — соответственно, речь идет о росте на 30–36%.
К чему это приведет? К удорожанию стоимости строительства и дополнительному регулированию процесса продаж: на стадии готового жилья, по определенной цене — чьи деньги, тот и регулирует. Для среднего и мелкого бизнеса это приговор, а для крупного — хомут с кнутом и удила.
Как с автомобилистами, нет решения, которое устроит всех. Одни будут требовать отдать весь двор под парковку, другие — отдать его пешеходам. Нужен баланс интересов. Так и в строительстве: нужны вдумчивые правильные решения, которых у нас почему-то мало последнее время, в том числе и на уровне государства. Может, мало бизнесменов у руля, которые умеют считать баланс интересов и сводить расходы, налоги и зарплаты с развитием предпринимательства, выстраивать приоритеты?
Немало предпринимателей уже уехали в Европу, вышли на пенсию в 45 лет, потому что устали бороться. Говорят: «Все очень плохо, период легких денег закончился, всех душат...» Я не планирую в 45 лет уйти на пенсию, хочется потрудиться еще и сделать что-то полезное для людей.
Когда занимаешься одним делом 25 лет, очень сложно прийти к выводу, что все это было зря. Надо верить в хорошее, улучшать ту территорию, где живешь и работаешь. Ни к чему нездоровые амбиции: нужно ходить по земле и видеть, где грязно, где бардак — и исправлять это. И не надо злоупотреблять властью, нужно снижать административные барьеры. Поддержка бизнеса равна поддержке конкурентной экономике всей страны в целом.
Материал записал Андрей Пермяков / DK.RU