Меню

Олег Шиловских: «Лечить и лечиться с комфортом»

Иллюстрация: Предоставлено Екатеринбургским центром МНТК «Микрохирургия глаза»

По словам генерального директора Екатеринбургского центра МНТК «Микрохирургия глаза», каждый год 24 тысячи пациентов бесплатно получают здесь высокотехнологичную медицинскую помощь.

Любой житель нашего региона может пройти в центре лечение по областной территориальной программе госгарантий. В чем же причина спроса на медицинскую помощь, которую вы оказываете на коммерческой основе?

- У бюджетного финансирования всегда есть предел. Поэтому на операции, выполняемые по программе ТФОМС, у нас очередь. Если же пациент готов сам оплатить врачебную помощь, откладывать ее не приходится. Разница между платным и бесплатным для пациента лечением именно в сроках, но никак не в качестве. А развиваемся мы за счет коммерческой составляющей. Открываем новые подразделения в городах области, покупаем высокотехнологичную аппаратуру, ремонтируем помещения клиники. Выигрывают от этого все пациенты — и платные, и бюджетники.

Какие филиалы стартовали в нынешнем году?

- В марте мы открыли новое отделение МНТК в Серове. Реализовать этот проект удалось совместно с компанией «УГМК-Холдинг» и администрацией Серова. Опять же благодаря объединенным усилиям «УГМК-Холдинга», местной администрации и нашего центра скоро начнет действовать представительство клиники в Ревде. Готовятся площади для расширения филиала в Сухом Логе. А в начале 2015 года должно завершиться строительство крупного подразделения МНТК на улице Ясной в Екатеринбурге. Сюда мы перенаправим часть коммерческого потока из центральной клиники, а значит, будет больше места для приема пациентов по программе ОМС, что позволит ускорить движение очередей и улучшить сервис. Кроме того, на освободившейся площади в центральной клинике МНТК начнет действовать еще одно специализированное «Отделение патологии сетчатки и стекловидного тела». Для этого формируется новая аппаратная база, ожидаем поставку американского оборудования.

Планируется финансирование нового отделения из регионального бюджета?

- Большинство операций, которые мы будем здесь выполнять, для пациентов останутся бесплатными. Областной Минздрав и ТФОМС даже намерены увеличить их финансирование. Кроме свердловчан, в этом заинтересованы и министерства здравоохранения Челябинской, Курганской, Тюменской областей, Пермского края. Кстати, лечение в новом отделении жителей ближайших регионов замкнет на себе взаиморасчеты между областными ТФОМСами.   

Какие направления в развитии современной микрохирургии глаза вы считаете самыми важными?

- Главная тенденция в том, что офтальмохирургия становится менее травматичной и более автоматизированной. Результат операции все меньше зависит от рук доктора, а значит, вероятность случайностей в ходе лечения сводится к минимуму. Но развивать технологии лечения невозможно без коллегиального обмена мнениями и наработками как внутри страны, так и на международном уровне. Поэтому специалисты нашей клиники постоянно участвуют в крупных научных форумах. А в апреле 2015 года Екатеринбургский центр МНТК «Микрохирургия глаза» сам проведет международную Евро-Азиатскую научную конференцию. Она будет посвящена самым сложным, спорным случаям в офтальмохирургии и соберет врачей из разных стран. 

Какие корпоративные традиции определяют стиль взаимоотношений в клинике, ее психологическую атмосферу?

- Мы стараемся создать комфортные условия как для пациентов, так и для персонала. У нас много социальных программ, активна профсоюзная организация. Помогаем организовать отдых сотрудникам и их детям, возмещая часть стоимости путевок в дома отдыха и санатории. У нас есть своя хоккейная команда, участники которой – врачи «Микрохирургии глаза». Не забываем и о ветеранах: ежемесячные пособия и ежегодные премии выплачиваем сотрудникам, которые ушли на пенсию из штата МНТК, проработав у нас не меньше 10 лет. Еще центр шефствует над екатеринбургским детским садом для слабовидящих. Наши доктора помогают улучшить зрение воспитанникам сада, а заодно и их родителям, бабушкам, дедушкам. Каждый год что-то приобретаем для подшефных. Например, профинансировали установку новых стеклопакетов на окна, покупку бытовой техники, кухонного оборудования. 

Важно и то, что у нас отличная столовая, где вкусно готовят на качественном импортном оборудовании. Питание практически компенсируем персоналу за счет предприятия.

То есть, не все решает зарплата?

- В наше время уже мало просто платить людям зарплату. Иначе каждый будет отрабатывать свой «номер» и уходить, появится текучка. Так хорошую команду не соберешь. Мы формируем обстановку, в которой персонал работает с удовольствием. Наши сотрудники ощущают, что их ценят, к ним прекрасно относятся и создают для них лучшие условия.      

Беседовала Татьяна Лесникова