ООО УКС «Электрические сети» при выполнении нестандартных задач использует современный и качественный подход
Процесс реформирования российского электросетевого комплекса поставил перед энергетиками масштабную задачу ввода новых и реконструкции действующих энергомощностей. На протяжении последних ле
Процесс реформирования российского электросетевого комплекса поставил
перед энергетиками масштабную задачу ввода новых и реконструкции действующих энергомощностей.
На протяжении последних лет Екатеринбург занимает лидирующие позиции по темпам
жилищного строительства, и вопрос развития электросетевой инфраструктуры —
один из наиболее приоритетных для города. В 2007 г. в cтолице Среднего
Урала была образована компания ООО УКС «Электрические сети». Ее основная
задача — выполнять функцию заказчика в строительстве новых и реконструкции
существующих объектов электросетевого хозяйства.
Р
оль
заказчика в строительстве — управление инжинирингом, поставками и строительством.
Заказчик не берет на себя финансирование объекта, т. е. не участвует
своими деньгами в реализации замысла. Все работы по календарносетевому
планированию сроков строительства, финансированию и освоению капитальных
затрат, выполнению мероприятий подготовительного периода и необходимых
согласований, организации конкурсов по выбору исполнителей, проектированию,
строительству и передаче объекта в эксплуатацию проводятся исключительно на
средства клиента.
В ООО УКС
«Электрические сети» управление делят на несколько этапов.
На первом
этапе происходит предварительный расчет сроков и затрат по выполнению всех
составляющих процесса строительства или реконструкции объекта, анализируются
предполагаемые отклонения от расчетных величин и степень их влияния на основные
параметры строительства. Кроме того, полученные данные согласовываются и
утверждаются у клиента.
Второй этап —
организация и проведение тендеров среди контрагентов на выполнение конкретных
работ, заключение договоров, разработка схемы взаимодействия всех участников
строительства или реконструкции объекта, а также детализация укрупненного плана
комплексных мероприятий по строительству объекта на основании уточненных данных
от каждого исполнителя.
Третий
этап — контроль выполнения утвержденных параметров по срокам реализации
комплекса мероприятий, финансированию и освоению капитальных затрат, проверка
соответствия технических характеристик объекта, технологии строительства.
Фиксируя фактические данные по выполнению согласованных планов, заказчик
оперативно, используя современные программные технологии, прогнозирует
изменения в стоимости, сроках и качественных характеристиках объекта. И после
этого по результатам прогноза предлагает на утверждение клиента несколько
вариантов, позволяющих минимизировать влияние этих изменений. На данном этапе
выполняется технический надзор за строительными работами, работами по монтажу
оборудования, пусконаладочными работами, соответствие выполненных работ
существующим нормам и правилам.
Четвертый
этап — ввод объекта в эксплуатацию, передача всей документации по объекту
электросетевого хозяйства для дальнейшей его эксплуатации клиентом.
«На каждом этапе управления реализацией
строительства объекта мы предоставляем клиенту оперативную информацию о сроках
и затратах, предлагаем наиболее оптимальные пути решения нестандартных
ситуаций. Мы не берем на себя финансовых рисков, для нас ответственность перед
клиентом — это достоверность информации и своевременность управленческих
решений. Гарантия выполнения обязательств заказчика в строительстве —
объем вознаграждения за выполняемые услуги»,— говорит директор компании Денис
Ананьев.
ООО УКС «Электрические сети»:
ул.
Циолковского, 63, оф. 207,
ООО УКС «Электрические сети»
Директор: Ананьев Денис Николаевич.
Год образования: 2007.
Структура компании:
отдел управления проектами;
отдел исходно-разрешительной документации;
производственно-технический отдел;
служба главного инженера;
отдел IT-технологий.
тел./факс:
359-00-09.
Директор: Ананьев Денис Николаевич.
Год образования: 2007.
Структура компании:
отдел управления проектами;
отдел исходно-разрешительной документации;
производственно-технический отдел;
служба главного инженера;
отдел IT-технологий.