Меню

«ОВИМЭКС» разошелся по частям

Один из крупнейших уральских поставщиков торгоборудования, холдинг «ОВИМЭКС», ушел с рынка и занялся сдачей своих помещений в аренду. В середине марта состоится суд между соучредителями холдинга (с

Один из крупнейших уральских поставщиков торгоборудования, холдинг «ОВИМЭКС», ушел с рынка и занялся сдачей своих помещений в аренду. В середине марта состоится суд между соучредителями холдинга (см. «Досье»). Стороны подозревают друг друга в захвате бизнеса.

В августе 2007 г. от управления холдингом «ОВИМЭКС» был отстранен его учредитель и президент Владислав Сафьян, в тот же день была уволена его дочь, директор компании «ОВИМЭКС-Торгкомплект» Ирина Митюшова. Вслед за этим закрылось ведущее направление компании — продажа торгового оборудования, приносившее холдингу 70% прибыли.

Отстранение президента сопровождалось серией закрытий: учредители свернули торговую деятельность основных подразделений холдинга: «ОВИМЭКС-Инпром», «ОВИМЭКС-Одежда», «ОВИМЭКС-Электро», «ОВИМЭКС-Торгкомплект». По словам Татьяны Слободчиковой, директора и владельца компании «ОВИМЭКС-Профи», ранее работавшей заместителем директора «ОВИМЭКС-Торгкомплект», всем руководителям направлений руководство холдинга предложило выкупить бизнес и продолжать работать самостоятельно с теми же сотрудниками на тех же площадях.

Параллельно ликвидировались филиалы — в Первоуральске, Челябинске и Тюмени. Как сообщила г-жа Митюшова, руководство холдинга предложило сотрудникам филиалов написать заявления «по собственному желанию». Версию подтверждает Кирилл Коршунов, бывший директор челябинского филиала «ОВИМЭКС»: «В июле 2007 г. учредители без объяснения причин уволили меня вместе со всеми сотрудниками». Сейчас г-н Коршунов зарегистрировал собственное юрлицо «Валдай» и работает в прежней нише. Так же поступили все его коллеги: вместо нижнетагильского отделения теперь действует ООО «ТагилТрейд-1», первоуральский филиал работает как ИП, пермский — как ООО «Феникс», тюмен­ский — как ООО «ОВИМЭКС-Комплект». Все компании образованы бывшими директорами филиалов.

По утверждению Ирины Митюшовой, в холдинге произошел рейдерский захват, организованный двумя соучредителями — Геннадием Слободкиным и Валентиной Соломатиной, объединившимися против Владислава Сафьяна: «Захват планировался давно. В 2006 г. я случайно узнала, что мое место предлагается сторонним специалистам». В июле 2007 г. г-на Сафьяна и г-жу Митюшову не пустили на рабочие места. Как считает Ирина Митюшова, учредители предприняли такую меру, чтобы получить возможность впоследствии свободно распродавать активы холдинга.

Г-н Слободкин предлагает другую версию происходящего. Он настаивает, что проблемы у компании «ОВИМЭКС-Торг­комплект» начались в 2006 г., когда ежемесячный оборот по продаже торгового оборудования (обычно около 35 млн руб.) снизился в десять раз. Заказы сокращались, постоянные клиенты (в том числе крупные торговые сети) исчезали без объяснения причин.

Начало черной полосы «ОВИМЭКС» совпало с появлением у холдинга нового местного дилера — фирмы «Сервис-Комп­лект». Геннадий Слободкин уверяет, что с позволения руководства «ОВИМЭКС-Торг­комплект» дилеру предоставляли отсрочки платежей, складские и выставочные площади. Бывшие сотрудники холдинга вспоминают, что «ОВИМЭКС-Торгкомплект» прекратил закупать ходовые позиции китайского производства по распоряжению директора. В результате «ОВИМЭКС» потерял еще несколько клиентов — они перешли к компании «Сервис-Комплект», продолжавшей сотрудничать с Китаем.

Г-н Слободкин и г-жа Соломатина обнаружили, что из «ОВИМЭКС-Торгкомплект» в «Сервис-Комплект» передавались продуктово-клиентские базы, на основе которых дилер обзванивал фирмы, сделавшие, но еще не оплатившие заказ в «ОВИМЭКС-Торгкомплект», и предлагал им ту же позицию по демпинговой цене. Павел Половников, директор «Сервис-Комплект», считает обвинения несостоятельными, утверждая, что его компания закупала через «ОВИМЭКС-Торгкомплект» менее 30% товаров, а клиентские базы двух организаций почти не пересекались. Один из клиентов «Сервис-Комплект», краснодарская ТС «Магнит», на некоторое время уходила к «ОВИМЭКС» и теперь вновь вернулась в «Сервис-Комплект». ТС «Монетка», еще один «общий» клиент, работала с обеими компаниями, но, по словам ее генерального директора Романа Заболотнова, это были разовые закупки небольших партий товара.

В конце концов Геннадий Слободкин и Валентина Соломатина выяснили, что 75% акций компании «Сервис-Комплект» принадлежат зятю г-на Сафьяна — супругу г-жи Митюшовой. Ирину Митюшову обвинили в выводе бизнеса из холдинга и ее вместе с отцом отстранили от работы. «Обвинения в том, что фирма была якобы специально создана для подрыва работы холдинга, беспочвенны, — поясняет г-жа Митюшова. — «Сервис-Комплект» был создан в 2004 г. как кейтеринговое предприятие, торговлей оборудованием он занялся в конце 2005 г. Его обороты всегда были на порядок ниже, чем у «ОВИМЭКС-Торгкомплект».

Владислав Сафьян и Ирина Митюшова, отстраненные от управления, решили защищать свои права как акционеры (г-же Митюшовой принадлежит пакет одной из компаний в составе «ОВИМЭКС») и потре­бовали, чтобы учредители предоставили информацию о деятельности холдинга, подав соответствующую жалобу в ФСФР. Служба поддержала заявителей, однако действующее руководство проигнорировало предписание.

Тогда г-н Сафьян и г-жа Митюшова обратились в арбитраж — к требованиям о предоставлении информации присоединились претензии финансового характера: по словам Ирины Митюшовой, «ОВИМЭКС» начал распродавать активы (имя покупателя пока неизвестно), не перечисляя двум акционерам процентов. Суд состоится в середине марта 2008 г.

Сегодня «ОВИМЭКС» полностью отказался от производства и продажи оборудования и спецодежды, сосредоточившись на сдаче в аренду торговых, складских и производственных площадей. Все преж­ние направления выведены из состава холдинга и действуют самостоятельно под тем же брендом.

События в «ОВИМЭКС» изменили структуру местного рынка торгового оборудования. По мнению Игоря Сиверина, генерального директора компании «Партнеры и Смак», с 2006 г., когда холдинг сдал свои позиции, в Екатеринбурге не было единого лидера: игроки сосредоточились на узких нишах, таких как холодильные агрегаты или витринный бизнес, не претендуя на рынок торгового оборудования в целом.

По словам г-на Слободкина, возвращать утраченные позиции «ОВИМЭКС» не намерен. Компания и впредь будет зарабатывать на сдаче в аренду собственных помещений. Размеры своих доходов и количество площадок в собственности в холдинге не разглашают.

 

досье
Холдинг «ОВИМЭКС»
Год основания: 1988.
Собственники:
Владислав Сафьян (40%), Геннадий Слободкин (30%) и Валентина Соломатина (30%).
Направления деятельности до 2008 г.: производство, комплектация и продажа товаров для строительства, промышленности, торговли и массового питания; сегодня ведет риэлторскую деятельность.
Совокупная торговая площадь магазинов, оснащенных в 2006 г. компанией «ОВИМЭКС-Торгкомплект», — 33,9 тыс. кв. м (3-е место в рейтинге).
Источник: данные компании, ТОП-лист «ДК».