Трехлетний процесс объединения российских активов французской группы Societe Generale на Урале завершился объединением региональных подразделений бывших Росбанка и BSGV. Ребрендинг закончится летом.
Как писал «ДК», в конце июня 2011г. два разноформатных банка - BSGV (работал в сегменте «средний плюс») и Росбанк (действовал как масс-маркет-банк) официально стали единым целым с широкой аудиторией и универсальным подходом. Ранее группа Societe Generale объявила о передаче под контроль Росбанка 100% акций банка «ДельтаКредит» и Русфинансбанка, своих российских «дочек». Цель, ради которой все затевалось – повысить рентабельность. В новой структуре за основу взята информационно-банковская система Росбанка, объединенная сеть перешла на нее с начала октября. Одновременно был представлен единый каталог продуктов.
Сегодня объединенный уральский филиал Росбанка насчитывает 29 офисов и 107 банкоматов в Екатеринбурге, Свердловской, Челябинской, Курганской, Тюменской областях и Ханты-Мансийском округе.
На 1 января 2012 г. совокупный кредитный портфель филиала составил 13,7 млрд. рублей, из которых 8,8 млрд. рублей приходится на розничный блок. Прибыль филиала по итогам года выросла до 771 млн. рублей, количество активных розничных клиентов превысило 42 тысячи.
Как сообщили «ДК» в пресс-службе кредитной организации, ключевыми задачами банка на сегодня являются работа над улучшением управляемости сети, снижение административных издержек, повышение уровня и качества продаж. Продолжится централизация поддерживающих функций и перевод части филиалов в операционные офисы, который планируется завершить в 2012 году, число оперофисов составит около 12.
Кроме того, банк намерен сокращать количество неэффективных отделений и, вместе с тем, увеличивать число новых точек продаж в районах, оптимальных с точки зрения ведения бизнеса. В перспективе количество допофисов в городах-миллионниках будет расти.
Новая структура сети предполагает объединение подразделений в бизнес-территории, открытие бизнес-центров для обслуживания юридических лиц. Планируется также открытие отделений нового формата - мини-допофисов, которые требуют меньше затрат на содержание, чем обычные.
«Процесс ребрендинга в УФО начат с Тюмени, практически вся сеть отделений Уральского филиала обновит внешнее и внутреннее оформление летом текущего года», – добавил первый зампредправления Росбанка Игорь Антонов.
«В 2012 году мы планируем увеличить на 25% количество лояльных клиентов в розничном блоке и нарастить на четверть объем кредитного портфеля по МСБ», - отметил директор Уральского филиала Росбанка Алексей Павин.