СОБСТВЕННИЦЫ БИЗНЕСА 2 МЕСТО Елена Артюх Руководитель ГК «ЛЕВЪ&ЛЕВЪ-АУДИТ» Образование: 1986-1990 гг. — Свердловский юридический институт, следственно-криминалистический факультет (специа
СОБСТВЕННИЦЫ БИЗНЕСА
2 МЕСТО
Елена Артюх
Руководитель ГК «ЛЕВЪ&ЛЕВЪ-АУДИТ»
Образование: 1986-1990 гг. — Свердловский юридический институт, следственно-криминалистический факультет (специальность — правоведение, квалификация — юрист).
Карьера:
1990-1993 гг. — Управление делами главы администрации Свердловской области, юрисконсульт;
1993-1999 гг. — работала в банках и страховой компании Екатеринбурга в должности руководителя юридического отдела;
с апреля 1999 г. — ЗАО «Юридическая фирма «ЛЕВЪ», начальник отдела «Центр судебной защиты»,
с 2001 г. — генеральный директор юридической фирмы «ЛЕВЪ»;
с 2008 г. — руководит тремя фирмами, входящими в ГК «ЛЕВЪ&ЛЕВЪ-АУДИТ».
Елена Артюх десять лет возглавляет юридическую фирму «ЛЕВЪ» (основана в 1991 г.), которая первой в городе начала диверсифицировать бизнес, создав отраслевые практики. К юридическим услугам добавляли аудит, налоговый консалтинг, операции с недвижимостью. Специализация менялась в зависимости от конъюнктуры рынка. В 2010 г. группа компаний «ЛЕВЪ&ЛЕВЪ-АУДИТ» сосредоточила усилия на делах, связанных с банкротством, на налоговых спорах, административной практике и на сделках по приватизации муниципального имущества. Чтобы сохранить клиентский портфель, фирма практически не повышала тарифы в кризисные 2009-2010 гг. По словам г-жи Артюх, дополнительные конкурентные преимущества дает ее работа в общественных организациях: «Когда обычными правовыми методами защитить права предпринимателей бывает сложно из-за формально-бюрократического подхода чиновников, мы прибегаем к помощи профессиональных сообществ. Это нужно, чтобы силой общественного давления на власть в лице нерадивых чиновников заставить их выполнять публично-правовые функции и действовать в интересах общества». Лучшей рекламой услуг группы компаний «ЛЕВЪ&ЛЕВЪ-АУДИТ» Елена Артюх считает участие своих сотрудников в специализированных семинарах, подготовку материалов в профессиональные и деловые СМИ. Оборот ГК до кризиса увеличивался в среднем на 18-20% в год, по итогам 2010 г. — на 12%.