Елена Завьялова пришла в юридическую контору «Юрико», когда там работало всего два сотрудника, а офисом были арендованные 8 кв. м. «Тогда рынка юридических услуг как такового не...
ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ
МЕСТО 5А
Елена Завьялова
Директор ЮК «Юрико»
Директор ЮК «Юрико»
Образование: УГТУ-УПИ, инженерно-экономический факультет.
Дополнительное образование:
2003 г. — повышение квалификации в Ассоциации Российских Магистров Оценки;
2005-2006 гг. — Высшая школа бизнеса (Москва), магистр управления.
Карьера:
с 1991 г. — партнер частной юридической конторы «Юрико»;
1999-2004 гг. — заместитель директора ЮК «Юрико»;
с 2005 г. — директор ЮК «Юрико».
Семейное положение: замужем, воспитывает дочь.
Елена Завьялова пришла в юридическую контору «Юрико», когда там работало всего два сотрудника, а офисом были арендованные 8 кв. м. «Тогда рынка юридических услуг как такового не было, все занимались в основном регистрацией и прибыль на этом делали, как на продаже наркотиков: брали за услуги по 10-12 тыс. руб., огромные по тем временам деньги», — вспоминает г-жа Завьялова. С формированием рынка она изменила стратегию компании, которая переключилась на непосредственно юридические услуги. Генерирует идеи для развития «Юрико», которые сделали компанию лидером по количеству офисов в Екатеринбурге и обеспечили оборот более 40 млн руб. в год. Под управлением Елены Завьяловой работают 42 сотрудника.
Г-жа Завьялова на спор с партнером создала зарекомендовавшее себя на рынке коллекторских услуг Агентство по сбору платежей, которое первым в Свердловской области стало специализироваться на работе с управляющими компаниями в сфере ЖКХ и взыскании долгов за жилищно-коммунальные услуги. Сегодня агентство работает в двенадцати регионах России. «Партнер не видел перспектив в этом направлении, а мне очень хотелось попробовать, — объясняет Елена Завьялова. — До сих пор жалею, что не поспорила на крупную сумму».
МЕСТО 5А
Лилия Ненашева
Управляющая ТЦ «МЕГА Екатеринбург»
Управляющая ТЦ «МЕГА Екатеринбург»
Образование: 1999-2004 гг. — УГТУ-УПИ, факультет гуманитарного образования, управление проектами.
Карьера:
2006 г. — ООО «Единая Европа Урал», региональный трейд-маркетинг-менеджер;
2006-2007 гг. — ООО «ИКЕА МОС (Торговля и недвижимость)», торговый центр «МЕГА Екатеринбург», ассистент отдела маркетинга;
2007-2009 гг. — заместитель управляющего торговым центром «МЕГА Екатеринбург»/директор по маркетингу;
с 2010 г. — управляющая торговым центром «МЕГА Екатеринбург».
Лилия Ненашева за четыре года прошла путь от специалиста отдела маркетинга до управляющего семейным торговым центром «МЕГА» в Екатеринбурге. Ее предшественником был швед Майкл Нильссон, открывший ТЦ в 2006 г. и руководивший им в разгар кризиса 2008-2009 гг. С его уходом на повышение г-же Ненашевой остались перспективные задачи, связанные с развитием торговых площадей, строительством дорожной развязки, призванной сделать подъезды к ТЦ «МЕГА» более удобными, и текущая работа с двумя сотнями арендаторов. В 2010 г. Лилия Ненашева развивала пул арендаторов, формируя кластеры магазинов, рассчитанные на разные сегменты покупателей. Управляющая ТЦ «МЕГА Екатеринбург» рассчитывает, что синергетический эффект нового зонирования — проведенного и запланированного — увеличит продажи. За минувший год в торговом центре открылись магазины Quiksilver, Acoola, Jennifer, SWATCH, концепт-стор LEGO, которых нет у конкурентов. По статистике каждый месяц в центр приезжает 1,3 млн чел., из которых 95% — жители Екатеринбурга. Девять из десяти посетителей делают покупки. Изменения в концепции отразились, в частности, в перестройке зоны фудкорта, которую руководство центра намерено расширить за счет ресторанов более высокой ценовой категории, и привлечении новых арендаторов. В 2010 г. на фудкорте появились «Планета Суши» и «Синнабон», на очереди — ресторан Subway.