Меню

Сергей Левенских: Смотрю на мир через розовые очки

  Смотрю на мир через розовые очки      Я всегда любил эпатировать публику. Все ведь по-разному самоутверждаются: кто-то становится спортсменом, кто-то хулиганом, а я просто всегда был большим ориг

 

Сергей Левенских, финансовый директор компании River Park  
Смотрю на мир через розовые очки 
 
 
Я всегда любил эпатировать публику. Все ведь по-разному самоутверждаются: кто-то становится спортсменом, кто-то хулиганом, а я просто всегда был большим оригиналом. И каждый свой новый бизнес я строю на парадоксах, делая его при этом красивым и устойчивым. А потому на все свои проекты смотрю, как на Пизанскую башню. По всем законам природы она давно должна рухнуть. Но вопреки всему и всем она абсолютно надежна и прекрасна. 

Выделиться из толпы я любил всегда.  Еще в школе в конце 60-х, когда все писали сочинения и рефераты о пионерах-героях, советских художниках и трудовых династиях, мы с друзьями провели общешкольный семинар под названием «Битлз»: лицо и сущность поп-музыки». Вырезали из журналов фотографии, делали слайды и переводили песни на русский, сами, на слух. Это была просто бомба! В конце 60-х такая школьная вечеринка, посвященная творчеству запрещенной группы, была фактически демаршем. Мы оказались в центре скандала и на какой-то момент стали знаменитостями в школе. 

Я был, пожалуй, одним из первых в стране, кто начал заниматься бизнесом. В начале 90-х я уволился с режимного предприятия, оказался безработным и встал на биржу труда. Везде предлагали какие-то копейки, а мне надо было кормить жену и четырех дочерей. Думал, думал и придумал – занялся вязанием. Это был мой самый первый, в некотором роде самый смелый бизнес-проект. Решение пришло как-то само собой: я просто заметил, каким спросом на рынке пользуются шерстяные шарфы и шапки. Я купил по бартеру телевизор, продал его и приобрел вязальную машину. Помучился, освоил ее потихоньку и начал вязать. Мой обычный рабочий день проходил следующим образом: с утра и до обеда я вязал десять шапок. Потом семья приходит на обед, я всех кормлю и сажусь вязать шарфы. А вечером мы все вместе их стираем, привязываем помпончики, делаем комплекты, а на утро они уже все проданы прямо из дверей квартиры. В то время, когда средняя зарплата составляла 800 рублей в месяц, я ежедневно зарабатывал до двух с половиной тысяч рублей ежедневно. К январю у меня образовалось какое-то безумное количество денег, которые надо было куда-то девать. Я пошел в администрацию Белорецка и зарегистрировался как частный предприниматель. Мне выдали удостоверение под номером «два», а до этого какой-то стоматолог получил передо мной первые корочки. Так я стал одним из первых бизнесменов в городе.

Пошел один бизнес за другим, я реализовывал проекты десятками. Безумно нравилось с головой уходить в новое дело, придумывать что-то такое, чего никто раньше не делал. От количества идей просто голова кругом шла. Сначала работал на бирже по всей России от Калининграда до Хабаровска. Потом зарегистрировал «товарищество с ограниченной ответственностью», и начался бизнес, которым тогда почти все занимались: на одной улице что-то купил, на другой с наценкой в сто процентов перепродал. А потом образовалась хорошая, никем не занятая ниша на рынке: продажа и комплектация компьютеров. Тогда же я параллельно занимался дистрибуцией первых в России бухгалтерских программ. Очень удачно торговал стиральным порошком, когда Procter and Gamble купил Новомосковский комбинат. Когда переехал в Екатеринбург, пытался даже заниматься медиа-бизнесом и участвовал в создании программы «Стиль жизни» на 41-м канале.

Мне нравился сам процесс создания нового, оригинального бизнеса, нравилось его моделировать и кроить, как хорошее платье. Сложнее всего поставить задачу, которую хочешь выполнить и грамотно разделить работу между исполнителями проекта. На самом деле, можно даже заставить паровоз полететь, если очень захотеть. У меня была как-то идея создать бизнес и зарабатывать деньги, не вложив изначально ни копейки. Нашел буквально под ногами очень простой способ заработать. Знаете о жировых стоках мясокомбинатов? После забоя скота остается много жира, который сложно утилизировать, остаются стоки. Я предложил мясокомбинату заключить договор на безвозмездную утилизацию жира. Руководители приняли меня за сумасшедшего и прямым текстом спрашивали, все ли у меня в порядке с головой. А я собирал этот жир, вывозил и выгодно продавал его на мыло. Через год комбинат воспользовался моей идеей и заключил договор с каким-то западным предприятием, но денег я заработал достаточно.

Бывало так, проект валился и головокружение от успехов проходило. Помню, как однажды во всей стране в один момент исчезло с прилавков сливочное масло. Идея воспользоваться ситуацией и быстро заработать пришла моментально: мы пригнали из Норвегии целую фуру масла, а на следующее утро оно появилось во всех магазинах. С большим трудом его сбывали и ели сами, – кстати, редкостная мерзость оказалась. Сейчас я стал в большей степени прагматиком. Это раньше я заводился с пол-оборота от каждой новой идеи, мир казался розовым и звенящим. Теперь я больше руководствуюсь здравым смыслом. Иногда приходят знакомые с горящими глазами и говорят: а давай-ка мы вот такой проект вместе затеем! А я посмотрю, подумаю и понимаю, что риски слишком велики, а инструментов для реализации маловато, и идею зарубаю.

Последние два года занимаюсь реализацией одной идеи, которая захватила меня полностью. Два года назад мне предложили участвовать в одном грандиозном проекте по созданию первого в России загородного поселка клубного типа класса «люкс», уровень которого на порядок выше всего того, что когда-либо создавалось в нашей стране на рынке загородного строительства. Такого еще никто не делал, и это будет мега-проект, который перевернет представления людей о комфортном жилье. Это будет небольшой поселок с очень развитой собственной инфраструктурой, гармонично вписанный в бурно развивающуюся индустрию спорта и отдыха европейского уровня, там будет буквально все – от ипподрома, школы верховой езды до теннисного корта и гольф-клуба. Наконец, мы первые в России будем зарождать клубную культуру загородного жилья, когда жители приходятся друг другу не только добрыми соседями, но и с удовольствием коротают вечер за бокалом виски, сигарой и светской беседой. Я понял, что это будет нечто грандиозное! До недавних пор такое было возможно где-нибудь в Швейцарии или в Андорре, но только не в России. Сейчас мы наконец приступили к строительству, и думаю, когда проект будет реализован, мы произведем настоящий фурор на рынке загородной недвижимости «премиум-класса». Не сомневаюсь, что сейчас мы формируем новую тенденцию на рынке российского загородного строительства, которую вскоре подхватят если не все, то многие.

У меня и сейчас много своих идей и планов в голове.  Только пока не знаю, как их реализовать, потому браться за них не спешу. Есть у меня такая амбициозная мечта: хочу создать аукцион, где будут продаваться работы наших художников. Я в какой-то момент обнаружил, что вокруг масса талантливых, даже гениальных людей, которые сидят в своих мастерских и тихонько спиваются, но при этом творят совершенно гениальные вещи, о которых никто не знает. Рано или поздно к ним придет признание, но боюсь, им это будет уже не нужно. Но как искать этих людей, как собирать их работы, оценивать, как предлагать их публике – вот этого я еще не придумал и пока понятия не имею, насколько это возможно. Понимаю, что, если взяться за это сейчас, шансы на успех минимальны. Задумал такую общественную акцию: в день летнего солнцестояния устроить большую велопрогулку. Будем кататься на велосипедах от заката и до рассвета!  Не коммерции ради, а просто так, для души.