«Я много лет говорю о трихотомии фрилансера/бутстреппера/предпринимателя, и люди меня благодарят. За то, что они получили «зеленый свет» на фриланс или за «разрешение» не зацикливаться на оценках».
Известный на весь мир маркетолог объясняет, почему понять, фрилансер вы или предприниматель — принципиально важно. Правильно определив свою суть, человек сможет правильно организовать работу и зарабатывать нужные суммы. DK.RU перевел очередную колонку блога Сета Година.
— Фрилансерам платят, когда они работают. Фрилансеры не занимаются масштабированием своего труда, они не маленькие версии настоящих предпринимателей. Фрилансеры делают работу для клиентов, которые в них нуждаются.
Если вы, будучи фрилансером, нанимаете людей для масштабирования своего дела, то можете попасть в ловушку. Скорее всего, вам придется отказаться от того, что вы планировали делать изначально.
Люди-предприниматели всегда нацелены на рост. Их задача — не выполнять определенную работу, а создать компанию, которая будет справляться с задачами. Мэри Барра в GM не производит автомобили. Она организует работу так, чтобы GM делала автомобили.
Есть два вида предпринимателей: те, которые привлекают финансирование, и бутстрепперы.
О предпринимателях, которые получают финансирование, вы слышите регулярно. Они берут деньги у других людей, чтобы стимулировать рост компании. Однажды все одолженные деньги им придется вернуть. Для этого компанию нужно будет сделать публичной, продав ее и выплатив дивиденды.
Кто такие бутстрепперы? Это предприниматели, которые создают бизнес, используя деньги клиентов. Бустрепперы делают осознанный выбор, стараясь так хорошо обслуживать клиентов, чтобы те охотно финансировали рост компании.
Я был предпринимателем, опирающимся на внешнее финансирование, и мне повезло, что все сложилось хорошо. Несколько раз я был и бутстреппером, иногда у меня это получалось. Сейчас я чаще всего работаю как фрилансер.
Если вы хотите работать сами на себя, у вас есть три дороги. Я уже много лет говорю о трихотомии фрилансера / бутстреппера / предпринимателя. В ответ люди меня часто благодарят. Например, за то, что они получили «зеленый свет» быть фрилансером или за то, что я «разрешил» не зацикливаться на оценках, культуре привлечения средств и тому подобном.