ТОП-лист инновационных проектов Свердловской области - рейтинг "Делового квартала". В ТОП вошли крупнейшие инновационные и технологические предприятия области.
ПНТЗ |
Запуск электросталеплавильного комплекса «Железный Озон 32»: производственные цеха, инфраструктура завода, улучшение условий труда |
7697 млн руб. объем инвестиций, направленных на техническое перевооружение в Свердловской области в 2010 г. |
«Железный Озон 32» — одно из самых технологичных производств металлургического комплекса России. В состав оборудования входят дуговая сталеплавильная печь, печь-ковш, вакууматор, машины непрерывного литья заготовок, а также газоочистное оборудование нового поколения, способное улавливать и очищать 99,9% технологической пыли и газов. Экологическая составляющая проекта оценивается в 1 млрд руб. Планируется, что ЭСПК будет выпускать 950 тыс. т заготовки в год. В трубопрокатных цехах установлено оборудование для порезки, засверловки, взвешивания и маркировки заготовки, организован участок по производству нефтегазопроводных труб, модернизирован крупный прокатный агрегат |
Год основания предприятия 1934 |
Собственник Группа ЧТПЗ |
Сфера деятельности Трубная металлургия |
Основная продукция Трубы бесшовные, сварные, футерованные и профильные, баллоны для сжатых газов и огнетушители, отводы крутоизогнутые бесшовные |
ВСМПО-АВИСМА |
Модернизация плавильного и прокатного цехов, механообрабатывающего цеха, ввод в эксплуатацию кузнечного комплекса, ряд проектов по управлению предприятием |
4855 млн руб. объем инвестиций, направленных на техническое перевооружение в Свердловской области в 2010 г. |
Модернизация затронула плавильные и прокатные цеха, введен в эксплуатацию кузнечный комплекс усилием 6 тыс. т. Закончено строительство и запущено оборудование на новом участке термообработки, монтаж станков в механообрабатывающем цехе и др. Осуществлены проекты по автоматизации документооборота и финансовой системы предприятия. Объем инвестиций по ВСМПО-АВИСМА в целом в 2010 г. составил 5 257 млрд руб. Цели программы, рассчитанной до 2014 г., — наращивание мощностей, рост объемов производства до 46 тыс. т титановой продукции в год, изменение номенклатуры в сторону роста доли продукции с большей добавленной стоимостью, развитие механообработки |
Год основания предприятия 1933 |
Собственник «Ростехнологии» |
Сфера деятельности Черная и цветная металлургия |
Основная продукция Производство изделий из титана, алюминия, легированных сталей и жаропрочных сплавов на никелевой основе |
НТМК |
Реконструкция конвертерного цеха (в т. ч. строительство установки печь-ковш), экологические программы, установка нового оборудования для повышения безопасности грузоперевозок, реконструкция рельсового производства, реконструкция участков термообработки и участка по механической обработке ж/д колес в колесобандажном цехе |
3806 млн руб. объем инвестиций, направленных на техническое перевооружение в Свердловской области в 2010 г. |
В результате реконструкции конвертерного цеха сталеплавильное производство комбината включает четыре новых конвертера и четыре машины непрерывного литья заготовок. Производительность конвертерного цеха составит 4,5 млн т стали в год. Мощность машины непрерывного литья заготовок № 3 увеличилась с 700 тыс. до 1 млн т качественной непрерывно-литой заготовки в год, также расширен сортамент металлопродукции. Благодаря реализации экологической программы валовые выбросы в атмосферу за год снизились на 750 т |
Год основания предприятия 1940 |
Собственник «Евраз Груп» |
Сфера деятельности Черная металлургия |
Основная продукция Транспортный прокат (колеса, рельсы, бандажи), строительный прокат (балки, швеллеры, двутавры) |
Завод «Уралпластик» |
Строительство нового завода по производству нанокомпозитных полимеров и высокобарьерных пленок. Место размещения — Арамиль. Доля в проекте госкорпорации РОСНАНО 826 млн руб. |
2301 млн руб. объем инвестиций, направленных на техническое перевооружение в Свердловской области в 2010 г. |
Этапы проекта: старт — январь 2010 г., начало производства — февраль 2011г., выход на проектную мощность — III квартал 2012 г., объем продаж 6 млрд руб. в год — до 2015 г. Будет создано 450 рабочих мест. Продукция: гибкая полимерная упаковка (пищевая, непищевая, промышленная), модифицированные нанокомпозиты. Продукция должна занять не менее 35% рынка высокобарьерных пленок России в течение всего периода реализации проекта (с учетом темпа роста рынка не менее 30%) |
Год основания предприятия 1952 |
Собственник «Джи энд Джи» |
Сфера деятельности Производство полимерных материалов |
Основная продукция Полимерные пленки, вспененные материалы, упаковка, полимерные композиты, промышленная химия |
Северский трубный завод |
Комплексная реконструкция трубопрокатного производства с установкой непрерывного стана Fine Quality Mill |
1600 млн руб. объем инвестиций, направленных на техническое перевооружение в Свердловской области в 2010 г. |
Стан FQM предстоит ввести в эксплуатацию в 2013 г. Реализация этого проекта должна повысить производственную мощность ТПЦ-1 до 600 тыс. т труб в год, расширить сортамент продукции, увеличить объем выпуска труб с термообработкой. Новый стан будет иметь возможность производить горячекатаные бесшовные трубы диаметром 168-365 мм и толщиной стенки от 7 до 40 мм. На инвестпроекты в 2011 г. на СТЗ запланировано более 1,5 млрд руб., в том числе на реконструкцию ТПЦ-1 — чуть больше 1 млрд руб. |
Год основания предприятия 1739 |
Собственник ТМК |
Сфера деятельности Трубная металлургия |
Основная продукция Трубы бесшовные нефтепроводные и обсадные, трубы электросварные круглые и профильные |
Уралэлектромедь |
Запуск нового цеха электролиза меди |
1000 млн руб. объем инвестиций, направленных на техническое перевооружение в Свердловской области в 2010 г. |
С запуском цеха электролиза меди компания намерена увеличить мощности по производству катодной меди с нынешних 380 тыс. т до 500 тыс. т в год. В целом сметная стоимость проекта оценивается в $130 млн. Процесс электролиза меди будет организован по безосновной технологии. Используемые сейчас медные основы заменят постоянные матрицы из нержавеющей стали, что позволит исключить производство катодных основ. С использованием постоянных катодов появится возможность максимально механизировать процесс погрузки-выгрузки электродов. Работа технологических кранов, выполняющих эти операции, будет автоматизирована. При этом все комплексы будут интегрированы в общую автоматизированную систему управления цехом |
Год основания предприятия 1934 |
Собственник УГМК |
Сфера деятельности Цветная металлургия |
Основная продукция Медь, медный купорос, редкоземельные и драгоценные металлы |
«ВИЗ-Сталь» |
Проекты комплексной программы технического перевооружения: возведение комплекса высокотемпературных печей для обработки металла, строительство реверсивного стана холодной прокатки и установки риформинга природного газа, расширение мощностей по лазерной обработке металла, реконструкция ряда технологических агрегатов |
610 млн руб. объем инвестиций, направленных на техническое перевооружение в Свердловской области в 2010 г. |
Компания поставила целью рост конкурентоспособности на мировом рынке за счет повышения качества выпускаемой продукции, снижения затрат и повышения общей эффективности производства. Еще одна цель — освоение к 2015 г. технологии выпуска нового вида продукции — высокопроницаемой стали. Планируемая мощность по выпуску этого вида металла — около 70 тыс. т (порядка 30% от общих мощностей предприятия) |
Год основания предприятия 1998 |
Собственник НЛМК |
Сфера деятельности Производство трансформаторной стали |
Основная продукция Анизотропная сталь с электроизоляционным покрытием различных типов, изотропная сталь с содержанием кремния |
Синарский трубный завод |
Строительство участка по изготовлению холоднодеформированных длинномерных труб из углеродистых марок сталей в трубоволочильном цехе № 2 с современным валковым правильным станом |
560 млн руб. объем инвестиций, направленных на техническое перевооружение в Свердловской области в 2010 г. |
Модернизация трубоволочильного цеха № 2 позволит расширить сортамент, увеличить выпуск котельных труб из углеродистых и легированных марок сталей, прецизионных труб, а также снизить себестоимость термообработки. Планируется обновить трубонарезное оборудование, чтобы улучшить качество нарезных труб нефтяного сортамента с повышенными характеристиками. Объем инвестпрограммы 2011 г. составляет около 1,2 млрд руб. |
Год основания предприятия 1934 |
Собственник ТМК |
Сфера деятельности Трубная металлургия |
Основная продукция Трубы бурильные, обсадные, насосно-компрессорные, нефтегазопроводные, коррозийно-стойкие, свертно-паяные, бесшовные горячекатаные, холоднодеформированные, нержавеющие |
НСММЗ |
Основным направлением инвестирования в 2010 г. стало завершение проекта по строительству нового прокатного цеха в Березовском |
300 млн руб. объем инвестиций, направленных на техническое перевооружение в Свердловской области в 2010 г. |
На предприятии активизировали работу по освоению новых видов продукции и расширению сортамента. В 2010 г. начат выпуск продукции из 14 новых марок стали. Впервые в России налажено производство термоупрочненного арматурного проката класса А500С в бунтах диаметром от 6 до 12 мм. Этот прокат пластичнее и прочнее аналогов. Основным направлением в освоении новых видов продукции выбрано производство сварочных и высокоуглеродистых марок стали |
Год основания предприятия 2000 |
Собственник НЛМК |
Сфера деятельности Черная металлургия |
Основная продукция Стальная непрерывнолитая заготовка, прутковой и бунтовой арматурный прокат, катанка |
Североуральский бокситовый рудник |
Приобретение самоходной техники, горного оборудования и оборудования для строительства объектов |
226 млн руб. объем инвестиций, направленных на техническое перевооружение в Свердловской области в 2010 г. |
Были приобретены погрузо-доставочные машины, буровой станок, насосные агрегаты, вентиляторы местного проветривания, система управления безопасностью работ для шахт «Черемуховская» и «Кальинская». В 2011 г. на техническое перевооружение и строительство объектов СУБРа планируется истратить 393,6 млн руб. Приобретая новую технику и оборудование, СУБР рассчитывает увеличить производительность труда, перейти от ручного труда к механизированному, повысить энергосбережение, сократить себестоимость продукции, решить вопросы по технике безопасности и охране труда (система управления безопасностью работ) |
Год основания предприятия 1934 |
Собственник РУСАЛ |
Сфера деятельности Добыча бокситов |
Основная продукция Бокситы |