«ДК» представляет первый исключительно субъективный рейтинг уральских бизнесменов: в ТОП включены собственики бизнеса, которые своими поступками изумили или даже потрясли редакцию.
При составлении рейтинга редакция «ДК» не ориентировалась на имена и масштабы бизнеса, а руководствовалась лишь собственными эмоциями. В ТОП включены собственники бизнеса, основанного в Свердловской области, которые в течение 12 месяцев, с сентября 2010 г. по сентябрь 2011 г., совершили поступки, которые показались нам неожиданными. В каждой истории мы указали три составляющих, которые привели героев к их результату. Участникам присвоены места в соответствии с силой вызванных эмоций. Должности указаны по состоянию на 1 сентября 2011 г.
1. Игорь Алтушкин, Председатель совета директоров Русской медной компании (РМК)
Продал долю в РМК
В Русской медной компании в феврале 2011 г. появился новый крупный акционер — 20% приобрел бизнесмен
Руслан Байсаров, бывший муж певицы Кристины Орбакайте. Это стало неожиданностью: собственник РМК Игорь Алтушкин всегда стремился полностью контролировать бизнес. От комментариев он традиционно уклонился. Сумму сделки стороны также не раскрыли (по экспертным оценкам, она могла составить $350-500 млн). Однако г-н Байсаров отмел подозрения в том, что его вхождение в РМК было недружественным. Он рассказал СМИ, что переговоры длились около года и что он оплатил покупку за счет личных средств, не привлекая
кредитов (продав «Газпром нефти» свой пакет акций Sibir Energy, добавляют аналитики).
Руслан Байсаров подчеркнул свои дружеские отношения с г-ном Алтушкиным (см. «События года» на с. 17). На вопрос о том, кто был инициатором сделки, предприниматель ответил, что это было совместное решение.
Игорь Алтушкин продолжает контролировать РМК, ему принадлежит основной пакет. Но соотношение может измениться, если компания, как заявила после появления нового акционера, проведет IPO на Лондонской бирже. По планам, озвученным весной, это должно было произойти в третьем квартале 2011 г. при поддержке Deutsche Bank и Credit Suisse. К размещению готовили 20-25% акций, бизнес оценили в $3,6-4,8 млрд. Но третий квартал уже подходит к концу, а новостей нет. Г-н Байсаров о сроках IPO говорит: «Как мы с Игорем Алтушкиным решим, так и будет».
- впервые допустил к управлению внешнего акционера
- сделал шаг к публичности, согласовав IPO РМК
- сохранил за собой контрольный пакет в компании
2. Тимур Горяев, Председатель совета директоров концерна «Калина»
Отстранился от дел «Калины»
Концерн «Калина» Тимура Горяева в ноябре 2010 г. продал 100% акций немецкой Dr. Scheller Cosmetics AG. И избавился от брендов Manhattan и Manhattan Clearface — их покупателем стала французская группа Coty Inc. По оценкам аналитиков, французы могли заплатить около $50 млн (в 2005 г. контрольный пакет Dr. Scheller достался «Калине» за 8 млн евро). Как пояснил гендиректор концерна Александр Петров, продажа Dr. Sheller — часть стратегии по выходу концерна с рынка декоративной косметики: «Мы намерены сконцентрировать усилия на более прибыльном рынке косметики по уходу за кожей». Аналитики Standard & Poors предполагали, что выручку «Калина» может направить на частичное погашение долга: к середине ноября 2010 г. он составил 2,9 млрд руб.
Однако уже в декабре региональные СМИ сообщили, что г-н Горяев в принципе формально отстранился от дел концерна и планирует вернуться в девелоперский бизнес, поэтому деньги от продажи Dr. Sheller он может вложить в оздоровление и развитие девелоперской компании «КИТ-Кэпитал», где является совладельцем («КИТ-Кэпитал» признал себя банкротом в 2009 г. с задолженностью порядка 3,9 млрд руб.). Первый шаг Тимур Горяев сделал, купив недостроенный «КИТ-Кэпитал» торговый центр в Липецке за 136,9 млн руб. Юридически ТЦ был в залоге у фирмы «Союзспецстрой» (по данным СПАРК, зарегистрирована по адресу концерна «Калина», председатель совета директоров — г-н Горяев). Выкупила его также близкая к бизнесмену структура — компания «Линия». У «Союзспецстроя» в залоге находится и недостроенный компанией «КИТ-Кэпитал» ТРЦ в Воронеже. Однако планы Тимура Горяева на этот объект пока неизвестны.
- ушел с неприбыльного рынка декоративной косметики
- выгодно продал Dr. Scheller Cosmetics AG
- переключился на девелоперский бизнес
3. Михаил Абсалямов, владелец компании «Русград»
Построил выставочный комплекс на озере
Компания Михаила Абсалямова «Русград», генподрядчик «Синары-Девелопмент», в июле 2011 г. достроила павильоны комплекса «Екатеринбург-ЭКСПО» (три — по 10 и один — 20 тыс. кв. м), когда до выставки «ИННОПРОМ-2011» оставалось несколько дней. Крупные экспонаты пришлось монтировать одновременно с прокладкой внутренних коммуникаций. Сроки были жесткими изначально — на всё отвели девять месяцев. Возводить объекты, работая в две-три смены без выходных, г-ну Абсалямову уже приходилось — последними были аэропорт Кольцово, гостиница Angelo и третья очередь ТРЦ «Гринвич», сданные заказчикам накануне ШОС. Однако в этот раз стройплощадкой оказалось заросшее озеро, о чем гендиректор «Русграда» не подозревал (позже выяснилось, что в некоторых местах глубина доходит до 28 м). Финские и арабские специалисты, к которым «Русград» обратился за консультацией, предлагали откачать воду, но сроки и стоимость этой процедуры подрядчика не устраивали. По совету местных проектировщиков осенью и зимой 2010 г. компания засыпала в озеро 3 млн т горной породы и забила сваи. Весной 2011 г., когда грунт оттаял, рядом с площадкой просели уже готовые участки новой дороги. «Мне говорили — в этот раз у тебя точно ничего не получится, — вспоминает Михаил Абсалямов. — А я отвечал: не дождетесь!» При этом он признает, что шел на риск и что ему помогали чиновники из областного правительства, администрация города, надзорные органы и силовые структуры. На вопрос, верил ли он сам в успех предприятия, г-н Абсалямов отвечает, что от веры дело не сдвинется, главное — убедить в успехе подрядчиков.
- не отказался от сложных обязательств
- нашел правильное техническое решение
- убедил подрядчиков, что задача им по силам
4. Сергей Воробьев, генеральный директор «Форум-групп»
Подвел депутата под уголовное дело
Банкир (до 2006 г.) и девелопер (с 2006 г.) Сергей Воробьев в 2011-м стал известен как очередной екатеринбургский бизнесмен, из-за которого депутат гордумы попал в СИЗО. Парламентарий от партии «Яблоко» Максим Петлин пикетировал площадку, где «Форум-групп» начала строить ритейл-парк «Радуга», и писал во все инстанции, что вырубка деревьев там велась незаконно. Его поддержала прокуратура и Уставный суд, который постановил: строительство «Радуги» незаконно, потому что Екатеринбургская дума не имела права менять статус земельного участка — переводить его из лесопарковой зоны города в зону деловой активности.
А г-н Воробьев принес в Следственный комитет РФ видеозапись, на которой г-н Петлин обсуждает с ним сумму и форму взятки за прекращение пикетов. И обвинил депутата в вымогательстве 3 млн руб.
23 февраля Максим Петлин был арестован, но на следующий день выпущен под подписку о невыезде — за него поручились коллеги. Тогда в августе в деле появилось новое видео — запись с камер наблюдения, как неизвестный угрожает Сергею Воробьеву предметом, похожим на пистолет, требуя (как пояснил девелопер в приложенном к материалу заявлении) отказаться от обвинений в адрес г-на Петлина. На видео, попавшем в Интернет, не разберешь вообще почти ничего, но суд счел его весомым аргументом и поместил депутата в СИЗО № 1.
А в августе на сторону «Форум-групп» встал губернатор Свердловской области Александр Мишарин, который обратился в Уставный суд с просьбой пересмотреть вердикт.
- обратился в СК с заявлением о вымогательстве взятки
- использовал против противника видеокамеру
- добился помещения депутата в СИЗО
5. Олег Гусев, президент Уральского финансового холдинга
Вышел из банковского дела
Один из основателей банковского дела на Урале, экс-вице-премьер свердловского правительства Олег Гусев окончательно отказался от банковского бизнеса, посвятив ему 20 лет. Избавляться от кредитных учреждений он начал постепенно — сперва в 2007 г. продал «Драгоценности Урала» Русь-Банку, а в 2010 г. реализовал «Монетный дом» — покупателем официально значился экс-зампред правления «АК БАРС» Банка Руслан Гусаев, в дальнейшем выяснилось, что за ним стоял опальный предприниматель Матвей Урин. Г-н Гусев рассказал «ДК», что со своими банками расставался без сожалений, так как не видит сегодня перспектив в этом бизнесе: небольшим кредитным организациям не по силам конкурировать с крупными структурами и с госбанками. Однако надеялся, что отдает «Монетный дом» в хорошие руки: сделка готовилась долго, тщательно и, по его словам, полюбовно. Сумму стороны не раскрыли, но, по оценкам других уральских банкиров, она не превышает 2,2 млрд руб.
Руслан Гусаев обещал золотые горы: купить еще один уральский банк и ряд кредитных учреждений в других регионах, а затем создать федеральный банковский холдинг. Однако планам не суждено было сбыться: в ходе «дела Урина» Центробанк отозвал у «Монетного дома» лицензию с предельно жесткой формулировкой: полная потеря капитала и ликвидности.
Олег Гусев возвращаться в банковский бизнес не планирует. Сейчас он полностью сосредоточен на развитии трех сельскохозяйственных предприятий, которые впоследствии хочет продать, и занимается коттеджным поселком «Дубрава» — «для души».
- ошибся при выборе покупателя для банка «Монетный дом»
- оставил бизнес, которому посвятил 20 лет
6. Леонид Базеров, учредитель ТЦ «Успенский»
Стал банкиром на год
В июне 2011 г. Леонид Базеров, собственник ТЦ «Успенский» и держатель франшиз нескольких марок, купил около 60% акций челябинского Уралинкомбанка (УИК-БАНК), немало удивив этим и ритейлеров, и банкиров. После сделки на 100 млн руб. новоявленный банкир уехал в Европу, так и не дав пояснений относительно
мотивов своего поступка. Вернувшись в конце августа в Екатеринбург, г-н Базеров рассказал «ДК», что банковской деятельностью заниматься не собирается, покупка нового актива — лишь временное вложение средств, максимум на год. По словам владельца ТЦ «Успенский», он долгое время является клиентом кредитной организации и знает людей, которые там работают. «Они предложили мне, как одному из уважаемых клиентов, помочь в решении проблем банка», — пояснил Леонид Базеров.
Поступок на миллион: проблемы УИК-БАНКа грозили отзывом лицензии. Весной кредитно-финансовое учреждение прекратило операции по вкладам, поскольку его собственный капитал упал вдвое ниже допустимого уровня (46 вместо 90 млн руб.). Г-н Базеров просто выкупил допэмиссию банка: «На тот момент у меня были свободные деньги, и я посчитал, что, вложив их, получу доходность, которая меня устроит».
Среди собственников УИК-БАНКа до лета 2011 г. числился вице-премьер Свердловской области Алексей Багаряков, которому в разные периоды принадлежало от 100 до 25% акций кредитной организации. Однако г-н Базеров отрицает знакомство с чиновником — войти в капитал банка ему предложили «другие люди».
- стал клиентом УИК-БАНКа
- познакомился с топ-менеджерами банка
- вложил в покупку 60% акций свободные 100 млн руб.
7. Леонид Волков*, владелец компании «Прожектор»
Евгений Ройзман*, совладелец компании «Ювелирный дом»
Претендуют на роли в большой политике
Депутат гордумы Екатеринбурга Леонид Волков* как оппозиционер на местном уровне стал спокойнее и, кажется, даже реже использует тэг «тошнотворные дебилы» в ЖЖ, чем год назад. Зато он развил политическую деятельность на федеральном уровне. Как лидер свердловского отделения ПАРНАС, г-н Волков осудил пораженческие настроения руководства, когда Минюст РФ в июне 2011 г. отказал партии в регистрации. Доводы сопредседателей партии, что до выборов в Государственную Думу ситуацию не изменить, он посчитал несостоятельными. Леонид Волков* отправился в Москву и убедил Бориса Немцова провести новый федеральный съезд, где члены партии могли бы устранить замечания и подать документы на регистрацию заново.
Съезд партийных делегатов предваряла работа на местах — региональные отделения упорядочивали структуру, чтобы решения местных отделений и конференций были легитимными. Оставалась формальность — назначить дату съезда. Но тут вышла осечка — на заседании федерального политсовета «Демвыбор», одно из четырех движений, образующих Партию народной свободы, выступило против. Теперь, рассуждает г-н Волков, все усилия могут оказаться напрасными — Минюст признает партию легитимной, а затем обратится в суд, чтобы ее распустить, поскольку второй съезд прошел с нарушениями. Что делать, никто не знает.
Пока Леонид Волков* решал внутрипартийные проблемы, бизнесмен Михаил Прохоров предложил владельцу ювелирного бизнеса в Екатеринбурге, руководителю фонда «Город без наркотиков» Евгению Ройзману* избираться в Госдуму по федеральному списку «Правого дела». В случае успеха, объяснил он, г-н Ройзман сможет формировать государственную антинаркотическую политику. Прежде чем согласиться, лидер «Города без наркотиков» попросил совета у читателей своего блога — две трети респондентов его поход в Думу одобрили. На вопрос, как поведет себя Прохоров, если Кремль захочет вычеркнуть фамилию Ройзмана, тот сказал: «Уйдем вместе». С тех пор как Евгений Ройзман* примкнул к «Правому делу», он успел позвать в партию Николая Коляду и Аллу Пугачеву.
Чем все закончится, мы узнаем 14-15 сентября, когда съезд «Правого дела» будет утверждать списки кандидатов. За неделю до этого срока г-н Ройзман написал в своем блоге, что местные чиновники настойчиво рекомендуют ему отказаться от Госдумы. И что менять решение не собирается — Михаил Прохоров позвонил и сказал: «Держись!»
- примкнули к федеральным оппозиционерам
- продвигаются через блоги
- объединяют вокруг себя сторонников
В/р Викентий, Митрополит Ташкентский и Узбекистанский, экс-глава Екатеринбургской епархии
Договорился о деньгах в храме
Архиепископ Викентий попал в рейтинг бизнесменов, потому что за полгода до того, как перестал быть главой Екатеринбургской и Верхотурской епархии и уехал в Среднюю Азию митрополитом Ташкентским и Узбекистанским, совершил небывалый поступок. Он разрешил видным уральским чиновникам провести переговоры по финансированию Верхотурья с крупнейшими бизнесменами региона прямо в местном храме — Крестовоздвиженском соборе. О деньгах, необходимых для развития туризма до 2015 г. [по пунктам: а) восстановить культовые здания, б) построить дороги и новый газопровод], говорили главные промышленники области, в том числе и участники рейтингов «ДК» Андрей Козицын, Игорь Алтушкин, Дмитрий Пумпянский, Сергей Писарев, Анатолий Никифоров и др. Архиепископ оказался тонким психологом, проводя совещание перед алтарем. Отступать бизнесменам было некуда — не помочь проекту деньгами было бы кощунством. Кроме того, психологическая обработка только завершилась в храме, а перед заседанием
коммерсантам показали отсталый город и дали поклониться мощам святого Симеона Верхотурского. Довершило переговоры появление среди икон образа Дмитрия Медведева: на установленных экранах участникам совещания показали проморолик, в котором президент говорит о необходимости развивать внутренний туризм. Наконец, всех усадили подписывать официальные трехсторонние соглашения.
В июле Святейший синод постановил разделить Екатеринбургскую епархию на три части. Патриарх Кирилл сделал архиепископа Викентия митрополитом и отправил управлять Среднеазиатским митрополичим округом. В Свердловской области перемещение расценили как «трудное повышение»: из-за методов клирика Екатеринбург стал излишне протестным по отношению к РПЦ городом. Наблюдатели сочли, что в этой борьбе нормальное развитие епархии оказалось невозможным. Так, один из самых громких скандалов спровоцировала идея восстановить на площади Труда Екатерининский собор — с подземной парковкой на 500 машино-мест. Однако протесты горожан, вышедших на пикет, заставили отложить идею.
- собрал подписи промышленников под проектом возрождения Верхотурья
- заручился поддержкой региональных властей
- вызвал протесты жителей против своих планов в Екатеринбурге
ГЛАВНЫЙ НОМЕР ГОДА - 2011 >>>
* - выполняет функции иностранного агента