Трибуна: Бизнесу нужны законы, стимулирующие внедрение пенсионных программ

Игорь Артемьев*,

исполнительный директор негосударственного пенсионного фонда «ОБРАЗОВАНИЕ»

Общество заинтересовано в повышении социальной стабильности. Залогом стабильности, развития и конкурентоспособности должна стать пенсионная реформа, призванная изменить судьбы россиян. Пенсия должна обеспечивать заслуженный отдых, а не восприниматься как наказание.

Насколько остра «пенсионная» проблема, показали события января, всколыхнувшие общество. Старики, уставшие молча бороться за выживание, высказали свои обиды. Несовершенство системы социального обеспечения понимают и работающие. В обществе теплится надежда, что государство позаботится о пенсии. Будем смотреть правде в глаза — необходимых средств в бюджете страны нет. Основных причин две — снижение налогов и старение населения. А ведь именно работающие «кормят» пенсионеров. Сейчас на одного пенсионера приходится 1,6 трудящихся (на Западе — 2,2—2,4 чел.), а в 2020 г. их число сравняется. Такие цифры говорят о том, что жителям России необходимо в корне изменить взгляд на вопросы пенсионного обеспечения. Страна более десятка лет живет в рыночной экономике. Это предполагает не только высокую личную ответственность человека за свое будущее, но и новый уровень социальной ответственности владельцев частного бизнеса за своих сотрудников.

Многие предприниматели уже осознали: пенсионной реформе пора оказать содействие. Пример подают руководители промышленных групп и банков, включающих дополнительную пенсию в компенсационный пакет, — это способ привлечь и удержать ценных менеджеров и специалистов, повысить мотивацию персонала, престиж и социальный статус компании.

Не отстают и руководители высших учебных заведений города, обеспокоенные ситуацией с кадрами, — сотрудники вузов находятся в значительно худших условиях пенсионного обеспечения. Чтобы как-то повлиять на ситуацию, в 2003 г. ректоры екатеринбургских университетов — в их числе Геннадий Романцев, Станислав Набойченко, Владимир Третьяков, Валентин Камышов — сплотились и создали НПФ «ОБРАЗОВАНИЕ». В декабре 2004 г. идею дальнейшего развития проекта поддержал президент «AVS-Group» Валерий Савельев. Так у НПФ появился сторонний инвестор — «AVS-Group». Совокупный вклад учредителей фонда вырос в 10 раз и составил 35 млн. руб.

Однако создание НПФ — это малая толика в деле глобального реформирования пенсионной сферы. Добиться успехов можно, только объединив усилия государства, бизнесменов и самих работающих.

При каких условиях возможно активное продвижение реформы?

Прежде всего, это своевременные законодательные решения Госдумы. Если закрепить в законах компенсации или льготы за внедрение и финансирование корпоративных пенсионных программ, это будет стимулировать бизнесменов, заставит их более активно работать над пенсионным обеспечением сотрудников. Владельцы отечественный предприятий должны понять, что пользование широким спектром пенсионных услуг вскоре будет неотъемлемой чертой жизни России. Эта тенденция набирает обороты и становится долгосрочной государственной политикой.

Первым лицам государства необходимо как можно лучше информировать граждан и представителей бизнес-сообщества о целях реформы, этапах и методах ее реализации, гарантиях и др. аспектах, чаще появляться в СМИ с комментариями о ходе реформ. В качестве примера можно привести информполитику Соединенных Штатов: на днях президент США Джордж Буш призвал правительственных чиновников публично убеждать американцев в необходимости реформы социального обеспечения. Его можно понять — по прогнозам, к 2018 г. США столкнутся с дефицитом средств для выплаты пенсий. Виной тому — те же демографические процессы, что идут в России.

Активизировать свою деятельность придется и негосударственным пенсионным фондам. Сегодня услугами НПФ охвачено только 6% экономически активного населения. А ведь за 10 лет существования НПФ вполне доказали свою состоятельность, сумев аккумулировать пенсионных резервов на сумму более $4 млрд. Сейчас, благодаря жесткой системе государственного контроля, фонды представляют собой устойчивые бизнес–модели, сбалансированные по рискам. Это динамично развивающиеся финансовые институты.

Работающим россиянам также пора отбросить иллюзии и беспечность — будущая государственная трудовая пенсия покроет лишь расходы на оплату жилья. Государство может гарантировать не более чем социальный минимум. Достойный уровень жизни обеспечат только негосударственные пенсии, сформированные за счет работодателей и самих работающих. По сути, в России создается альтернативная пенсионная система. Опыт зарубежных стран с развитым социальным обеспечением показывает: большую часть денег (до 60-70%) граждане получают не от государства, а как раз за счет своих персональных накоплений, сделанных с помощью системы негосударственного пенсионного обеспечения.

Стоит упомянуть еще одну важнейшую задачу пенсионной реформы — обеспечить приток денег в экономику страны. В развитых странах НПФ стали крупными внутренними инвесторами. При существующих сейчас в России темпах прироста, к концу десятилетия пенсионные резервы и накопления достигнут $25 млрд. Это средства на реализацию масштабных проектов, ибо у НПФ формируются «длинные» деньги с «горизонтом» инвестирования до10 лет и более.

Обратная связь: dk@apress.ru

 

* - выполняет функции иностранного агента