Мария Малыщук управляющий партнер группы юридических компаний «Юс-Когенс» и «КЮРЕ» С инсайдерами мы не сталкивались, если это произойдет, все не так страшно: сведения о наших клиентах защищены. В
Мария Малыщук
управляющий партнер группы юридических компаний «Юс-Когенс» и «КЮРЕ»
С инсайдерами мы не сталкивались, если это произойдет, все не так страшно: сведения о наших клиентах защищены. В юридическом агентстве — как в церкви: отношение к информации клиента свято. Мы внедрили систему защиты данных. Определили уровни доступа, установили пароль для каждого уровня, выделили перечень информации, право ознакомления с которой есть только у нескольких проверенных сотрудников из числа топ-менеджеров компании. У нас действует положение о конфиденциальности документов, содержащих коммерческую тайну.
Алексей Скуратов
директор по связям с общественностью Урало-Сибирского Института Бизнеса (USIB)
Появление у нас инсайдеров практически исключено. Возможность утечки сведена к минимуму, мы не размещаем гриф «Секретно» на значимых данных. Для некоторых организаций, особенно работающих в сфере высоких технологий, вопрос нераспространения информации — критичный. Однако в большинстве случаев, чтобы скрыть или защитить данные, нет необходимости тратить огромные бюджеты.
Всеволод Чащин
генеральный директор инвестиционной компании «Благодать Секъюритиз»
Новые сотрудники проходят полугодовую стажировку, поэтому я могу отсеять тех, кто склонен к инсайдингу. На фондовом рынке ситуация далека от идеальной. Последний пример: ВТБ выдал оферту в Федеральную службу по финансовым рынкам и указал цену, по которой хотел бы выкупить акции Банка ВТБ Северо-Запад. Эта информация была закрытой, но почему-то рыночная цена к моменту, когда сведения стали общеизвестны, приблизилась к указанной цифре.
Андрей Полищук
директор юридического агентства «Содби»
В нашем агентстве инсайдеры не работали. Чтобы закрытая информация не стала достоянием общественности, клиент ставит задачу руководителю направления, который распределяет этапы работы среди сотрудников, не открывая исполнителям всей сути вопроса. Клиент может изложить свою проблему напрямую директору. Это иногда создает трудности: излишняя «фрагментарность» и закрытость информации может привести к выполнению взаимоисключающих поручений клиентов, с чем мы сталкивались.
Родион Ямалов
директор лизинговой компании «Европлан»
Четыре сотрудника «Европлана», причем рядовых, ушли работать в другие лизинговые компании и стали руководителями. Естественно, они унесли с собой знания, полученные у нас. С одной стороны, это говорит о престиже работы в компании, с другой — заставляет нас постоянно придумывать что-то новое, небанальное. Я стараюсь не зацикливаться на том, что от нас кто-то уходит, — иначе давно бы застрелился. Если думать о конкурентах, которые будут работать так же, как мы, с теми же клиентами, с таким же ценообразованием, то можно быстро эмоционально выгореть.
Александр Солодянкин
директор Риэлтерского центра «Недвижимость.Ру»
Информацией, которую можно назвать инсайдерской, владеют только учредители и партнеры — в них я уверен. Все остальные сведения не особенно секретны и малоинтересны для конкурентов. По-моему, на нашем рынке (достаточно консервативном, кстати) только крупные компании, например «Атомстройкомплекс» или «Ренова-СтройГруп», должны опасаться инсайдеров. Мы иногда прибегаем к их помощи: если менеджер одной из строительных фирм скажет по секрету, что через неделю повысится цена квартир, мы приостановим их продажу.
Вадим Терещенко
генеральный директор группы компаний «Домус-Тевади»
Инсайдеров у нас не было. Но не потому, что просто повезло: вероятность появления информационных воров в серьезной компании достаточно велика. Мы используем ряд проверенных методов, о которых публично не распространяемся, чтобы потенциальный инсайдер не ушел от ответственности. Главное противодействие — это постоянное участие собственника в управлении делами компании.