Александр Бисеров оставил должность генерального директора типографии «Уральский рабочий»: совет директоров акционерного общества нашел ему замену. По словам г-на Бисерова, теперь он намерен сосред
Александр Бисеров оставил должность генерального директора типографии «Уральский рабочий»: совет директоров акционерного общества нашел ему замену. По словам г-на Бисерова, теперь он намерен сосредоточить усилия на издательской деятельности и торговле периодикой в группе компаний «У-Фактория», где у него есть доля собственности.
Решение совета директоров о своей отставке Александр Бисеров не комментирует. Он руководил ГУП «Уральский рабочий» пять лет (в 2005 г. предприятие стало акционерным обществом). Чтобы занять кресло генерального директора, ему пришлось участвовать в конкурсе, объявленном Министерством печати России в июле 2001 г. До этого времени г-н Бисеров занимался издательским делом, оптовой торговлей книгами и глянцевыми журналами. По его словам, решающим аргументом при переходе на работу государственным чиновником стала возможность влиять на производственную и маркетинговую политику типографии. Александр Бисеров: «Не скромничая, скажу, что мне удалось вернуть «Уральский рабочий» на федеральный издательский рынок. Если в 2001 г. типография ежемесячно выпускала около 150 тыс. книг в твердом переплете и на 80% это были книги местных издательств, то сегодня речь идет о 370-390 тыс. книг, причем около 65% издателей — заказчики из Новосибирска, Красноярска, Омска, Тюмени и Башкортостана. «Уральский рабочий» стал, по сути, единственным предприятием, поддерживающим рынок полноцветной заказной книги в Урало-Сибирском регионе. Другой своей заслугой я считаю техническое перевооружение производства — приобретение четырехкрасочной печатной машины «Гейдельберг СМ-102».
Уйдя из типографии, Александр Бисеров собирается все свое внимание уделять группе компаний «У-Фактория»: она, помимо издательства, включает оптовые предприятия «Фактория-Книги» и «Фактория-Пресс». Как отметил г-н Бисеров, в ближайшие годы он намерен усилить коммерциализацию издательства «У-Фактория» и вывести его с 22-25-го мест в общероссийском рейтинге на 12-15-е места.
В оценке деятельности бывшего генерального директора «Уральского рабочего» игроки рынка расходятся. Одни считают его хорошим менеджером, другие уверены, что он прилагал недостаточно усилий для развития типографии. С некоторыми их выводами Александр Бисеров согласен: «Одна из моих неудач — в том, что я не сумел сформировать в «Уральском рабочем» новую организационную структуру, потому что первые годы занимался модернизацией производства и формированием рынка заказов». Однако есть и более категоричные оценки работы бывшего руководителя «Уральского рабочего». АНДРЕЙ ПОПОВ, директор печатного дома «Формат», считает отставку Александра Бисерова закономерной: «На посту генерального директора «Уральского рабочего» г-н Бисеров решал свои меркантильные вопросы. Такие, например, как организация книжного магазина «100 000 книг», где он сам себе сдавал площади в аренду, а «Уральский рабочий» при этом еще остался в долгах. Московских издателей он привлек в Екатеринбург исключительно за счет демпинговых расценок. И основной выигрыш от этого мероприятия получала не типография, а издательство «У-Фактория». Сегодня «Уральский рабочий» уступает по всем позициям новосибирской государственной типографии «Советская Сибирь», купившей за последние три года четыре новые газетные машины общей стоимостью 12 млн евро. Теперь, помимо Сибирского региона, они охватывают клиентов в Екатеринбурге, Перми и Челябинске».
По данным г-на Бисерова, сегодня печать книг и журналов занимает в обороте типографии «Уральский рабочий» примерно 40%, печать газет — 15%, остальное приходится на непроизводственную деятельность: торговлю книгами и периодикой и сдачу площадей в аренду. Дальнейшее развитие типографии связано с предстоящей приватизацией. Государство намерено продать свои типографии (по всей России их около тридцати) частным инвесторам. Существует также проект по объединению 20 типографий в горизонтально-интегрированный холдинг — в этом случае можно получить больше средств от приватизации. У «Уральского рабочего» есть все шансы попасть в эту двадцатку. Кроме того, как подчеркнул АЛЕКСАНДР ГУЛАК, директор типографии «Уральский рабочий», предприятие вынашивает и собственные планы по техническому перевооружению газетной и книжной печати. Каким путем пойдет «Уральский рабочий», пока неизвестно. Александр Савченко неохотно говорит о перспективах типографии и своей будущей деятельности в роли генерального директора «Уральского рабочего», ссылаясь на отсутствие руководящих указаний от федеральных структур, которые решают судьбу государственного имущества. Александр Савченко: «Я веду переговоры с московскими заказчиками об увеличении объемов их продукции для типографии «Уральский рабочий». Но пока не готов прямо сказать, сохранится ли книжная специализация типографии. О дальнейшей экономической политике вам лучше спросить акционеров».
До акционеров «Уральского рабочего» корреспонденту «ДК» дозвониться не удалось.
ПОДПИСИ
Александр Бисеров: «В 2001 г. я опасался, что, если не стану генеральным директором «Уральского рабочего», у моего издательства, которое серьезно ориентировано на эту типографию, могут возникнуть проблемы».