Речь идет о девяти магазинах разной величины — от 300 до 1800 кв. м, в которых
Речь идет о девяти магазинах разной величины — от 300 до 1800 кв. м, в которых Павел Алянич планирует развивать розничную торговлю продуктами уже под своей торговой маркой. Все заведения перейдут под управление г-на Алянича в период между 1 августа и 15 октября этого года, основная часть арендной площади вернется к владельцу уже до 12 сентября. По словам Олега Холманских, коммерческого директора сети «Купец», конфликта между компаниями нет: «Срок аренды магазинов истек, и сделка расторгается. Павел Николаевич не захотел продлевать договор, и мы по-деловому завершили эту часть нашего сотрудничества». Участники рынка сходятся во мнении, что замена управляющей команды никак не повлияет на рыночную ситуацию. Алексей Подоляко, исполнительный директор НП «Альянс»: «Покупатель просто увидит смену бренда, но вряд ли потеряет в обслуживании и ассортименте, поскольку определенный опыт управления объектами продуктовой розницы у г-на Алянича есть».
Павел Алянич объясняет свои намерения сменой приоритетов: «В 2003 г . у меня были другие цели и планы, хотелось вывести «Атлант» на федеральный уровень, поэтому мне некогда было сидеть в Екатеринбурге с продуктовыми магазинами. Я начал открывать торговые точки в Каменске-Уральском, Челябинске, Тюмени, Москве. Вероятно, решение было неправильным и скоропалительным. Частично новые магазины пришлось продать. И сейчас я возвращаюсь сюда, чтобы работать. Торговля продуктами принесет мне больше денег, чем сдача площадей в аренду».
Теперь г-н Алянич делает ставку на девелопмент. Его первым крупным проектом будет торговый комплекс на перекрестке улиц Санаторная и Титова (район Вторчермет). Общая площадь объекта — свыше 8 тыс. кв. м. Под продукты отводится 1300 кв. м , под магазины промышленных товаров — более 4 тыс. кв. м. Проект комплекса предусматривает паркинг на 420 мест, кафе на 150 мест и детский развлекательный центр. Чтобы набрать денег для финансирования строительства, Павлу Аляничу придется переформатировать свой бизнес. Общее количество собственных магазинов он намерен сократить. 17 из 43 объектов уже выставлены на продажу.
Специалисты по коммерческой недвижимости считают план владельца «Атланта» вполне реалистичным. Дмитрий Макаров, главный эксперт коммерческого управления Общества «Малышева-73»: «Я знаю
г-на Алянича как человека, который всегда осуществляет свои планы, какими бы неподъемными они ни казались. Тем более что у него есть опыт возведения торговых комплексов, например на Ботанике. Препятствий для успешной работы я не вижу». Что касается эффективного совмещения нескольких направлений развития, таких как продуктовый / непродуктовый ритейл и крупное строительство, то, по словам Алексея Подоляко, здесь все зависит от четкости выстраивания управленческих связей и делегирования полномочий.
Павел Алянич: «По сравнению с периодом трехлетней давности мои стратегические цели повернулись на 180 градусов. Теперь мне нужны деньги для большого строительства».
Алексей Подоляко: «Радует конструктивный характер взаимоотношений между двумя известными ритейлерами: процедура передачи магазинов проработана и идет в рабочем режиме».
детали
Какие магазины «Купец» вернул Павлу Аляничу
n Ул. Заводская, 34
n Ул. Победы, 70г
n Ул. Машиностроителей, 12
n Ул. Комсомольская, 17
n Ул. Щорса, 94
n Ул. 8 Марта, 179б
n Ул. Луначарского, 60
n Ул. Титова, 20
n Ул. Родонитовая, 4
Источник: собственные данные компании.
Текст: Андрей Попов. dk@apress.ru