«Вложил все, что было — около $170 тыс. И все потерял». Как выжить, если ты уже банкрот

Свою историю Иван Тыртышный называет «погоней за мечтой». За четыре года он вложил в эту мечту порядка $170 тыс., но она так и осталась недостижимой. О том, как он нашел бизнес, который должен поддерживать его в будущем, почему задумка не осуществилась и как ему удалось смириться с личным банкротством, он откровенно рассказал DK.RU.

Иван Тыртышный, предприниматель (в сети — ivan_fromdubai):

— Я в предпринимательстве с шестнадцати лет, основную часть жизни работал на себя и совсем немного — как наемный сотрудник. Параллельно учился: бухгалтерия, экономика, менеджмент, психология.

Занимался в основном продажами, рекламой, изучал финансовые рынки, покупал и продавал акции. Денег хватало, но в какой-то момент я понял, что бег по кругу — когда зарабатываешь, тут же тратишь, в сухом остатке ничего — перестало меня устраивать, мне просто стало неинтересно. К тому же я еще с юношества рассматривал возможность эмиграции из России — ударными темпами учил язык, думал над тем, чем можно заняться за границей.

Очертания мечты

И вот в 2012 г. попался мне привлекательный проект, связанный с зарубежной недвижимостью (гостиничным бизнесом) в Объединенных Арабских Эмиратах. Была возможность войти в него в качестве инвестора буквально на нулевом этапе, еще на стадии проекта.

Этот отель строил известный застройщик, а заказчиком была одна из крупных мировых гостиничных сетей. Был открытый вход в проект, инвесторов не меньше сотни, но поскольку номерной фонд был ограничен, важно было войти на ранней стадии.

Профиты неоспоримые: по прогнозам, стоимость объекта (соответственно, и моей доли) к окончанию строительства могла вырасти на 50%, а с введением отеля в эксплуатацию — прирастать минимум на 3% в год. В целом я, как инвестор, впоследствии мог рассчитывать на 12-15% годовых. В этом-то и была задумка.

Хотелось свободы, хотелось обеспечить себя и семью неким постоянным пассивным доходом, который позволял бы иметь минимальную подушку безопасности, чтобы не задумываться о каких-то насущных вещах.

В Екатеринбурге, где я тогда жил, подобных вариантов на тот момент не было. Первые инвестиционные проекты в коммерческой недвижимости только-только стали появляться, все было неопределенно, и невозможно было прогнозировать, как долго будет окупаться проект и когда он начнет приносить доход. Ну да, намечался чемпионат мира по футболу, но нельзя же только на него рассчитывать!

А в ОАЭ свои факторы. Во-первых, Дубай как раз выиграл Экспо-2020, что сразу сказалось на ценах — недвижимость взлетела. Во-вторых, валютный фактор: я вкладываю в рублях, но поскольку сам актив не рублевый, то рост валюты благоприятно бы сказывался на доходности. В-третьих, сам объект находился в известном месте с постоянно растущим туристическим трафиком.

Все мне благоприятствовало и говорило о том, что я захожу в проект в нужное время.

Я посоветовался с близкими, потому что это дело все же серьезное и риск есть, заручился их согласием и в 2013 году вошел в проект. Начал консолидацию моих активов, и не только моих, я еще привлек нескольких партнеров.

Двойной обвал

На первоначальном этапе вложил около $50 тыс. Далее действовал график платежей, в соответствии с которым несколько лет нужно было довносить определенные суммы. Всего я должен был инвестировать $251 тыс. плюс регистрационные расходы.

Все шло неплохо. А потом начали происходить неожиданные вещи.

Сначала поменялся доллар, причем существенно. А мой первоначальный расчет никак не учитывал резкого обвала рубля. Деньги-то я в России зарабатывал, здесь долларами не платят, а зарубежных активов у меня не было. Затем, в 2014-2015 гг., обвалился и рынок недвижимости в Дубае — когда я входил, он был на пике, а потом стал падать, и до сих пор не восстановился. И все это наложилось друг на друга. Плюс сам я находился далеко, в другой стране, и никак не мог повлиять на ситуацию.

Что делать? Ехать туда и пробовать заработать там? Или искать покупателя на свой бизнес?

Как ни крути, надо переезжать в ОАЭ. Моя логика была такая: находясь непосредственно в месте, где это все сосредоточено, я мог бы вникнуть в рынок и рассмотреть его во всех деталях. Кроме того, работая в Дубае, я мог получать доход выше, чем здесь, что позволяло бы своевременно вносить платежи и параллельно искать инвестора.

Сразу, как приехал, устроился на работу риелтором. Познакомился с огромным количеством людей, не только с русскоговорящими, из разных стран. Продолжал изучать английский. Удачно реализовал несколько объектов. Вот только это были не мои объекты, вот в чем беда.

Инвесторы отвалились

Начал потихоньку прощупывать варианты продажи бизнеса. Пока рынок был на пике, спрос присутствовал, но рынок-то обвалился, инвесторов поубавилось. Я планировал, что все это займет у меня месяца три, что я приеду, сориентируюсь и быстро решу все вопросы. Но не вышло.

Через некоторое время я понял, что потенциальные покупатели заняли выжидательную позицию, не торопятся деньги тратить. Поначалу их было много — не только из Дубая, переговоры шли с Африкой, Саудовской Аравией, Казахстаном, Украиной, Канадой, Китаем. Вначале был вариант продать это все одному инвестору, после — разбить бизнес на пакеты. Но в итоге факта покупки так и не случилось.

Может быть, продажа и состоялась бы, будь у меня время, но время было ограничено, оттягивать платежи дальше я уже не мог. В договоре был пункт: при выходе из проекта с суммой менее 80% взносов все деньги остаются у застройщика. Была некая возможность перенести средства в другой проект, но это был скорее психологический момент: экономически это было нецелесообразно, так как сумма инвестирования в новый проект превышала сумму, которую я уже выплатил.

На тот момент я вложил в этот проект все, что у меня было — около $170 тыс. И все я должен был потерять. Притом в Дубае я находился уже более года, и мои шансы двигаться дальше по миру улетучивались.

Крах самооценки

Наряду с этим мне поступило предложение возглавить одно предприятие в Екатеринбурге. Я подумал, что для меня это хоть какое-то движение (и возможность заработать), и ненадолго вернулся в отправную точку.

Но оказалось, что у этого предприятия ситуация несовместимая с жизнью, фактически это был банкрот. Так что героического подвига не получилось, а ситуация моя только усугубилась.

Вот и представьте мое моральное состояние: там не пошло, здесь не пошло. Удар по самооценке! Плюс ко всему, отношения в семье начали разваливаться, мы с женой развелись.

Два года на принятие

Одно дело — когда есть какая-то надежда, другое, когда ты уже понимаешь, что это все — конец. Нужно иметь смелость признать это, принять внутреннее решение отпустить и смириться. На это у меня ушло не меньше двух лет.

Я задаю себе вопрос: приключись это снова, повторил бы я? Большая часть меня отвечает, что да. Это — движение. Ну да, у меня не получилось, а если бы получилось? Но тогда я бы и не узнал оборотную сторону предпринимательства — что не всегда ты можешь быть в плюсе, бывает и наоборот.

Что внутри меня помешало реализовать этот проект? Мне кажется, моя озабоченность им. Я ведь мог выйти в начале, когда уже стало видно, что все складывается не в мою пользу. И потерял бы всего $50 тыс. Просто нужно было иметь смелость сказать себе: «Стоп!». Но я для себя решил, что буду держаться до последнего, это был не просто слив денег, у меня было твердое намерение добиться желаемого.

Именно из-за такой вовлеченности я и оказался таким уязвимым. Всегда есть опасность, что если все внимание направлено на одно дело, то это может привести к патовой ситуации. Потому что нет места для маневра. Хотя не сказать, что, находясь в ОАЭ, я грустил и ничего не делал. У меня день расписан был поминутно с 6 утра до 11 вечера, не было такого, чтобы я скучал и пассивно ждал покупателя. Но, видимо, мысленно я настолько сильно держал этот бизнес, что не смог с ним расстаться…

Так что главный вывод — нельзя вовлекаться в проект настолько, чтобы он завладел всем твоим вниманием. И если уж готов рискнуть всеми деньгами, то должен быть готов их легко отпустить. Как в долг даешь — не ожидаешь, что вернут, вернут — хорошо. Здесь, на мой взгляд, действует точно такой же принцип. Ну, и третий вывод банален до невозможности: нельзя складывать все яйца в одну корзину.

Хотя я до сих пор думаю, что хорошие инструменты пассивного дохода существуют, но рабочая формула должна быть такой: к пассивному доходу — пассивное внимание.

Выход из пике

Ну ладно, попасть в такую ситуацию. Но как из нее выходить? Напиться? Не знаю. Я, конечно, попробовал, но легче не стало. Наоборот, просыпаешься и понимаешь, что ничего не поменялось, а еще и голова болит.

Тогда я стал ходить на разные тренинги, чтобы себя отвлечь. Но и это не помогало. Может, надо заняться собой — спортом, например? И я пошел на йогу. Думал, там медитация, там все спокойно. Но когда я взмок на первой тренировке, то понял, что все немного не так. Меня это только воодушевило — через физическую работу со своим телом, через его познание, как раз и можно научиться принимать и отпускать. Потом стал ходить на фитнес, и теперь занимаюсь спортом шесть раз в неделю.

Сейчас я занимаюсь организацией праздников, и мне это нравится — видишь моментальную отдачу, моментальные эмоции. Думаю когда-нибудь создать такое шоу, которое позволило бы гастролировать по всему миру и зажигать людей.

Я не стесняюсь рассказывать, что да, вот такое со мной произошло. Как люди отреагируют — неважно. Конечно, в свете нынешнего тренда, ориентированного на успех, мой опыт выглядит не очень приглядно. Но, опять же, каждый ли достигший успеха счастлив?

Вот у меня был случай — я купил квартиру, я ее долго хотел, вопреки всем принятым мифам очень быстро сделал в ней ремонт, встал у окна и понял: я не хочу здесь жить! И таких ситуаций было много: сначала хочу-хочу-хочу, только получаю — и все. Неинтересно.

Может быть, в данном случае я просто избежал большего разочарования от ошибочного пути?..